GESTIÓN DE PROYECTOS

1. MONITOREO Y CONTROL

1.1. MONITOREAR Y CONTROLAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

1.2. VERIFICAR EL ALCANCE DEL PROYECTO

1.3. CONTROLAR EL CRONOGRAMA,LOS COSTOS,LA CALIDAD Y LOS RIESGOS

1.4. CONTROLAR LAS ADQUISICIONES Y LOS INTERESADOS

2. CIERRE

2.1. CERRAR LAS ADQUISICIONES

2.2. CERRAR PROYECTO O FASE

3. LA TRIPLE RESTRICCIÓN SON

3.1. TIEMPO

3.2. COSTOS DEL PROYETO

3.3. ALCANCE DEL PROYECTO

4. CICLO DE VIDA

4.1. CONJUNTO DE FASES

4.1.1. SECUENCIALES

4.1.2. SUPERPUESTAS

5. INICIO

5.1. DESARROLLAR EL ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

5.2. IDENTIFICAR A LOS INTERESADOS

6. PLANIFICACIÓN

6.1. DESARROLLAR EL PLAN PARA LA DIRECCIÓN DEL PROYECTO

6.2. PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO

6.3. PLANIFICAR LOS COSTOS

6.4. IDENTIFICAR LOS RIESGOS

7. EJECUCIÓN

7.1. DIRIGIR Y GESTIONAR EL TRABAJO DEL PROYECTO

7.2. ADQUIRIR Y DIRIGIR EL EQUIPO DE TRABAJO

7.3. EFECTUAR LAS ADQUISICIONES

7.4. GESTIONAR LA PARTICIPACIÓN DE LOS INTERESADOS