LA LOGÍSTICA INTEGRAL COMO VENTAJA COMPETITIVA Y SISTEMA LOGÍSTICO

1. Cuando el comercio internacional se agregó a la visión de mercado, surge el tema de ventajas competitivas; a través de estas, se generan estrategias dentro de la cadena de valor del negocio, las cuales consolidan la logística integral, dando como resultado final de todas esas actividades; la creación de valor.

2. Organizar un sistema logístico no es tarea fácil, ya que implica una alta dirección.

3. En determinados países existen condiciones que influyen en que sean el centro de operaciones y bases multinacionales. Las naciones poseen estructuras propias que provocan una ventaja competitiva mundial en un sector determinado. En determinados países existen condiciones que influyen en que sean el centro de operaciones y bases multinacionales.

4. La diferenciación es la clave para mantener una ventaja competitiva mundial; las organizaciones requieren de innovación, mejora y perfeccionamiento.

5. Se deben tomar decisiones clave para diseñar un sistema logístico como es el de una combinación del flujo de información del flujo de materiales entre cliente y proveedor.

6. En el flujo de materiales descendiente de productos y servicios, es decir, compras, aprovisionamiento, almacenaje, fabricación, transporte, distribución

7. El sistema logistico integral permite que se pueda realizar una relación dentro de la empresa así como en su relación con los clientes y proveedores

8. La logística integral necesita una buena planificación e integración para la cadena de suministro,es decir, en los procesos principales como la creación del producto, comunicación en la cadena, al prever la demanda, organizar los almacenes y en el transporte y recepción.

9. La logística integral, es decir, actividades encaminadas a planificar, implementar y controlar el flujo de efectivo de costos.

10. La logística es el proceso de planificación, ejecución y control para trasladar mercancías eficazmente de un lugar a otro; desde el punto de origen hasta el punto de consumo para satisfacer los requerimientos del consumidor.

10.1. La logística integral son todas aquellas decisiones, estrategias y acciones concretas que ayudan a aumentar la productividad de la cadena de suministro y, de esta manera, cumplir con los objetivos comerciales previstos.

11. Este término que propone una logística integral, fue acuñado en 1986 por el Consejo de Logística y de Administración

12. Existe una sinergia entre los principales agentes del mercado: consumidores, fabricantes y distribuidores. A tal efecto, aparecen los operadores logísticos con el objeto de mejorar el servicio y reducir los costes.

13. la mejora del servicio al cliente es la clave cuando se quiere incursionar una empresa en el mercado, proporcionando diferenciación e innovación a los productos ofertados, garantizando plazos de entrega cortos y ofreciendo servicios de valor añadido, como apoyo post-venta y formación.

14. En la actualidad la competitividad es generalmente analizada desde dos ámbitos: el macro económico (el de la nación) y el micro económico (el de la empresa).

15. la logistica integral es una herramienta sumamente eficaz y produce ventajas competitivas para optimizar la producción, en la provisión de bienes y servicios para los clientes.