1. 5.1.- Se apoya en
1.1. Análisis de situación
1.1.1. Es importante saber que se dice de la marca en la red, quien lo dice y donde lo dice, esto ayuda a identificar los canales de comunicación en donde se puede tener mayor presencia.
2. 4.- Se enfoca
2.1. En posicionarse mediante la manera en la cual queremos que las personas vean a la marca.
3. 5.- Necesita
3.1. Escoger plataformas
3.1.1. Es un proceso lógico de identificación, análisis y selección de los medios más adecuados para comunicar con el mercado meta de una organización.
4. 6.- No funciona sin
4.1. La medición de los resultados que se esperan, indicadores importantes de desempeño permitirán saber si el plan ha funcionado o no.
5. 1.- Comienza por
5.1. Fortalezas
5.1.1. ¿En qué puntos destacamos frente a nuestra competencia?
5.2. Debilidades
5.2.1. Limitantes, carencias, aspectos negativos
5.3. Oportunidades
5.3.1. Factores que generar situaciones positivas para la empresa
5.4. Amenazas
5.4.1. Temas que no dependen directamente de la empresa, si no que son factores externos a considerar.
6. 2.- Continua con
6.1. SMART
6.1.1. Specific (Específico) Measurable (Medible) Achievable (Alcanzable) Relevant (Relevante) Time-bound (Limitado en el tiempo)