Integración empresarial
by Raúl Alonso
1. Sistemas de información
2. ciclo de vida
3. problemas
4. obstáculos
5. gestión
6. técnicos
7. operacionales
8. estratégicos
9. organizativos
10. recursos
11. costes
12. complejidad procesos
13. reticencia al cambio
14. estratégicos
15. técnicos
16. A nivel de gerencia
17. operativos
18. disminución negocio
19. disminución clientes contentos
20. información entregada tarde
21. información no fiable
22. obtención
23. implementación
24. uso
25. planificación, construcción escenario, contratación y evaluación
26. planificación, desarrollo, puesta en producción y evaluación
27. planificación, uso, evolutivos,, despliegue y evaluación
28. Integración de sistemas de información
29. tecnología
30. trabajo
31. procesos
32. recursos de tecnología
33. tipos de integración
33.1. tipos de integración
34. beneficios
35. organizativos
36. estratégicos
37. técnicos
38. funcionales
39. reducción de costes
40. mejora del negocio
41. aumento productividad
42. organización de los procesos a integrar
43. tipología de los procesos a integrar
44. Intra-empresa.- procesos asociados a una sóla empresa
45. Híbrida.- procesos asociados a una empresa y varios clientes
46. Inter-empresa.- procesos asociados a más de una organización
47. horizontal
48. vertical
49. mixta
50. hacia dentro.- procesos a integrar son internos y específicos
51. hacia adelante.- procesos a integrar relacionados con los clientes
52. hacia atrás.- procesos a integrar relacionados con los proveedores
53. de abajo a arriba.- decisiones del nivel operativo al estratégico
54. de arriba a abajo.- decisiones del nivel estratégico al operativo
55. niveles o estados de integración
56. Interconectividad.- basada en integración tecnológica
57. Interoperabilidad.- basada en integración de aplicativos
58. Convergencia semántica.- basada en integración de datos
59. Integración convergente.- basada en integración de procesos de negocio, personas y conocimiento
