1. NUMERAL 4
2. 4.2. COMPRENSIÓN DE LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LOS TRABAJADORES Y DE OTRAS PARTES INTERESADAS
2.1. Determinar las otras partes interesadas además de los trabajadores
2.2. cuáles de estas necesidades y expectativas se convierten en requisitos legales y otros requisitos
2.3. Determinar las necesidades y expectativas de los trabajadores y otras partes interesadas
3. NUMERAL 6,7
3.1. 6.1. ACCIONES PARA ABORDAR RIESGOS Y OPORTUNIDADES
3.1.1. 6.1.2. IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y VALORACIÓN DE LOS RIESGOS Y DE LAS OPORTUNIDADES
3.1.1.1. Evaluar los riesgos asociados a los peligros teniendo en cuenta los controles existentes
3.2. 6.1.3. DETERMINACIÓN DE LOS REQUISITOS LEGALES Y OTROS REQUISITOS
3.2.1. Determinar y tener en cuenta estos RL & OR, mantenerlos actualizados y relacionados con sus riesgos
3.2.1.1. NAPO ignoró los requisitos de seguridad vial, ya que cada transporte especifica en su tarjeta de propiedad su carga útil (peso máximo que debe cargar)
3.3. 7.2. COMPETENCIAS
3.3.1. Asegurar que los trabajadores sean competentes con base en educación, formación y experiencia
3.3.1.1. Parte de las competencias necesarias es la capacidad de identificar peligros (Algo que no hizo NAPO)
3.4. 7.3. TOMA DE CONCIENCIA
3.4.1. Los trabajadores deben ser conscientes de que pueden abstenerse de hacer una tarea peligrosa
3.4.1.1. NAPO no fue consciente del riesgo que implicaba sobrecargar la camioneta
4. INTEGRANTES: LEIDY PATRICIA NARANJO; PATRICIA GIRALDO MUÑOZ
5. NUMERAL 9
5.1. La alta dirección debe revisar el sistema de gestión de la SST de la organización a intervalos planificados, para asegurarse de su conveniencia, adecuación y eficacia continuas.
5.1.1. La organización debe determinar:
5.1.2. a) qué necesita seguimiento y medición, incluyendo:
5.1.3. 1) el grado en que se cumplen los requisitos legales y otros requisitos;
5.1.4. 2) sus actividades y operaciones relacionadas con los peligros, los riesgos y
5.1.4.1. 9.1.2 Evaluación del cumplimiento La organización debe establecer, implementar y mantener procesos para evaluar el cumplimiento con los requisitos legales y otros requisitos
5.1.4.1.1. La organización debe:
5.1.4.1.2. a) determinar la frecuencia y los métodos para la evaluación del cumplimiento;
5.1.4.1.3. b) evaluar el cumplimiento y tomar acciones si es necesario (véase 10.2);
5.1.4.1.4. c) mantener el conocimiento y la comprensión de su estado de cumplimiento con los
5.1.4.1.5. requisitos legales y otros requisitos;
5.1.4.1.6. d) conservar la información documentada de los resultados de la evaluación del
5.1.4.1.7. cumplimiento.
5.1.5. oportunidades identificados;
5.1.6. 3) el progreso en el logro de los objetivos de la SST de la organización;
5.1.7. 4) la eficacia de los controles operacionales y de otros controles;
5.1.8. los métodos de seguimiento, medición, análisis y evaluación del desempeño, según sea aplicable, para asegurar resultados válidos; c) los criterios frente a los que la organización evaluará su desempeño de la SST; d) cuándo se debe realizar el seguimiento y la medición; e) cuándo se deben analizar, evaluar y comunicar los resultados del seguimiento y la medición.
6. 10.2 INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y ACCIONES CORRECTIVAS
6.1. a) reaccionar de manera oportuna ante el incidente o la no conformidad y, según sea
6.2. aplicable:
6.3. 1) tomar acciones para controlar y corregir el incidente o la no conformidad;
6.4. 2) hacer frente a las consecuencias;
7. NUMERAL 10
7.1. 10.1 implementar las acciones necesarias para alcanzar los resultados previstos de su sistema de gestión de la SST.
7.2. 10.3. MEJORA CONTINUA
7.2.1. Promover la participación en la mejora
7.2.2. Mejorar el desempeño del sistema
8. NUMERAL 5
8.1. 5.1. LIDERAZGO Y COMPROMISO
8.1.1. Asumiendo la responsabilidad final
8.1.2. Asegurar la integración de los requisitos en los procesos de negocio
8.1.3. Promover una cultura que apoye los resultados previstos
8.1.4. Asegurar que se implementen uno o varios procesos para la consulta y participación de los trabajadores
8.2. 5.2. POLITICA
8.2.1. Compromiso de proporcionar condiciones seguras y saludables para la prevención de lesiones y/o deterioro de la salud
8.3. 5.3. ROLES, RESPONSABILIDADES Y AUTORIDADES EN LA ORGANIZACION
8.3.1. Los trabajadores deben asumir la responsabilidad por los aspectos sobre los que tengan control
8.4. 5.4. CONSULTA Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
8.4.1. Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios para la consulta y participación
8.4.2. Determinar y eliminar los obstáculos o barreras a la participación y minimizar las que no pueden eliminarse
9. NUMERAL 8
9.1. 8.1. PLANIFICACION Y CONTROL OPERACIONAL
9.1.1. Cambios en el conocimiento e información sobre los peligros y riesgos
9.1.2. Desarrollo en conocimiento y tecnología
9.1.3. Controlar los cambios en los procesos; organización del trabajo