1. Estructura- objetivo de financiamiento
2. Criterio para decisiones de inversión en activos operacionales.
3. Política de dividendos
4. Presupuesto que administra
4.1. Hace posible utilizar dos tipos de contabilidad: fiscal o corporativa
4.2. Puede manejar diferentes versiones de un presupuesto
4.3. Permite establecer presupuestos en cuentas especificas por asignación directa del monto deseado a través de un movimiento de ajuste.
5. funciones principales
5.1. El análisis de datos financieros
5.1.1. Recruit Project Sponsor
5.1.2. Recruit Project Manager
5.1.3. Review Related Projects and Lessons Learned
5.1.4. Prepare Project Initiation Plan
5.1.5. Brief the Initial Project Team
5.1.6. Review Project Kick-off Plans and Presentation Map
5.1.7. Hold Project Kick-off Meeting
5.2. La determinación de la estructura de activos de la empresa.
5.2.1. Establish Project Objective
5.2.2. Establish Project Scope
5.2.3. Map Requirements
5.2.4. Map Solution
5.2.5. Map Training Requirement
5.2.6. Review Project Scope
5.3. La fijación de la estructura de capital.
5.3.1. Determine Project Approach, Stages and Steps
5.3.2. Estimate Project Duration
5.3.3. Establish Resource Requirements
5.3.4. Prepare Project Schedule and Budget
5.3.5. Prepare Work breakdown structure
5.3.6. Document Success Criteria
5.3.7. Review Project Schedule
6. Objetivos del área.
6.1. Evaluar y seleccionar clientes
6.1.1. Establish checkpoints
6.1.2. Acquire team resources for stage
6.1.3. Conduct stage kick-off meeting
6.2. Evaluación de la posición financiera de la empresa
6.2.1. Determine Frequency of Meetings
6.2.2. Schedule Meetings
6.2.3. Brief Project Board
6.2.4. Prepare Meetings
6.2.5. Conduct Meetings
6.2.6. Follow-up Meeting
6.3. Adquisición de financiamiento a corto plazo
6.3.1. Schedule Quality Review Meeting
6.3.2. Prepare for Quality Review Meeting
6.3.3. Conduct Quality Review Meeting
6.3.4. Follow-up Quality Review Meeting
6.4. Adquisición de activos fijos
6.4.1. Update Project Schedule
6.4.2. Update Budget / Costs
6.4.3. Conduct Team Status Review
6.4.4. Create Status Report
6.5. Distribución de utilidades.
6.5.1. Request Changes
6.5.2. Identify Alternative Solutions
6.5.3. Conduct Steering Committee Meeting
6.5.4. Document Change Responses
6.5.5. Implement Change(s)