1. APORTES
1.1. Administración como técnica social
1.1.1. Lograr un Objetivo común
1.1.2. Mínima inversión en recurso y esfuerzo
1.1.3. Menos interferencia con actividad util
1.2. Deberes del Administrador
1.2.1. Volver productivos los recursos organizacionales
1.2.2. Tornar productivos los recursos humanos: personal calificado
1.2.3. Desempeñar una función pública: Líder e Imagen
1.3. Eficiencia vs. Eficacia
1.3.1. Énfasis en los medios
1.3.2. Énfasis en los resultados
1.4. Principios Básicos
1.4.1. División del Trabajo
1.4.2. Especialización
1.4.3. Jerarquía
1.4.4. Amplitud Administrativa
1.5. Des-centralización y Centralización
1.5.1. Organización Centralizada
1.5.2. Organización Descentralizada
1.6. Proceso Administrativo (Funciones del Administrador)
1.7. Tipos de Organización
1.8. Departamentalización
2. Se sitúa gracias a la Teorías
2.1. Cientifica
2.2. Clasica
2.3. Burocrática
2.4. Relaciones Humanas
2.5. Estructuralista
2.6. Apo
3. INICIO
3.1. El modelo Neoclasico inicio en el año 1954
4. DEFINICIÓN
4.1. Es la reivindicación de la teoría clásica actualizada y re-dimensionada en los problemas administrativos y el tamaño de las organizaciones de hoy
4.2. Conocida también como: Escuela Operacional o del Proceso Administrativo
5. CARACTERISTICAS
5.1. Énfasis en la práctica de la Administración
5.1.1. Se refiere a los aspectos prácticos de la Administración
5.1.2. Busca resultados concretos y palpables
5.1.3. no descuida los conceptos teóricos
5.2. Re-afirmación de los postulados clásicos
5.2.1. Retoman gran parte del material desarrollado por la teoría Clásica
5.2.2. Lo re dimensionan y lo reestructuran de acuerdo con las circunstancias de la época actual.
5.2.3. Resultado: Una configuración más amplia y flexible
5.3. Énfasis en los principios generales de la Administración
5.3.1. Utilizados como “leyes científicas”
5.3.2. Normas de Comportamiento Administrativo
5.4. Énfasis en los objetivos y resultados
5.4.1. Debe perseguir Objetivos para producir resultados
5.4.2. Un Objetivo es un Resultado esperado o un valor que se busca en la organización
5.5. Eclecticismo Conceptual
5.5.1. Una Teoría Clásica actualizada que sirve de modelo de formación para los administradores