Roles Directivos Desde La Perspectiva Del Negocio

1. Determinan diversas responsabilidades que amplían posibilidades de éxito en la generación de cambios

2. La dirección es orientadora, integradora, guiadora de las acciones de la firma

3. Dirección Estratégica (negocio, metas y resultados)

4. Dirección Clasica (Poder y Capacidad)

5. Factor persona (cumplimiento de roles), Tarea (construcción conjunta de la labor) y entorno (Clima, Lugar Físico)

6. La base Grupal

7. Liderazgo, Estructura de grupo

8. Decisiones en grupo, comunicación, otros grupos

9. Sistema Organizativo Relaciones y efectos que producen el comportamiento propio de la institución

10. Productividad, Satisfacción laboral, Ausentismo, Rotación de personal

11. Enfoque de Dirección Mecanicista, organico y humanista

12. Villar, V. M. F. (2016). Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo. Retrieved from http://ebookcentral.proquest.com Created from biblioiberoamericanasp on 2020-03-21 22:40:30.

13. El liderazgo, proceso de gestión e interiorizan del cambio planificado en la organización

14. Gestión de lider

15. Planteamiento de Interdependencia

16. Gestión Estratégica, organizativa, Operativa

17. Gestión operativa, Organizativa, estrategica

18. Gestión Organizativa, estratégica, operativa

19. Contexto

20. Estratégico:

21. Organizativo:

22. Operativo

23. Recursos, Aprendizaje e innovación

24. Comportamiento Organizativo Conducta de las personas que influye en los resultados organizacionales

25. Percepción, motivación, Aprendizaje

26. Cultura Organizacional

27. Estructura y diseño de la organización