1. Habito
1.1. Hacer buen uso del tiempo
1.1.1. Registro de el tiempo
1.1.1.1. Dedicar tiempo a lo que genera valor
1.1.1.2. Detalle de actividades
1.1.2. Gestor del tiempo
1.1.2.1. Sistema para proteger el tiempo
1.1.2.2. Control del tiempo
1.1.3. Consolidar el tiempo
1.1.3.1. Autodisiplina
1.1.3.2. Aumentar productividad, ligando actividades de tiempo libre
1.2. ¿cómo puedo contribuir?
1.2.1. Enfocarse en el resultado
1.2.2. Pensamiento enfocado a resultados
1.2.3. Pensamiento enfocado en un nosotros y no un "yo".
1.2.3.1. Educar para contribuir
1.2.3.2. Responsabilidad
1.3. Fortalezas productivas
1.3.1. Potencializar habilidades,fortalezas
1.3.1.1. Eficacia
1.3.2. Consutruir
1.3.2.1. A base de fortalezas de la compañía y los empleados
1.3.3. Ayudar a potencializar fortalezas de el equipo de trabajo
1.3.3.1. Ayudar a mejorar en todos aspectos
1.3.4. Centrar y potenciar lo bueno de cada proceso
1.3.4.1. Resultados
1.4. Toma de decisiones
1.4.1. Convertir las decisiones en sistemas
1.4.1.1. Reglas
1.4.1.2. Principios
1.4.2. Capacitar
1.4.2.1. El personal aprende a tomar decisiones con base a principios y reglas.
1.4.2.1.1. trabajar en equipo
1.4.3. Tiempo
1.4.3.1. No malgastar tiempo en decisiones sitematicas
2. Practica
2.1. Practicas para ser efectivo
2.1.1. Enfocarse en lo que se necesita hacer
2.1.1.1. Priorizar actividades
2.1.1.2. No dedicarse a mas de una tarea al tiempo
2.1.2. Asegurar que las acciones realizadas benefician a la organización
2.1.2.1. Organización como un todo y no por areas
2.1.2.2. Pensamiento enfocado al nosotros
2.1.3. Crear plan de accion
2.1.3.1. Basado en la experiencia
2.1.3.2. Debe representar intenciones no compromisos
2.1.3.3. Debe ser consecuente y modificlable
2.1.4. Asumir responsabilidades
2.1.4.1. Cada proyecto o accion debe estar orientada al beneficio
2.1.4.1.1. ¿A quien afecta?
2.1.4.1.2. ¿Que consecuencias trae?
2.1.4.1.3. Determinar quienes son los encargados
2.1.5. Comunicacion
2.1.5.1. Subordinados
2.1.5.2. Superiores
2.1.5.3. Todos los interezados
2.1.6. Busqueda de oprtunidadess
2.1.6.1. Cambios
2.1.6.1.1. Preveerlos
2.1.6.1.2. informar a todos los niveles
2.1.6.2. Actuar en consecuencia
2.1.6.2.1. Corregir rumbos cuando sea necesario
2.1.7. Reuniones productivas
2.1.7.1. Objetivos claros
2.1.7.2. Solo cuando sean necesarias
2.1.7.3. NO para comunicados que se pueden hacer electronicamente
2.1.7.3.1. ciclos de tabajo
2.1.7.3.2. ritmos
2.1.8. Orientar el pensamiento al "NOSOTROS"
2.1.8.1. Conjunto de gente o esfuerzos
2.1.8.1.1. pensar en un bien comun
2.1.8.2. educacion
2.1.8.2.1. alineado a ser nosotros
2.1.8.3. Aportar
2.1.8.3.1. ideas
2.1.8.3.2. planteamiento
3. LIDERAZGO
3.1. Liderazgo y compromiso
3.1.1. Enfoque al cliente
3.2. politica
3.2.1. Establecimiento de la politica de calidad
3.2.2. Comunicacion de la politica de calidad
3.3. Redes, pensamiento y autoridades
3.3.1. en la organizacion
4. Correlación
4.1. Ser buen lider
4.1.1. Buenas prácticas
4.1.1.1. Habitos
4.2. Calidad
4.2.1. Organización bien dirigida
4.2.1.1. Mejora continuamente
4.2.1.2. valor agregado
4.3. Sistemas de gestion
4.3.1. Planificacion estrategica