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Dirección:Liderazgo,Trabajo en Equipo, Motivación y Comunicación. by Mind Map: Dirección:Liderazgo,Trabajo en Equipo, Motivación y Comunicación.
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Dirección:Liderazgo,Trabajo en Equipo, Motivación y Comunicación.

Papel del liderazgo en los Procesos de Dirección

‘Ejercer liderazgo’ Es un proceso de influencia de unos en otros. Se ejerce influencia e incide significativamente en cómo alcanzar unos objetivos.

Liderazgo

Dirigir las actividades laborales de los miembros (a) de un grupo y de influir en ellas.

Asertividad

Procesos de Dirección

Coordinación de intereses

Resolución de conflictos:

Aprovechamiento de conflictos:

Vía jerárquica:

Conceptos Basicos

La Toma de Decisiones:

Agenda:

Equipos y Trabajo en equipo

Motivación

Comunicación

Papel del liderazgo en los Procesos de Dirección

Ambiente: El grupo debe actuar dentro de un ambiente físico favorable, cómodo, que contribuya a la participación, a la oportunidad y la cooperación de todos los/as miembros/as.

Confianza: Las relaciones deben ser cordiales, amables, de aprecio y colaboración. Una de las finalidades del grupo es lograr buenas relaciones interpersonales y mayor rendimiento del grupo.

Liderazgo distribuido: Esaconducción debe ser accesible a todos/as los/as miembros/ascon el fin de que todos/as desarrollen sus capacidades y se favorezca así la acción y capacidad del grupo.

Claridad en la formulación del objetivo, los objetivos deben establecerse y definirse con la mayor claridad posible y con la participación directa de todos/as de manera que se incremente la conciencia colectiva. Cuando los objetivos responden a las necesidades de los/as miembros/as y éstos han participado en su formulación, el grupo se siente más unido y trabaja con mayor interés.

El Trabajo en Equipo, pilar de una dirección eficaz.

Se refierea un grupo de personas, siempre se trata de una reunión, más o menos permanente, de personas que se interrelacionan y que tienen metas similares.

Equipo’ o ‘grupo de trabajo’.

¿Cuándo no se deben usar los Grupos?

Opinión de grupo

Importancia de la Motivación

Cuando el sujeto tiene éxito y logra sus objetivos, su conducta posterior es satisfactoria, es motivada, constructiva, positiva, colaboradora, de apertura.

La comunicación

“Interacción social por medio de mensajes”.

Comunicación Organizacional

Instrumentos de diagnóstico del Funcionamiento de un equipo de Trabajo.

Manejo de Conflictos

Las necesidades personales y organizacionales está dado por la medida en que el/lalíder(eza) y la/os miembro/os del grupo desarrollen la sensibilidad y habilidad necesarias para manejar los procesos de grupo. Características del conflicto.

Características del conflicto