ROLES DIRECTIVOS DESDE LA PERSPECTIVA DEL NEGOCIO "Los roles directivos emergen de lo...
1. ORGANIZATIVO
1.1. Se vincula con la estructura de modelo de negocio.
1.2. Determina
1.2.1. El exito de la implementacion de la estrategia.
2. OPERATIVO
2.1. Es el desempeño operativo de la empresa
2.2. Determina
2.2.1. La orientacion a la realizacion de actividades diarias permitiendo que la empresa cumpla con su mision.
3. APRENDIZAJE
3.1. Se asocia a la tarea de aprendizaje organizativo desde la perspectiva del cambio.
3.2. Determina
3.2.1. El mejoramiento al accionar de la empresa en la busqueda de la ventaja competitiva.
4. ESTRATEGICO
4.1. Es la relacion que se tiene en cuanto a la empresayb el mercado para la toma de desicione.
4.2. Determina
4.2.1. El negocio en termino de clientes,producto o tecnologia.
5. RECURSOS
5.1. El desempeño se conecta con la asignacion eficiente de los recursos estrategicos en la busqueda de una capacidad distintiva diferenciada.
6. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO
6.1. Es el estudio de la conducta de las personas de la organizacion y como el mismo influye en las variables organizacionales.
6.1.1. Nivel individual
6.1.1.1. Es el resultado de la comunicación de
6.1.1.1.1. La personalidad y caracteristicas de la propia persona
6.1.1.1.2. Entorno donde se realiza la conducta
6.1.1.1.3. Situacion que la provoca.
6.1.1.1.4. La determina la personalidad,los valores,actitudes y caracteristicas biograficas.
6.1.1.2. Nivel grupal
6.1.1.2.1. Se ve influenciada por el propio grupo y generalmente es tan fuerte que la persona legitima y acepta las conducta.
6.1.1.3. Nivel de sistema total del comportamiento organizacional.
6.1.1.3.1. estructura del grupo
6.1.1.3.2. Se ocupa de estudiar las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y diseño de la organizacion.
6.2. Direccion desde una perspectiva clasica
6.2.1. Es una funcion organizativa orientada a los recursos humanos y ocupa un lugar clave en la administracion.
6.3. Fundamentos basados de la direccion
6.3.1. Tipos de desiciones
6.3.1.1. Operativos
6.3.1.2. Organizativos
6.3.1.3. Estrategicos.