1. ¿Cómo se va a hacer?
2. Fases y etapas
2.1. Fase mecanica
2.1.1. Planeación
2.1.1.1. ¿Que se va a hacer?
2.1.1.2. Principios de la admistración
2.1.1.2.1. Factibilidad
2.1.1.2.2. Objetividad y cuantificación
2.1.1.2.3. Fexibilidad
2.1.1.2.4. Unidad
2.1.1.3. Se divide en:
2.1.1.3.1. Propositos
2.1.1.3.2. Investigación
2.1.1.3.3. Premisas
2.1.1.3.4. Estrategias
2.1.1.3.5. Etapas
2.1.2. Organización
2.1.2.1. Elementos del concepto
2.1.2.1.1. Estructura
2.1.2.1.2. Sistematización
2.1.2.1.3. Agrupacion y asignación de actividades y responsabilidades
2.1.2.1.4. Jerárquica
2.1.2.1.5. Simpplificación de funciones
2.1.2.2. Se divide en:
2.1.2.2.1. Division de trabajo
2.1.2.2.2. Difusión
2.1.2.2.3. Cordinación
2.1.2.2.4. Continuación
2.2. Fase dinamica
2.2.1. Dirección
2.2.1.1. ¿Cómo se esta haciendo?
2.2.1.2. Etapas
2.2.1.2.1. 1. El hombre adecuado en el puesto correcto
2.2.1.2.2. 2. Provisión de elementos necesarios
2.2.1.3. Se divide en:
2.2.1.3.1. Toma de decisiones
2.2.1.3.2. Integraciones
2.2.1.3.3. Lineamientos
2.2.1.3.4. Logro de objetivos
2.2.1.4. Elementos del concepto
2.2.1.4.1. Ejecución de los planes
2.2.1.4.2. Motivación
2.2.1.4.3. Conducción de los esfuerzos
2.2.1.4.4. Comunicación y supervisión
2.2.1.4.5. Logro de metas
2.2.2. Control
2.2.2.1. ¿Cómo se hizo?
2.2.2.2. Principios
2.2.2.2.1. Oportunidad
2.2.2.2.2. Equlibrio
2.2.2.2.3. Costeabilidad
2.2.2.3. Se divide en :
2.2.2.3.1. Evaluación y medición
2.2.2.3.2. Medidas correctivas
2.2.2.3.3. Retroalimentación