جماعات التدخل المهني

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
جماعات التدخل المهني by Mind Map: جماعات التدخل المهني

1. جماعات النمو

1.1. جماعات النشاط

1.1.1. عبارة عن مجموعة من الافراد يتقابلون بغرض ممارسة نشاط يرغبون به مع وجود الاخصائي وتحقق اهداف :

1.1.1.1. قضاء اوقات الفراغ

1.1.1.2. الترويح عن النفس

1.1.1.3. تكوين الصداقات

1.1.1.4. اكتساب انماط السلوك

1.1.1.5. تنمية الهوايات

1.2. جماعات تعليمية

1.3. جماعات التدريب على المهارات

1.3.1. تمثل حجر الزاوية للمتخصصين في طريقة العمل مع الجماعات اذ عن طريقها يمكن اكساب اعضاء الجماعة مهارات اهمها :

1.3.1.1. الاتصال وادارة الحوار

1.3.1.2. التفكير المنطقي في القضايا

1.3.1.3. حل المشكلة

1.3.1.4. انجاز المهام

1.3.1.5. القيادة

1.3.1.6. تكوين علاقات ايجابية

1.3.2. تعتبر جماعات التدريب مهمة لعدة اسباب :

1.3.2.1. ان برامج التدريب تغطي مجال واسع من الموضوعات

1.3.2.2. من الاهداف البؤرية التي يجب ان تسعى المؤسسات لتحقيقها

1.3.2.3. يساهم في غرس الاسلوب الديموقراطي

1.4. جماعات حل المشكلة

1.4.1. اهميتها : تعلم الاعضاء طرق ومهارات حل المشكلة

1.4.2. تنمي قدرات الاعضاء على مقاومة الصراعات الشخصية

1.4.3. تزيد من تقارب اعضاء الجماعة

1.4.4. زيادة القدرات الابتكارية

1.4.5. تنمية الثقة بالنفس

2. جماعات علاجية

2.1. جماعة المساعدة الذاتية

2.1.1. من امثلتها :

2.1.1.1. جماعات المدمنين المتعافين

2.1.1.2. أسر المعاقين

2.1.1.3. المسنين

2.1.1.4. المسجونين المفرج عنهم

2.2. جماعات المواجهة

2.2.1. دور الاخصائي

2.2.1.1. يقوم بتكوين ججماعة المواجهة من الاعاء الذين يتسم سلوكهم بالسلبية او التهور او الانفعال

2.2.1.2. يحاول دراسة مشكلة الاعضاء مع التركيز على المناقشة الهادفة

2.2.1.3. يستخدم لعب الادوار او التدريب على السلوك التأكيدي من خلال المواقف

2.2.1.4. اكتشاف الجوانب القوية في شخصيات الاعضاء

2.2.1.5. توزيع المهام على الاعضاء

2.3. جماعات الرعاية

2.3.1. الافراد المضربين سلوكيا 2- المسنين المقيمين في المؤسسة 3- المعاقين الذذين يتلقون الخدمات من المؤسسة 4- المرضى بأمراض خيرة

3. جماعات المهام

3.1. جماعات مهام لخدمة الاحتياجات التنظيمية

3.1.1. اللجان

3.1.1.1. امثلتها : لجنة الاخصائيين الاجتماعيين العاملين بالادارة العامة لرعاية الشباب

3.1.1.2. لجنة من الموظفين المعينين للقيام بمهمة تنحصر في دراسة التغيرات

3.1.1.3. لجنة من الاخصائيين الاجتماعين تحاول العمل على تحديد الطرق لتحسين الخدمات

3.1.1.4. اللجنة الدائمة لاقرار مشروعات انتاجية صغيرة

3.1.2. الجماعات الادارية

3.1.2.1. من امثلتها :اجتماع مجلس مديري مؤسسات الاحداث المنحرفين على مستوى المحافظة

3.1.2.2. الاجتماع الاسبوعي للخصائيين العاملين بمستشفيات القصر العيني

3.1.2.3. الاجتماعات التي تتم بين الرؤساء لاقرار الميزانية

3.1.2.4. الجماعة الادارية التي تضم المديرين ورؤساء مجالس الادارة باحدى القاعات الخدمية

3.1.3. مجالس التمثيل

3.1.3.1. من امثلتها : الاجتماع الشهري لمقرري الاسر الطلابية بكلية الخدمة

3.1.3.2. الاجتماع الاسبوعي لممثلي مراكز الشباب

3.1.3.3. الاجتماع اليومي لقادة جماعات احدى المعسكرات

3.1.3.4. الاجتماع السنوي لممثلي المؤسسات التوجيه والاستشارات الاسرية في القاهرة

3.1.4. الفرق

3.1.4.1. الفريق المهني الذي يعمل بالمجالات الطبية

3.1.4.2. الفريق المهني الذي يعمل في مستشفيات الادمان

3.1.4.3. الفريق المهني الذي يعمل في مجال الاعاقة

3.1.4.4. الفريق المهني الذي يعمل في مجال رعاية الاحداث

3.1.4.5. جماعة من المهنيين العاملين في مجال التوجية والاستشارات الاسرية

3.1.5. المؤتمرات العلاجية

3.1.5.1. اجتماع الاخصائيين الاجتماعيين والنفسيين العاملين بالاحداث لمناقشة الحالات الحرجة

3.1.5.2. اجتماع الاخصائيين ومشرفي التأهيل لدراسة حالات النزلاء المسجونين

3.1.5.3. جماعة المؤتمر العلاجي لاستعراض الحالات العويصة

3.1.6. جماعات العمل الاجتماعي

3.1.6.1. استراتيجية التفاوض

3.1.6.2. استراتيجية صنع القرار

3.1.6.3. استراتيجية جمع المعلومات

3.1.6.4. استراتيجية المدافعة

3.2. جماعات مهام لخدمة احتياجات العملاء