1. Si se presenta inventario insuficiente, se presenta:
1.1. Pérdida de Ventas
1.2. Mala imagen de la epresa
1.3. Pérdida de confianza de los clientes
2. Características de los inventarios
2.1. Inventarios Pequeños: Representa inversión temporal, sus aspectos son:
2.1.1. Costo de capital
2.1.2. Costos de almacén y manejo
2.1.3. Impuestos, seguros y mermas
2.1.3.1. Mermas
2.1.3.1.1. Hurto
2.1.3.1.2. Obsolescencia
2.1.3.1.3. Deterioro
2.2. Inventarios Grandes: Razones por las cuales la empresa se puede sentir obligada a manejar inventario grande
2.2.1. Servicio al cliente
2.2.2. Costo de ordenar
2.2.3. Costo de preparación
2.2.4. Mano de obra y equipo
2.2.5. Costo de transporte
2.2.6. Pago a proveedores
3. Factores que intervienen para cubrir demanda y disminuir costos sin alterar rentabilidad
3.1. La demanda, características;
3.1.1. Continua o discreta
3.1.2. Determinista o Probabilistica
3.1.3. Dependiente o Independiente
3.1.4. Homogénea o Heterogénea
3.1.5. Diferida o Perdida
3.2. Nivel de servicio
4. Tipos de Inventario
4.1. Inventario de materias primas
4.2. Inventario de productos en proceso
4.3. Inventario de mantenimiento, reparación y operaciones
4.4. Inventario de productos terminados
4.5. De acuerdo a la forma como se creo (Krajewski, Malhotra & Ritzman, 2013)
4.5.1. Inventario de Ciclo
4.5.2. Inventario de seguridad
4.5.3. Inventario de Previsión
4.5.4. Inventario de tránsito
4.6. Otros tipos de inventario (Suárez Cervera, 2014)
4.6.1. Inventario de presentación
4.6.2. Inventario de recuperación
4.6.3. Inventario muerto
4.6.4. Inventario especulativo
4.7. Punto de vista Operativo
4.7.1. Inventario Óptimo
4.7.2. Inventario cero
4.7.3. Inventario físico
4.7.4. Inventario neto
4.7.5. Inventario disponible
5. Sistemas de Inventarios
5.1. Sistemas periódicos
5.2. Sistemas de inventario permanente
5.3. Sistema de conteo cíclico
5.4. Sistema justo a tiempo (JIT - Just in Time)
6. Sistema que garantiza disponibilidad de los productos o materias primas en el momento requerido, para determinar la cantidad necesaria y periodicidad para surtir, se debe tener en cuenta:
6.1. Cantidad
6.2. Tipo de Producto
6.3. Costo
6.4. Ubicacaón
6.5. Tiempo
7. ¿Para que se necesitan los inventarios?
7.1. Capacidad de Predicción
7.2. Independencia de as operaciones
7.3. Inestabilidad del suministro
7.4. Fluctuaciones de la demanda
7.5. Protección de precios
7.6. Descuentos por cantidad
7.7. Menores costos de pedido
8. Ruta del Inventario
8.1. Inventario físico
8.1.1. Adquisición compra
8.1.1.1. Producción
8.1.1.1.1. Marketing
9. Métodos de Inventario
9.1. Análisis ABC: Se conoce como principio de pareto “pocos artículos cruciales y muchos triviales” (Render & Heizer, 2014)
9.1.1. Artículos clase A
9.1.1.1. Dinero 70% u 80%
9.1.1.2. Artículos 20%
9.1.2. Artículos clase B
9.1.2.1. Dinero 20%
9.1.2.2. Artículos 30%
9.1.3. Artículos clase C
9.1.3.1. Dinero 10%
9.1.3.2. Artículos 50%
10. Modelo de Wilson: Toma los supuestos:
10.1. Demanda del producto Homogénea
10.2. Periodo de entrega por los proveedores
10.3. No existe ruptura de inventario
10.4. Costo de orden es constante
10.5. No existen descuentos por volumen
10.6. Pedidos constantes
11. Tecnología
11.1. Tecnología RFID (Radio Frequency Identification o Identificación por Radio Frecuencia)
11.1.1. Sustituto de código de barras