1. La administración es una técnica que consiste en la planificación, estrategia u organización del total de los recursos con los que cuenta un ente, organismo, sociedad con el objetivo de extraer de ellos el máximo de beneficios posible según los fines deseados.
1.1. TIPOS DE ADMINISTRACION
1.1.1. ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
1.1.1.1. La escuela o teoría clásica de la administración es un enfoque económico impulsado principalmente por Henry Fayol en la década de 1910 en Francia. Dicha escuela viene a reformar la escuela de la administración científica impulsada por Taylor en los años anteriores.
1.1.1.2. CARACTERISTICAS
1.1.1.2.1. Entre los principales ítems que caracterizan a la teoría clásica encontramos los siguientes: Su principal impulsor fue Henry Fayol, quien en el año 1916, en Francia, expuso su teoría en el libro Administration Industrielle et générale. Está conformada principalmente por 6 funciones y 14 principios básicos, impuestos por Henry Fayol. Hace énfasis en la estructura y las funciones que deben cumplir las organizaciones. Fue impulsada por la cambios surgidos a partir de la revolución industrial. Introdujo el concepto de la organización formal y organización informal. Introdujo los conceptos de órganos de asesoría de staff y de línea dentro de la organización.
1.1.1.2.2. FUNCIONES
1.1.2. ADMINISTRACIÓN NEOCLASICA
1.1.2.1. La teoría neoclásica de la administración comprende un enfoque económico y administrativo, de mediados del siglo XX, que fue impulsada por grandes protagonistas de la administración luego de la Segunda Guerra Mundial y la Gran Depresión económica.
1.1.3. CARACTERISTICAS
1.1.3.1. Las principales características de la teoría neoclásica son los siguientes: Hace énfasis en los objetivos y resultados. Se enfoca en la automatización del proceso productivo. Busca reducir la utilización de mano de obra en la producción. Expone que al crecer una organización, debe aumentar su cantidad de empleados. Se apoya sobre la organización formal. Reafirma de manera positiva los enunciados y principios de la teoría clásica.
1.1.4. FUNCIONES
1.1.4.1. Los principios que representan la teoría neoclásica son los siguientes: La organización debe ser formal. División de trabajo y unidad de mando (un solo jefe por subordinado). Especialización ya sea por finalidad, procesos, zonas o clientes. Desarrollo de jerarquías en la organización. Distribución y relación entre la autoridad y la responsabilidad.
1.1.5. ADMINISTRACIÓN BUROCRÁTICA
1.1.5.1. La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, en la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos, con el fin de garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda de esos objetivos. Los orígenes de la burocracia se remontan a la Antigüedad. La burocracia, como base del sistema moderno de producción tuvo su origen en los cambios religiosos ocurridos después del Renacimiento. Weber señala que el sistema moderno de producción, racional y capitalista, se originó a partir de un nuevo conjunto de normas morales, a las cuales denominó «ética protestante»: el trabajo duro como dádiva de Dios, el ahorro y el ascetismo que proporcionan la reinversión de las rentas excedentes, en vez de gastarlos y consumirlos en símbolos materiales. Verificó que el capitalismo, la burocracia y la ciencia moderna constituyen 3 formas de racionalidad que surgieron a partir de esos cambios religiosos. Las semejanzas entre el protestante y el comportamiento capitalista son impresionantes. Estas 3 formas de racionalidad se apoyaron en los cambios religiosos.
1.1.5.2. CARACTERISTICAS
1.1.5.2.1. La burocracia tiene las siguientes características: carácter legal de las normas y reglamentos; carácter formal de las comunicaciones; carácter racional y división del trabajo; impersonalidad en las relaciones; jerarquía de autoridad; rutinas y procedimientos estandarizados; competencia técnica y meritocrática; especialización de la administración, independientemente de los propietarios; profesionalización de los participantes; Completa previsión del funcionamiento.
1.1.6. ADMINISTRACION HUMANISTA
1.1.6.1. La teoría o enfoque humanista de la administración es una perspectiva distinta de la gestión, basada en la idea de las necesidades y los valores humanos, donde las personas son importantes para que una organización consiga sus objetivos y funcione de manera adecuada.
1.1.6.2. CARACTERISTICAS
1.1.6.2.1. Dignidad humana El respeto por la dignidad inherente de los empleados es una de las características definitorias de la administración humanista.
1.1.6.2.2. FUNCIONES
1.1.7. ADMINISTRACION SISTEMATICA
1.1.7.1. La administración sistemática es una orientación de la gestión gerencial que se centra en el proceso administrativo, en lugar de enfocarse en el resultado final. Este tipo de administración tiene que ver con la organización, supervisión y control en la conducción de una empresa o actividad, basada en procesos y procedimientos racionales.
1.1.7.2. CARACTERISTICAS
1.1.7.2.1. Esta filosofía gerencial que surgió en las empresas manufactureras, busca lograr un mejor control de los procesos y resultados de negocios mediante la imposición de sistemas, en gran parte a través de la comunicación formal. El sistema es un todo complejo u organizado. Por tanto, es una combinación o conjunto de partes o cosas que conforman un todo unitario o complejo. El sistema total está constituido por todos los elementos para la obtención de un objetivo. De acuerdo con esta filosofía o teoría, que fue designada por Joseph Litterer como administración sistemática, se lograría la eficiencia mediante la sustitución de los sistemas por mandato de la gerencia, por medio de decisiones ad hoc de individuos, ya sean propietarios, capataces o trabajadores.
1.1.7.2.2. FUNCIONES