Esquema integral de los componentes e interrelaciones de un proyecto en el nivel de prefactibilid...
1. ASPECTOS LEGALES Y ORGANIZATIVOS
1.1. TIPO DE SOCIEDAD A CONSTITUIR: Colectiva, Resnpsabilidad, Limitada, Comandita, S.A. Otras
1.2. ORGANIZACIÓN PARA LA IMPLANTACIÓN: Estructura Organizativa, Alternativa de contratación.
1.3. ORGANIZACIÓN PARA LA OPERACIÓN: Visión Misión, Estruct. Organizativa, Áreas.
2. INGENIENRÍA
2.1. DESCRIPCIÓN TÉCNICA PRODUCTO SERVICIO: Especificación Técnica. Diseños,
2.2. Otros.DESCRIPCIÓN DE PROCESO DE PRODUCCIÓN: Diagrama de proceso, diagrama general, diagrama flujo descriptivo, otros
3. LOCALIZACIÓN
3.1. FACTORES DETERMINANTES DE LA LOCALIZACIÓN: Mercado, Materia prima, Interés de comunidad, Servicios, Condiciones Hidrogeológicas, Otros.
3.2. MÉTODOS DE LOCALIZACIÓN: Calificación por puntos, modelo de transporte, método de grilla, otros métodos
4. TAMAÑO
4.1. GENERALIDADES: Relación con otros componentes.
4.2. FACTORES DETERMINANTES DE TAMAÑO: Criterios de análisis, Tamaño seleccionado, Posibilidades de ampliación.
4.2.1. CAPACIDAD INSTALADA: Capacidad nominal, Capacidad de diseño, Factor de servicio, Turnos, Economía de Escala
4.2.2. PROGRAMA DE PRODUCCIÓN O PRESTACIÓN DE SERVICIOS: En función tamaño y dinámica del mercado, disponibilidad, tecnología, localización, otros.
5. ADAPTADO DE: Méndez, R. (2016). Formulación y evaluación de proyectos. Enfoque para emprendedores. Pág, 56-57. figura 2.1 Esquemaintegral de los componentes e interrelaciones de un proyecto en el nivel deprefactibilidad o de factibilidad
6. diagnostico general
6.1. REGIONAL: Económico, social tecnológico, político, ambiental, institucional, legal
6.2. ORGANIZACIONAL: Producción, Comercial, Financieros, Recursos humanos
6.3. OBJETIVOS: General ¿Qué se pretende? Específicos: es f componentes del proyecto
6.4. JUSTIFICACIÓN- ¿Por qué se requiere el proyecto? - Elementos cuantitativos y cualitativos: Económicos, Sociales, Políticos Tecnológicos, Infraestructura, Culturales, Ambientales, Legal Jurídico, Institucionales.
6.5. JUSTIFICACIÓN- ¿Por qué se requiere el proyecto? - Elementos cuantitativos y cualitativos: Económicos, Sociales, Políticos Tecnológicos, Infraestructura, Culturales, Ambientales, Legal Jurídico, Institucionales.
6.6. POLÍTICAS Y NORMAS GUBERNAMENTALES:- Relacionadas en el producto: *Planes de desarrollo nacional, departamental, municipal, institucional y otros. * Leyes, decretos, normas y otros.
6.7. DESCRIPCIÓN ÁREA DEL PROYECTO: Énfasis en variables de interés para el proyecto
7. INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
7.1. INVERSIONES FIJAS: Terrenos, Maquinaria y Equipos, Construcciones
7.2. INVERSIONES DIFERIDAS: Montaje, Estudios previos, Gastos puesta en Marcha, Interés pre operativos
7.3. CAPITAL DE TRABAJO: Efectivo Caja, Inventarios, Cartera
8. EVALUACIÓN FINANCIERA
8.1. Flujo neto de inversión
8.2. Flujo neto de prod. de operación
8.3. Flujo neto por descontar
8.4. Empresa comercial o con recursos propios
9. Empresario o recursos propios
9.1. METODOLOGÍA SELECCIONADA
9.1.1. METODOLOGÍA INTEGRALES: Distorsiones, Precios mundiales etc.
9.1.1.1. Interpretación de resultados
9.1.2. CRITERIOS PARCIALES: Indicadores de impacto, Población total, Inversión: empleo
9.1.2.1. Interpretación de resultados
10. Interpretación de resultados
10.1. OBJETIVOS: En f variables( Demanda, Oferta, Entorno, Comercialización)
10.1.1. IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA DEMANDA: (Segmentación, Labores de campo para obtener información, Lectura de información acopiada, Criterios de Proyección, Proyección de la demanda
10.2. METODOLOGÍA: Como se aborda análisis (Demanda, Oferta, Entorno, Comercialización) Herramientas Estadísticas, Focus Group, Información secundaria, Información primaria.
10.2.1. ÁREA DE INFLUENCIA: (Demanda, Oferta, del proyecto) Uso mapas
10.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO: Variables externas con mayor incidencia en el proyecto, en las
10.3.1. IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE LA OFERTA: (¿Quiénes son?, ¿ Qué fracción de mercado tienen?, ¿Cuál es su nivel de desarrollo?, ¿Cuáles son sus ventajas y su