1. Enfoque Clásico
1.1. Teoria de la administración Cientifica
1.1.1. identificación del objetivo de estudio, formulación de hipótesis para aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración.
1.2. Teoría del proceso administrativo
1.2.1. se comprende de actividades como planificación, organización, dirección y control para conseguir objetivos.
1.3. Teoría burocrática
1.3.1. para obtener resultados óptimos se debe dividir el trabajo, jerarquías y relaciones impersonales sobre reglas que regulen los funcionamientos.
2. Enfoque Humanista
2.1. Teoría científica del comportamiento humano
2.1.1. Analiza a las personas y su comportamiento en forma individual basándose en la motivación como mejora en la productividad de la empresa.
2.2. Teoría de las relaciones humanas
2.2.1. corregir la tendencia de las des humanización en el trabajo. enfocada al factor humano en la administración, reclutamiento y selección.
2.3. Teoría de la motivación humana
2.3.1. Cubrir las necesidades humanas que nos impulsan a tener la fuerza de voluntad para superar dificultades. necesidades básicas o fisiológicas.
2.4. Teoría del factor dual
2.4.1. factores que producen satisfacción o insatisfacción en el trabajador y como este cubre sus necesidades laborales a través de factores de motivación.
3. Enfoque Cuantitativo
3.1. Teoría general de sistemas
3.1.1. producir formulaciones conceptuales que puedan crear condiciones de aplicación en la realidad empírica a través de ciencias no sociales y educación científica
3.2. Teoría de la calidad total
3.2.1. Control dentro de procesos de producción, con el consumidor, espectador como prioridad y la satisfacción de las necesidades del mismo , con técnicas de prevención y anticipación.
4. Enfoque Contemporaneo
4.1. Teoría de la contingencia
4.1.1. Indica que no hay forma genérica mas correcta de administrar una organización, sino que dependerá de los factores externos e internos del entorno en donde se desarrolla.
4.2. Teoría de las 7´s de Mckinsey
4.2.1. factores internos básicos para evaluar la estrategia de una organización esta alineada con las actividades que se desempeñan actualmente.
4.2.1.1. * Estrategia * Estructura * sistemas * Valores compartidos * Habilidades * Estilo * Personal