1. Empresarial e instituciones
1.1. Objetivos 1.Elevar competitividad. 2. Inducir a la especialización. 3. Consolidar al mercado. 4. Facilitar el acceso a empresas.
1.2. Definición
1.2.1. Grupo de empresas que colaboran en un proyecto con un fin común.
1.3. Contexto
1.3.1. Demanda y volatividad.
1.4. Modelos de red
1.4.1. Beneficios
1.4.1.1. 1.Aprendizaje creativo.
1.4.1.2. 2. Desarrollo de capital Social.
1.4.1.3. 3.Alianzas con organizaciones.
1.5. Características
1.5.1. 1. Orientación a la demanda.
1.5.1.1. Debe existir un mercado y un consumidor.
1.5.2. 4. Orientación a generar cambios.
1.5.2.1. El proyecto debe generar cambios.
1.6. Ventaja competitiva
1.6.1. Las redes ofrecen un modelo entre competencia y cooperación.
1.7. Red competitiva
1.7.1. Es un escenario en donde se presentan relaciones las relaciones de su empresa con los competidores directos.
1.8. 2.Orientación al empresario.
1.8.1. Deben existir empresarios que estén dispuestos a operar.
1.9. 3. Orientación al mercado.
1.9.1. El negocio debe ser rentable.
1.10. Mecanismos asociados
1.10.1. Clusters
1.10.1.1. Concentraciones geográficas de empresas que prioducen vienes.
1.10.2. Distritos industriales
1.10.2.1. Interés espacial de la geografía industrial.
1.11. Objetivos
1.11.1. Elevar competitividad y rentabilidad.
1.11.2. Especialización de las empresas.
1.11.3. Consolidar la presencia del mercado.
1.11.4. Facilitar acceso de las empresas.
2. Sistema
2.1. Abierto
2.2. Estructuralista Nodos Relaciones Comunicación
2.2.1. Resultados Productividad Moral Eficiencia Bienestar Comunicación
2.2.2. Formales e informales
3. Tipos
3.1. Sociales Conjunto de personas como un total
3.1.1. Enfoques
3.1.1.1. 1, Configuración de relaciones sociales.
3.1.1.2. 2. Sustrato de la historia y vida social.
3.1.1.3. 3. Espacio multidimensional en una sociedad
3.1.1.3.1. Economías de aglomeración
3.1.2. ¿Qué hace una red?
3.1.2.1. Permite el reconocimiento de la presencia de un individuo en múltiples comunidades.
3.1.3. ¿Por qué existe?
3.1.3.1. En la medida en que se tejen un conjunto de relaciones de interés.
4. Definición
4.1. Mecanismo o estrategia de integración diferentes agentes
4.1.1. Representación
4.1.1.1. Grafo (Nodo y líneas)
5. Concepto
5.1. Mecanismo o estrategia de integridad y articulación.
6. Objetivo
6.1. Distintos agentes que interactúan para explicar el comportamiento de cada uno.
7. Dinámica
7.1. Factores de éxito
7.1.1. Nuevas estrategias
7.1.2. Diferenntes formas de organizaciñin
7.1.3. Nuevs estrategias de proveedores
7.2. Contexto
7.2.1. Crecimiento de las grandes corporaciones.
8. Beneficios
8.1. 1.Myor acceso de información.
8.2. 2. Mejora en los vínculos y cooperación.
8.3. 3. Mejora e la capacidad de respuesta.
8.4. 4.Reducir riesgo.
8.5. mejora la confianza y la cohesión social.
9. Modelo
9.1. NO BUSCA HOMOGENEIZAR SINO ORGANIZAR LA HETEROGENEIDAD
10. SISTEMA ABIERTO
10.1. 1. Nodos
10.1.1. Punto de intersección, conexión o unión de varios elementos que confluyen en el mismo lugar.
10.2. 2. Relaciones
10.2.1. Formal
10.2.2. Informal