1. Năng đoạn kim cương
2. Mô hình hướng nghiệp Ikigai
2.1. 1, Việc bạn yêu thích: sẽ giúp bạn hào hứng thực hiện nó mỗi ngày, theo đuổi nó, nâng cao nó lên tầm cao mới-> bạn có biết cái mà mình yêu thích không?
2.2. 2, Việc bạn giỏi: giúp bạn khẳng định giá trị của bạn-> bạn có giỏi thứ nào đó không?
2.3. 3, Việc giúp kiếm ra tiền: giúp bạn duy trì và nâng cao chất lượng cuộc sống, có điều kiện để theo đuổi đam mê-> Bạn có đang làm công việc kiếm ra tiền?
2.4. 4, Thứ mà thế giới cần: chính là cái xã hội cần ở bạn, xã hội cần gì đó từ bạn, bạn có biết đó là gì?
2.5. Giao thoa giữa các vùng
2.5.1. Yêu thích và giỏi-> Đam mê
2.5.2. Yêu thích và điều thế giới cần-> Sứ mệnh
2.5.3. Điều thế giới cần và việc kiếm ra tiền-> Nghề nghiệp
2.5.4. Giỏi và việc kiếm ra tiền-> Chuyên môn
2.5.5. Giao thoa giữa Đam mê+ Sứ mệnh + Nghề nghiệp+ Chuyên môn -> Ikigai
3. STVT
3.1. Não bộ con người
3.1.1. 5 vùng não bộ
3.1.1.1. Thùy trước trán
3.1.1.1.1. nhận thức
3.1.1.2. Thùy trán
3.1.1.2.1. tư duy
3.1.1.3. Thùy đỉnh
3.1.1.3.1. Vận động
3.1.1.4. Thùy chẩm
3.1.1.4.1. Thị giác
3.1.1.5. Thùy thái dương
3.1.1.5.1. Thính giác
3.1.2. 2 bán cầu não và chức năng
3.1.2.1. Bán cầu não trái
3.1.2.1.1. Tư duy logic
3.1.2.2. Bán cầu não phải
3.1.2.2.1. Tư duy sáng tạo
3.2. Hai cơ sở để xác định chủng vân tay
3.2.1. Delta
3.2.2. Tâm
3.3. Các chủng vân tay, cách nhận biết, đặc trưng trong tính cách
3.3.1. Đại bàng
3.3.1.1. có 2 delta
3.3.1.1.1. Đại bàng 1 tâm
3.3.1.1.2. Đại bàng 2 tâm
3.3.1.1.3. Đại bàng mắt công
3.3.1.1.4. Đại bàng 3 tâm
3.3.2. Nước
3.3.2.1. có 1 delta
3.3.2.1.1. Nước xuôi UL
3.3.2.1.2. Nước ngược RL
3.3.3. Núi
3.3.3.1. không có delta
3.3.3.1.1. AS
3.3.3.1.2. AT
3.3.3.1.3. AU-AR
3.3.3.2. nằm trên L1, R1
3.3.3.2.1. Thường bị quy chụp là chậm phát triển về nhận thức
3.3.3.3. L2,R2
3.3.3.3.1. đi theo quy trình, chuyên sâu, an phận và hướng về gia đinh
3.3.3.4. L3,R3
3.3.3.4.1. Tác phong di chuyển chắc chắn, an toàn
4. DISC
4.1. D- Người thống trị
4.1.1. Kết quả
4.1.2. Thẳng thắn
4.1.3. Cạnh tranh
4.1.4. Chủ động + Hướng tới công việc
4.1.5. Cách giao tiếp, làm việc với người D
4.1.5.1. Cho họ thấy họ là số 1 ( hoặc cách trở thành số 1)
4.1.5.2. Không nên quá chi li trong công việc
4.1.5.3. Tìm lý do hợp lý
4.1.5.4. Luôn dành lời khen cho họ
4.1.5.5. Trao quyền lãnh đạo hoặc tự chủ nhất định
4.1.5.6. Thường xuyên tạo những đổi mới trong công việc để họ giải quyết
4.1.6. Công việc phù hợp
4.1.6.1. Lãnh đạo hoặc trưởng nhóm, nếu làm nhân viên nên làm ở bộ phận bán hàng của công ty
4.2. I- Người tạo ảnh hưởng
4.2.1. Nhiệt tình
4.2.2. Thân thiện
4.2.3. lạc quan
4.2.4. Chủ động + hướng tới con người
4.2.5. Cách giao tiếp, làm việc với người I
4.2.5.1. Luôn tỏ ra tích cực và ủng hộ ý kiến của họ
4.2.5.2. Quan tâm đến cảm xúc của họ
4.2.5.3. Cho thấy không chỉ quan tâm mà còn khâm phục trước tài năng của họ
4.2.5.4. không nên quá chi li trong công việc
4.2.5.5. tránh công việc lặp lại
4.2.5.6. khen thưởng cá nhân I thường xuyên
4.2.6. Công việc phù hợp
4.2.6.1. Marketing, truyền thông, sự kiện
4.3. S- Người kiên định
4.3.1. Chân thành
4.3.2. Kiên nhẫn
4.3.3. khiêm tốn
4.3.4. Bị động+ Hướng tới con người
4.3.5. Cách giao tiếp, làm việc với người S
4.3.5.1. Mọi vấn đề bạn muốn bàn bạc hoặc giao cho họ cần có lý do cụ thể
4.3.5.2. Cung cấp dữ liệu và bằng chứng sẽ giúp họ làm việc đảm bảo và nhanh chóng hơn
4.3.5.3. Nhóm S khá sợ rủi ro nên khi bắt đầu sự án cần đảm bảo cách làm của bạn đã hạn chế rủi ro nhất có thể
4.3.5.4. Không nên phản ứng quá gay gắt với người S
4.3.5.5. Quan tâm đến nhóm S theo cách chân thành, ngưỡng mộ sự kiên trì của họ
4.3.6. Công việc phù hợp
4.3.6.1. Phòng nhân sự
4.4. I- Người kỷ luật
4.4.1. Chính xác
4.4.2. thận trọng
4.4.3. chiêm nghiệm
4.4.4. Bị động + hướng tới công việc
4.4.5. Cách giao tiếp, làm việc với người C
4.4.5.1. Khi đưa ra đề xuất với người C cần giải thích cặn kẽ vì họ thích sự chỉn chu, logic
4.4.5.2. Đưa những dữ liệu phân tích chi tiết nhất để đảm bảo C hoàn thành tốt nhất
4.4.5.3. C là nhóm thích nhìn sâu vào vấn đề vì vậy hãy cho họ thời gian để suy nghĩ và phản biện
4.4.5.4. Cẩn trọng về những thứ bạn cần họ giải thích
4.4.6. Công việc phù hợp
4.4.6.1. Các công việc ký thuật, phân tích dữ liệu