Soportes al comercio electrónico

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Soportes al comercio electrónico by Mind Map: Soportes al comercio electrónico

1. Gestión de flotas

2. Soluciones tecnológicas

2.1. MarketPlaces Horizontales y verticales

2.1.1. Visibilidad de la empresa y sus productos en Internet a bajo coste.

2.1.1.1. Vertical

2.1.1.1.1. Especializados en una topología de producto.

2.2. Horizontal

2.2.1. Atraen a más público

2.3. SAAS Y CLOUD SOLUTIONS

2.3.1. tiendas preconfiguradas

2.3.1.1. sHOPIFY

2.3.1.2. Magento

2.3.1.3. PrestaBox

2.3.2. no necesitan de una programacióN

2.3.2.1. Thee tailers

2.3.2.2. ozongo

2.3.2.3. 1 and 1

2.4. soluciones Open Source

2.4.1. El código de la tecnología es público y de uso gratuito,

2.4.1.1. Crea una tienda en Internet con un coste reducido

2.4.1.1.1. Magento

2.4.1.1.2. Presta Shop

2.4.1.1.3. ZenCart

2.4.1.1.4. OpenCart

2.5. Desarrollo a medida

2.5.1. Conlleva una programación desde la base en función de las necesidades de la empresa.

2.5.1.1. Ventajas

2.5.1.1.1. Precio

2.5.1.1.2. Adaptación a necesidades

2.5.1.1.3. Sin límites de programación

2.5.1.2. Independecia

2.5.1.3. Desventajas

2.5.1.3.1. Tiempo

2.5.1.3.2. Funcionalidades requeridas desde el principio

2.5.1.3.3. Programación extensa

2.5.1.3.4. Equipo de programadores

2.5.1.4. Banca electrónica

3. TIC'S en e-commerce

3.1. La empresa mediante las TIC debe desarrollarse en todas las áreas

3.1.1. Marketing

3.1.1.1. Permite conocer más a fondo a sus clientes.

3.1.1.1.1. CRM

3.1.1.1.2. Newsletter

3.1.1.1.3. M-mail

3.1.1.1.4. Blogs

3.1.2. Financiamiento

3.1.2.1. Existe una inevitable interacción entre las decisiones financieras

3.1.2.1.1. Cuadro de mando integral

3.1.2.1.2. Firma electrónica

3.1.2.1.3. Facturación electrónica

3.1.3. Logística

3.1.3.1. Permite incrementar la productividad al incorporar mecanismos automáticos

3.1.3.1.1. GPS

3.1.3.1.2. Trazabilidad

3.1.4. Recursos humanos

3.1.4.1. Desempeña un papel fundamental en el desarrollo de las organizaciones

3.1.4.1.1. E-Learning

3.1.4.1.2. Evaluación de desempeño

3.1.4.1.3. Gestión del conocimiento

3.1.5. Producción

3.1.5.1. La correcta gestión en la producción , puede ser decisiva para el éxito

3.1.5.1.1. Gestión de stocks

3.1.5.1.2. Gestión de compras

3.1.5.1.3. Ordenes de producción

3.1.5.1.4. Gestión integral de procesos

4. INTRANET

4.1. Sitio web interno diseñado para utilizarse dentro de la compañía.

4.1.1. Fácil acceso a la información

4.1.2. Reducción de costos operativos

4.1.3. Organización

4.1.4. Control

4.1.5. Colaboración

4.1.6. Productividad y eficiencia

5. M-Commerce

5.1. Los dispositivos móviles se han convertido en una herramienta decisiva en la adquisición de un producto o servicio, superando el potencial de las páginas web.

5.1.1. Mejora la comunicación

5.1.2. Visibilidad para el establecimiento

5.1.3. Mejora el impacto en las acciones

5.1.4. Valor a consumidores

5.1.5. Fidelidad a la marca

5.1.6. Ahorro de costes