1. ORGANIZACIÓN/RRHH
1.1. SELECCIÓN/ CONTRATACIÓN
1.2. FORMACIÓN
1.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
1.4. COLABORADORES EXTERNOS
2. ECONOMÍA/FINANZAS
2.1. CI
2.1.1. PLAN DE FINANCIACIÓN
2.1.1.1. Capital social, aportaciones capital,préstamos, créditos, subvenciones
2.1.2. PLAN ECONÓMICO
2.1.2.1. PLAN INVERSIÓN INICIAL
2.1.2.1.1. Gastos de constitución, etc
2.1.2.2. PREVISIÓN
2.1.2.2.1. PREVISIÓN DE VENTAS y OTROS INGRESOS
2.1.2.2.2. GASTOS
2.1.2.2.3. CONTABLE
3. LOCAL (Ubicación)
3.1. UBICACIÓN/ PÚBLICO OBJETIVO
3.2. COMPRA
3.3. ALQUILER
3.4. APROVISIONAMIENTO
4. PLAN OPERACIONES
4.1. ASPECTOS TÉCNICOS (I+D)
4.2. ASPECTOS ORGANIZATIVOS
4.3. PARTES; 1)PRODUCTOS Y SERV 2) PROCESOS 3)PROGRAMA PRODUCCIÓN Y APROVECHAMIENTO 4)GESTIÓN EXISTENCIAS
5. GESTIÓN ADMINISTRACIÓN
5.1. DATOS IDENTIFICATIVOS EMPRESA NIF/IAE AEAT/SS/RMM/
5.2. TRÁMITES CONSTITUCIÓN
5.2.1. FORMA JURÍDICA
5.3. NORMATIVAS VIGENTES POR SECTOR
5.3.1. APPCC /MANIPULADOR DE ALIMENTOS
5.3.2. LEY ANTITABACO
5.3.3. ALTA SGAE
5.3.4. OTRAS NORMATIVAS
5.3.4.1. SIST.CONTRAINCENDIO
5.3.4.2. SALIDAS EMERGENCIAS
5.3.4.3. ACCESOS MINUSVÁLIDOS
5.3.5. PÓLIZAS SEGUROS
5.3.5.1. RESPONSABILIDAD CIVIL
5.3.5.2. MUTUA (LABORAL)
6. MKTG+COMUNICACIÓN
6.1. SISTEMAS DE VENTAS
6.1.1. PORTALES ESPECIALIZADOS
6.2. VALOR
6.2.1. PÚBLICO OBJETIVO
6.2.1.1. ACCIONES DE MKTG
6.2.1.1.1. RRSS
6.2.1.1.2. PROMOCIONES LOCAL
6.2.1.1.3. B2B Business to business
6.2.1.1.4. B2C Business to customer
6.3. WEB Y POSICIONAMIENTO
7. ESTUDIO DE MERCADO
7.1. DAFO
7.1.1. Interno
7.2. ANÁLISIS COMPETENCIA
7.2.1. DAFO Externo
7.2.1.1. Fuentes Primarias
7.2.1.2. Fuentes secundarias
7.3. DEFINIR PÚBLICO OBJETIVO
7.4. PROVEEDORES / APROVISIONAMIENTO
8. CALENDARIO DE EJECUCIÓN
8.1. TRÁMITES ADMINISTRATIVOS
8.1.1. EMPRESA
8.1.2. RRHH
8.1.3. PROVEEDORES
8.2. TRÁMITES LOCAL
8.2.1. PROYECTOS
8.2.2. CONTRATACIÓN ALQUILER /CV
8.2.3. SUMINISTROS