Proceso y clasificación en la toma de decisiones en la empresa

1. Etapas en el proceso de toma de decisiones

2. . Fase de inteligencia. Consiste en identificar y definir el problema para el que se pretende tomar una decisión

3. Fase de diseño, modelización o concepción. Se identifican y enumeran todas las alternativas, estrategias o vías de acción posibles.

4. C. Fase de selección. Consiste en la elección de una alternativa. Para ello, se evalúan todas las líneas de acción teniendo en cuenta la concordancia de los objetivos de la empresa y los recursos.

5. Fase de implantación. Se desarrollan las acciones que conlleva la alternativa elegida para solucionar el problema.

6. Fase de revisión. Sirve para comprobar si la puesta en marcha de la decisión es la más adecuada y si se alcanzan los resultados deseados.

7. Tipos de decisiones

8. Según el nivel jerárquico donde se toma la decisión •Decisiones estratégicas o de planificación • Decisiones tácticas o de pilotaje • Decisiones operativas o de regulación

9. Según el método utilizado para la toma de decisiones • Decisiones programadas • Decisiones no programadas

10. Clasificación sintética • Decisiones estructuradas (= Decisiones programadas) • Decisiones semiestructuradas • Decisiones no estructuradas (= Decisiones no programadas)

11. hemos contextualizado la toma de decisiones en la organización ante diferentes grados de incertidumbre.

12. se describen las etapas que conforman el proceso de toma de decisiones y se presenta una clasificación de las decisiones empresariales en función de diferentes criterios

13. OBJETIVOS

14. Reconocer diferentes enfoques sobre la toma de decisiones en la empresa.

15. identificar el grado de incertidumbre que debe tener en cuenta el decisor a la hora de tomar decisiones.

16. Reproducir el ciclo Información-Decisión-Acción.

17. Diferenciar las distintas etapas que conforman el proceso de toma de decisiones en la empresa.

18. Comparar distintos tipos de decisiones según el nivel jerárquico donde se toma la decisión.

19. Una de las principales funciones de los directivos en la empresa es la planificación, entendida como el proceso de toma de decisiones con el que es posible alcanzar los objetivos previamente planteados

20. Existen diferentes enfoques que han estudiado el proceso de toma de decisiones.

21. ENFOQUES -Racional -Satis-factor -Procedimiento organizacional -Político

22. Con información podemos tomar una decisión, que impulsa a la implementación de una acción