Tipos de planeacion (2)

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Tipos de planeacion (2) by Mind Map: Tipos de planeacion    (2)

1. Planeación estrategica

1.1. Se lleva acabo a nivel de toda organización. Se basa en objetivos y estrategia general o globalizada.

1.1.1. Orientada a largo plazo. Tiende a focalizar el futuro y el destino.

2. Planeación tactica

2.1. La realizan los ejecutivos del nivel medio. Está orientada a coordinar los recursos.

2.1.1. Acciones a mediado plazo. Incluye cada departamento. Tiende a focalizar lo mediato.

3. Planeación operativa

3.1. Asignaciones de actividades o tareas específicas. Directivos de menor rango.

3.1.1. Orientada a corto plazo. Focaliza el presente. Lo inmediato.

4. Planeación financiera

4.1. Se logra el establecimiento de pronósticos financieros. Metas económicas.

4.1.1. Alcanzar propósitos medibles. Relación costo beneficio.

5. Planeación imitativa

5.1. Se aprende de las experiencias ajenas. Busca orientación de otras entidades o compañías.

5.1.1. Se asesora de expertos. Se visitan otras entidades para aprehender.

6. Planeación administrativa

6.1. Es el proceso continuo. Se reflejan los cambios de ambiente alrededor de cada organización y trata de adaptarse a ellos. Propósito protector... Minimizar los riesgos y reducir la incertidumbre.

6.1.1. Definir consecuencias de cada acción administrativa. Minimizar los riesgos. Reducir la incertidumbre.

7. Planeación científica

7.1. Es un sistema lógico para recopilar e interpretar los hechos.

7.1.1. Los planes que se elaboran tienen bases ya probadas. Aporta información y hechos verificables.

8. Planeación auditora

8.1. Es la determinación anticipada de procedimientos que se utilizarán en la extensión de las pruebas a aplicar. Las oportunidades que se tienen. Sus papeles de trabajo.

8.1.1. Obtención de resultados eficientes y eficaces. Resumen de resultados, recursos humanos y físicos.

9. Planeación tradicional

9.1. Toma en cuenta los recursos financieros. Es unidimensional. Se basa en un diagnóstico.

9.1.1. Presenta una explicación general de la realidad. No reconoce muchos actores. Solo existen dirigentes y dirigidos.

10. Planeación prospectiva

10.1. Las decisiones son estratégicas. Son ideas motrices o conceptos básicos.

10.1.1. Proyectos o realidades virtuales.

11. Planeación de investigacion acción

11.1. Transforma conocimientos en acciones. Secuencias ininterrumpidas de diferentes relaciones interpersonales.

11.1.1. Promueve el aprendizaje mutuo y efectivo. Promueve el diálogo.

12. Planeación contingencia

12.1. Es un tipo de plan predictivo, preventivo y reactivo. Tiene una estructura estratégica y al tiempo operativa.

12.1.1. Permite el control de situaciones de emergencia. Ayuda a minimizar las consecuencias negativas.

13. Planeación permanente

13.1. Tiene que ver con los pasos a seguir en la planeación. Cada paso detrás el otro.

13.1.1. Formación a cada individuo. Conocimiento de políticas y normativas de la entidad.

14. Planeación direccional

14.1. Fija el rumbo de la acción a seguir. Establece principios de orientación a la meta. Creación de secuencias para alcanzar las metas.

14.1.1. Determina el tiempo y números para concretar el plan.

15. Planeación participativa

15.1. Permite que personas y comunidades conozcan su realidad. Permite actuar sobre la realidad desde distintos puntos de vista.

15.1.1. Proceso continuo. Programación, diagnóstico, ejecución, evaluación de las comunidades. No de especialistas.