CONVERSACIONES

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CONVERSACIONES by Mind Map: CONVERSACIONES

1. Son parte de los metodos mas reconocidos por los cuales la creatividad es posible.

2. El grupo es el medio mas apto para la germinacion del pensamiento.

3. Su objetivo principal es sistematizar los procesos para planificar, controlar y orientar la generacion de datos.

4. METODOS CONVERSACIONALES

4.1. GRUPOS DE DISCUSION

4.1.1. Es una forma simple de tratar un tema. Se entiende como una representacion micro de una macros situacion social.

4.1.2. Su objetivo principal es la obtencion de informacion de un grupo artificial creado como precipitado social.

4.1.3. Fases:

4.1.3.1. Planificacion. (Guia, duracion, entrevista e infraestructura)

4.1.3.2. Seleccion. (Constitucion de los grupos)

4.1.3.3. Moderar. (Control de relacion entre interactuantes en la sesion)

4.1.3.4. Interpretacion

4.1.3.5. Analisis de los contenidos registrados en la sesion

4.2. ENTREVISTAS

4.2.1. Nos permiten conocer opiniones, conocimientos y valores que no se reflejan en los contextos objetivos de investigacion.

4.2.2. Segun su tipologia pueden ser:

4.2.2.1. Abiertas. (Cuestionario no prefijado, preguntas abiertas sujetas a analisis)

4.2.2.2. Cerradas. (Mediante cuestionario)

4.2.2.2.1. Pueden arrojar:

4.2.3. Recomendaciones para una buena entrevista:

4.2.3.1. Da tiempo a los entrevistados

4.2.3.2. Implica al entrevistado en la conversacion

4.2.3.3. No te desfocalices

4.2.3.4. Mnaten abiertas las posibilidades de insights

4.2.4. Tactica de Refuerzo:

4.2.4.1. Refuerzo de escucha activa

4.2.4.2. Refuerzo mirada activa

4.2.4.3. Refuerzo especular del alter

4.2.4.4. Refuerzo por reconocimiento expreso del valor de la respuesta

4.3. DISCUSION DE GRUPO (BRAINSTORM)

4.3.1. Es una de las tecnicas mas aplicadas en el campo de la creatividad. Generalmente es mal aplicada por lo cual no se optienen resultados optimizados.

4.3.2. Caracteristicas

4.3.2.1. Frases cortas

4.3.2.2. Posterga el juicio critico

4.3.2.3. Produce relaciones

4.3.2.4. Intenta la obtencion del mayor numero de ideas

4.3.3. Fases

4.3.3.1. Seleccion de los problemas

4.3.3.2. Seleccion de participantes

4.3.3.3. Preparacion de entorno

4.3.3.4. Seleccion del grupo leader

4.3.3.5. Seleccion del secretario de la sesion

4.3.3.6. Fase divergente

4.3.3.7. Realizacion de un informe critico