1. Es el conjunto organizado de factores de producción, dedicado a la producción de bienes y prestación de servicios con ánimo de lucro y con cierta incertidumbre.
2. Características
2.1. Combina los factores de producción: recursos tangibles, intangibles y recursos humanos
2.2. Se dedica a la producción de bienes o prestación de servicios.
2.3. Organización formal e informal
2.4. Entorno general (PEST): Relacionado con el entorno tecnológico, económico, político-legal y sociocultural
2.5. Entorno específico: Formado por clientes, proveedores y la competencia
3. Objetivos
3.1. Objetivos Económicos
3.1.1. Maximizar beneficios
3.1.2. Maximizar la rentabilidad que mide la relación entre el beneficio y otras magnitudes
3.1.3. Crecimiento empresarial o cuota de mercado
3.1.4. Incremento de la productividad
3.2. Objetivos Sociales
3.2.1. Trabajadores. Programas para la conciliación de la vida familiar, salud...
3.2.2. Minimizar el impacto medio ambiental
3.2.3. Contratación de personas con riesgo de exclusión social, compra preferente a proveedores locales...
3.2.4. Financiación y patrocinio de organizaciones y proyectos sociales
4. Clasificación de la empresa
4.1. Según la propiedad
4.1.1. Empresa privada, el capital es propiedad de los particulares
4.1.2. Empresa pública, el capital es propiedad del Estado o de forma parcial
4.2. Según su tamaño
4.2.1. PYMES, Grandes empresas. Nº de trabajadores, cifra de ventas...
4.3. Según el sector de actividad
4.3.1. Sector primario: agricultura, pesca...
4.3.2. Sector secundario: textil, química...
4.3.3. Empresas de servicios: Prestación de servicios, sanidad, educación...
4.4. Según el ámbito geográfico
4.4.1. Locales, Regionales, Nacionales, Multinacional
4.5. Según su Naturaleza jurídica
4.5.1. Personalidad física: empresario individual
4.5.2. Personalidad jurídica: Sociedad colectiva, S.A, S.L, sociedades comanditarias
5. El Empresario
5.1. Persona que tiene que tomar decisiones en la empresa para conseguir unos objetivos previamente marcados e intentar mantener un equilibrio entre todos los elementos que la forman, actuando siempre en condiciones de riesgo
5.2. Empresario según Knight "empresario riesgo"
5.2.1. Asumir riesgo derivado de la actividad económica y la recompensa puede ser beneficio y pérdidas.
5.3. Empresario según Shumpeter "empresario innovador"
5.3.1. Líder emprendedor que descubra nuevas oportunidades y realice innovaciones. Siguen las siguientes fases: Fase invención, de innovación y de imitación y generalización
5.4. Empresario según Galbraith "empresario como tecnoestructura"
5.4.1. Separación o ruptura de la propiedad y control de la empresa. Propiedad de la empresa a manos de accionistas.
6. Localización
6.1. Lugar donde queremos ubicar la empresa geográficamente
6.2. 1. La proximidad de los clientes.
6.3. 2. El aprovisionamiento de las materias primas.
6.4. 3. La mano de obra.
6.5. 4. Las comunicaciones y las infraestructuras.
6.6. 5. El coste del local.
6.7. 6. La legislación y las ayudas económicas.
6.8. 7. Servicios complementarios.
6.9. 8. Otros factores. El nivel de desarrollo de la zona, el clima social existente, la situación política etc
7. Dimensión
7.1. Indica la capacidad productiva de la empresa. Hay que elegir cuál va a ser la capacidad máxima de producción de la empresa.
7.2. Falta de capacidad. Si la demanda crece, perdemos clientes que no podemos satisfacer
7.3. Exceso de capacidad. Si la demanda es baja, podríamos no cubrir los mayores costes . Se plantea hacer la empresa más pequeña.
8. Multinacionales
8.1. Formada por una empresa matriz y un conjunto de filiales en otros países en donde llevan a cabo la venta, la producción y otras actividades
8.1.1. Ventajas
8.1.1.1. Favorece el desarrollo de países menos desarrollados
8.1.1.2. Generan importantes avances científicos
8.1.1.3. Pueden vender a precios más bajos
8.1.2. Inconvenientes
8.1.2.1. Abusos de medioambiente y de los trabajadores
8.1.2.2. Desigualdad con pequeñas empresas y concentración de la riqueza en las grandes.
8.1.2.3. Pérdida de puestos de trabajo en países desarrollados.
9. PYMES
9.1. Pequeñas y medianas empresas.
9.2. Ventajas
9.2.1. Cercanía con los clientes.
9.2.2. Flexibilidad
9.2.3. Mejor comunicación con los trabajadores
9.2.4. Especialización
9.2.5. Son creadoras de empleo
9.3. Inconvenientes
9.3.1. Dificultad para obtener financiación.
9.3.2. Producen con mayores costes.
9.3.3. Escaso poder de negociación con clientes y proveedores
9.3.4. Menor formación empresarial
9.3.5. Obsolescencia tecnológica