Procesos Administrativos

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Procesos Administrativos by Mind Map: Procesos Administrativos

1. Conceptos

1.1. Administracion

1.1.1. Busca la consecución de objetivos por medio de una estructura y a través de un esfuerzo humado cotidiano.

1.2. Proceso

1.2.1. Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial.

1.3. Proceso administrativo

1.3.1. Es la forma sistemática como los administradores, sin importar sus aptitudes o capacidades, intervienen en actividades con el fin de lograr sus objetivos.

2. Profesionalización

2.1. Pasos

2.1.1. Determinar cuales son las áreas a profesionalizar.

2.1.2. Contar con personas competentes para los puestos de trabajo

2.1.3. Cambiar espontaneidad por planificación, instinto por visión y administración por gestión.

2.1.4. Lograr estándares priorizando las áreas claves para el desarrollo de la empresa.

2.2. Aquí se incorporarían personas con competencias adecuadas para los requerimientos de la organización y se optimiza la coordinación de las áreas de negocio.

3. Definición

3.1. Es el flujo continuo de las actividades de planeación, organización, dirección y control desarrolladas para lograr un objetivo común: aprovechar los recursos humanos y de cualquier otro tipo con los que cuenta la organización para hacerla efectiva para la sociedad.

4. Fases del proceso administrativo

4.1. Planificacion

4.1.1. ¿Que se quiere obtener?

4.1.2. Concepto

4.1.2.1. Seleccionar objetivos por alcanzar y determinar las acciones que se realizaran para lograrlos.

4.1.3. Niveles

4.1.3.1. Planeación estratégica

4.1.3.1.1. Altos directivos

4.1.3.2. Planeación operacional

4.1.3.2.1. Gerentes de primera linea

4.1.3.2.2. Personal base

4.1.3.3. Planeación táctica

4.1.3.3.1. Gerentes de nivel medio

4.2. Organización

4.2.1. ¿Como se hace?

4.2.2. Agrupar actividades necesarias para alcanzar los objetivos, asignar a cada grupo actividades de un responsable.

4.3. Integracion

4.3.1. ¿Con quien?

4.3.2. Sincronizar actividades de manera que las personas trabajando en equipo logren los objetivos de la organización y alcancen sus metas personales.

4.4. Dirección

4.4.1. Ver que se haga

4.4.2. Influir en las personas para que realicen las actividades que se requieren para lograr los objetivos de la organización.

4.5. Control

4.5.1. ¿Como se a efectuado?

4.5.2. Comparar lo que se esta logrando con lo que se había planificado, a fin de tomar medidas correctivas en caso de haber diferencias entre lo que se quería alcanzar y lo que se esta alcanzando.