Tipos de planeacion (2)

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Tipos de planeacion (2) by Mind Map: Tipos de planeacion    (2)

1. Planeación participativa

1.1. Permite que personas y comunidades conozcan su realidad. Permite actuar sobre la realidad desde distintos puntos de vista.

1.1.1. Proceso continuo. Programación, diagnóstico, ejecución, evaluación de las comunidades. No de especialistas.

2. Planeación permanente

2.1. Tiene que ver con los pasos a seguir en la planeación. Cada paso detrás el otro.

2.1.1. Formación a cada individuo. Conocimiento de políticas y normativas de la entidad.

3. Planeación imitativa

3.1. Se aprende de las experiencias ajenas. Busca orientación de otras entidades o compañías.

3.1.1. Se asesora de expertos. Se visitan otras entidades para aprehender.

4. Planeación tradicional

4.1. Toma en cuenta los recursos financieros. Es unidimensional. Se basa en un diagnóstico.

4.1.1. Presenta una explicación general de la realidad. No reconoce muchos actores. Solo existen dirigentes y dirigidos.

5. Planeación financiera

5.1. Se logra el establecimiento de pronósticos financieros. Metas económicas.

5.1.1. Alcanzar propósitos medibles. Relación costo beneficio.

6. Planeación operativa

6.1. Asignaciones de actividades o tareas específicas. Directivos de menor rango.

6.1.1. Orientada a corto plazo. Focaliza el presente. Lo inmediato.

7. Planeación de investigacion acción

7.1. Transforma conocimientos en acciones. Secuencias ininterrumpidas de diferentes relaciones interpersonales.

7.1.1. Promueve el aprendizaje mutuo y efectivo. Promueve el diálogo.

8. Planeación científica

8.1. Es un sistema lógico para recopilar e interpretar los hechos.

8.1.1. Los planes que se elaboran tienen bases ya probadas. Aporta información y hechos verificables.

9. Planeación prospectiva

9.1. Las decisiones son estratégicas. Son ideas motrices o conceptos básicos.

9.1.1. Proyectos o realidades virtuales.

10. Planeación direccional

10.1. Fija el rumbo de la acción a seguir. Establece principios de orientación a la meta. Creación de secuencias para alcanzar las metas.

10.1.1. Determina el tiempo y números para concretar el plan.

11. Planeación contingencia

11.1. Es un tipo de plan predictivo, preventivo y reactivo. Tiene una estructura estratégica y al tiempo operativa.

11.1.1. Permite el control de situaciones de emergencia. Ayuda a minimizar las consecuencias negativas.

12. Planeación auditora

12.1. Es la determinación anticipada de procedimientos que se utilizarán en la extensión de las pruebas a aplicar. Las oportunidades que se tienen. Sus papeles de trabajo.

12.1.1. Obtención de resultados eficientes y eficaces. Resumen de resultados, recursos humanos y físicos.

13. Planeación estrategica

13.1. Se lleva acabo a nivel de toda organización. Se basa en objetivos y estrategia general o globalizada.

13.1.1. Orientada a largo plazo. Tiende a focalizar el futuro y el destino.

14. Planeación administrativa

14.1. Es el proceso continuo. Se reflejan los cambios de ambiente alrededor de cada organización y trata de adaptarse a ellos. Propósito protector... Minimizar los riesgos y reducir la incertidumbre.

14.1.1. Definir consecuencias de cada acción administrativa. Minimizar los riesgos. Reducir la incertidumbre.

15. Planeación tactica

15.1. La realizan los ejecutivos del nivel medio. Está orientada a coordinar los recursos.

15.1.1. Acciones a mediado plazo. Incluye cada departamento. Tiende a focalizar lo mediato.