CAPACITACIÓN

1. TODO ASCENSO SUPONE ORDINARIAMENTE UN AUMENTO DE SALARIO

1.1. ES UN INCENTIVO MORAL

1.1.1. MERITO

2. RECONOCIMIENTO

2.1. RECONOCIMIENTO FORMAL

3. PARA COLOCAR A LOS INDIVIDUOS EN LOS PUESTOS QUE MAS CORRESPONDEN A SUS ACTITUDES

4. CAPACITACIÓN EN EL TRABAJO

4.1. DESARROLLO DE CARRERA

4.1.1. MODALIDADES

4.1.1.1. NIVELES MODELOS

5. POTENCIALMENTE UN AGENTE DE CAMBIO Y DE PRODUCTIVIDAD

6. GENERA UN ENTORNO DE TRABAJO AGRADABLE

7. RECOMENDACIONES

7.1. IMPLEMENTACION DE POLÍTICAS

7.1.1. PLANES DE EVALUACIÓN

8. CONCLUSIONES

8.1. ETAPAS

8.1.1. RECURSOS MONETARIOS

8.1.1.1. RECURSOS HUMANOS

9. IMPORTANCIA

9.1. CAPACITACIÓN PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO EN LA CAPACITACIÓN

9.1.1. VALIOSO

9.1.1.1. UNICO

9.1.1.1.1. DIFÍCIL DE IMITAR

10. PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO DE PERSONAL EN LA EMPRESA

10.1. PROMOCION

10.1.1. TRANSFERENCIAS

10.1.1.1. ASCENSO

11. CAPACITACIÓN PROMOCIÓN Y RECONOCIMIENTO DEL PERSONAL

11.1. ORGANIZACIONES

11.1.1. IMPORTANCIA DE LA CAPACITACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

11.1.1.1. PERSONAL CALIFICADO Y PRODUCTIVO

11.1.1.1.1. BENEFICIOS

12. CAPACIDAD PARA EL TRABAJO

12.1. RAZONAMIENTO DISCRECIONAL

12.1.1. David C. MCclelland

12.1.1.1. MOTIVACIÓN HUMANA

13. LA TÉCNICA DE EFECTUAR TRANSFERENCIAS DE PERSONAL

14. FUENTES PRIMARIAS

14.1. FUENTES SECUNDARIAS

14.1.1. PROCEDIMIENTO

14.1.1.1. LIMITACIONES

15. PROMOCIÓN

15.1. POCISION MEJOR PAGADA

15.1.1. CON MAYORES RESPONSABILIDADES

15.1.1.1. NIVEL ALTO

16. DISEÑO METODOLÓGICO

17. MARCO REFERENCIA

17.1. CAPACITACIONES

17.1.1. DESARROLLO PERSONAL

17.1.1.1. Elliott Jaques

18. JUSTIFICACIÓN

18.1. TALENTO HUMANO

19. OBJETIVOS

19.1. OBJETIVO GENERAL

19.1.1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

19.2. OBJETIVO GENERAL

20. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

20.1. COMPETITIVAS

20.1.1. IMPLEMENTACION DE NUEVAS TECNOLOGÍAS

20.1.1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA