Biz Business Standard Setup

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Biz Business Standard Setup by Mind Map: Biz Business Standard Setup

1. 1#MÔ HÌNH KINH DOANH - HOẠCH ĐỊNH & CỤ THỂ HÓA CHIẾN LƯỢC

1.1. 9 chuyên đề setup công ty & vận hành kinh doanh bài bản

2. 2#Mô hình tổ chức - Cơ chế quản trị vận hành công ty & kiểm soát nội bộ hiệu quả

2.1. Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ công ty với 5 bước

2.1.1. Bước 1: Xác định dòng tác nghiệp và rủi ro có thể gặp

2.1.2. Bước 2: Mô hình hóa và phân tích

2.1.3. Bước 3: Mô tả và đối chiếu quy chuẩn/quy tắc quản lý (thuộc Môi trường kiểm soát hoặc các quy định quy chế khác đã được thiết lập)

2.1.4. Bước 4: Hình thành quy trình - Hướng dẫn thực hiện/truyền thông

2.1.5. Bước 5: Thử nghiệm và đánh giá phù hợp

3. 3# Chiến lược tài chính & Setup hệ thống quản trị tài chính, dòng tiền công ty

3.1. Chiến lược nguồn vốn, quản trị vốn, đo lường hiệu quả sử dụng vốn;

3.1.1. Chiến lược nguồn vốn, quản trị vốn, đo lường hiệu quả sử dụng vốn;

3.2. Hoạch định mô hình tài chính phù hợp với đặc thù kinh doanh từng doanh nghiệp tham gia;

3.2.1. Tài chính dòng tiền: Tại sao phải hoạch định mô hình tài chính công ty (Phần 1)

3.2.1.1. ​Hoạch định mô hình tài chính công ty đơn giản là việc hoạch định kết cấu tài sản, kết cấu nguồn vốn, kết cấu chi phí trong công thức tính lợi nhuận.

3.2.1.2. Phần 1: Thiết lập cơ cấu của Bảng cân đối kế toán

3.2.1.2.1. Mô hình tài chính phần 1 đơn giản là đưa ra kết cấu/ tỉ lệ phân bổ tài chính vào các phần: Tài sản ngắn bao nhiêu? Tài sản dài bao nhiêu? Vốn góp bao nhiêu? Nợ phải trả bao nhiêu? Vay ngân hàng bao nhiêu?

3.2.1.2.2. Điều đó có nghĩa là ta đưa ra tỉ lệ chuẩn cho các chỉ tiêu tài chính, tỉ lệ chuẩn đó giúp công ty ta vận hành ở mức trơn tru, giúp chúng ta không phải huy động lượng vốn quá lớn so với khả năng. Bởi trong 6 lựa chọn chiến lược tài chính, ta có lựa chọn cân đối tài sản, vì thiết lập mô hình tài chính là lựa chọn cân đối tài sản và cấu trúc vốn.

3.2.1.3. Phần 2: Thiết lập bảng Kết quả sản xuất kinh doanh (KQSXKD)

3.2.1.3.1. Kết cấu của bảng KQSXKD được chia làm 3 phần: Phần 1 là doanh thu, Phần 2 là chi phí, Phần 3 là lợi nhuận.

3.2.2. Tài chính dòng tiền: Tại sao phải hoạch định mô hình tài chính công ty (Phần 2)

3.2.2.1. Điểm hoà vốn là phần cuối nhưng cũng là một phần quan trọng, không thể tách rời trong việc hoạch định mô hình tài chính công ty.

3.3. Hệ thống toàn diện kế hoạch tài chính & dòng tiền: từ kế hoạch phân bổ vốn; truyền thông quảng cáo; bán hàng; mua hàng; sản xuất / xây lắp; đầu tư mua sắm; dòng tiền; doanh thu - chi phí - lợi nhuận; xác định điểm hòa vốn để ứng xử & quyết định kinh doanh có lợi hơn;

3.4. Xây dựng thành công quy chuẩn - tiêu chuẩn hạch toán để nhân sự làm chuẩn, phục tùng, không xáo trộn;

3.5. Xây dựng triển khai chính sách tín dụng & quản trị nợ chủ động, nguồn vốn & tài sản công ty;

3.5.1. Kế hoạch tài chính & dòng tiền | CHÍNH SÁCH TÍN DỤNG DN

3.6. Tiêu chuẩn bộ hồ sơ chứng từ cho từng loại giao dịch, phân công kiểm soát & vận dụng hàng ngày;

3.7. Hiểu hơn về thuế, đặc biệt thuế TNDN và chi phí được trừ để kiện toàn hoàn thiện, tối ưu thuế (tránh nộp thuế oan & bỏ sót chi phí hoặc vi phạm pháp luật mà không biết).

3.8. Kế hoạch tài chính & dòng tiền

4. 4#Quản trị nhân sự & hệ thống quản lý nhân sự

5. 5#Xây dựng hệ thống Marketing & Bán hàng bài bản - bền vững

6. Digital Marketing

6.1. Article

6.1.1. Xu hướng Digital Marketing 2019-2020

6.1.1.1. pdf

6.1.2. Marketing là gì? Truyền thông là gì? Thương hiệu là gì?

6.1.3. Content marketing - chuẩn Quốc tế