Lanzamiento de nuevas ofertas de mercado

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Lanzamiento de nuevas ofertas de mercado by Mind Map: Lanzamiento de nuevas ofertas de mercado

1. Generación de ideas

1.1. Anticipación a las demandas y el crecimiento en el mercado

2. Adopción de técnicas creativas

2.1. Lista de atributos, Relaciones Forzadas, Análisis morfológicos, Mapas mentales

3. Ventajas de productos

3.1. Preguntarse las ventajas únicas que tenemos de productor a comparación de otras empresas.

4. Pruebas de mercado para bienes de consumo

4.1. Tiene como propósito de calcular cuatro variables para entender el comportamiento de este.

4.1.1. Investigación de ventas por ondas

4.1.2. Pruebas de comercialización simulada

4.1.3. Pruebas de comercialización controlada

4.1.4. Mercados de prueba

5. Comercialización

5.1. 3 decisiones.

5.1.1. Lanzar primero el producto

5.1.2. Lanzar el producto simultáneamente

5.1.3. Lanzar el producto después de la competencia.

6. Prueba del concepto

6.1. La prueba del concepto implica presentar el concepto del producto a los consumidores meta, sea física o simbólicamente.

7. Gestión del proceso de desarrollo

7.1. El desarrollo de concepto es importante ya que un producto puede desglosarse en varias ideas.

8. El fracaso en los nuevos productos

8.1. Escasez de ideas nuevas.

8.2. Mercados fragmentados

8.3. Costos de desarrollo.

8.4. Lanzamientos inoportunos.

9. Opciones de nuevos productos

9.1. Crear o comprar

10. La innovación es imperativa

10.1. La innovación es clave para satisfacer las nuevas demandas de los clientes.

11. Desarrollo de estrategias de Marketing

11.1. Etapas

11.1.1. 1°-Describir el tamaño, la estructura y el comportamiento del mercado meta.

11.1.2. 2°: Destacar el precio planeado, la estrategia de distribución y el presupuesto de marketing.

11.1.3. 3°: Describir las metas de ventas y de utilidades a largo plazo y estrategia de mezcla de marketing a lo largo del tiempo.

12. ¿Donde?

12.1. Influencia de la zona

12.1.1. Ciudades atractivas

12.1.2. Campañas.

13. Análisis del negocio

13.1. Capacidad de evaluar el atractivo de tu negocio en el mercado.

14. Análisis de competencia

14.1. Comprar productos de la competencia, desarmarlos y después hacerlos mejor

15. Organización del desarrollo de nuevos productos

15.1. Gerentes de nuevos productos: dependen de los gerentes de cada producto o línea de producto para poder desarrollar nuevos productos.

16. El éxito en los nuevos productos

16.1. Definir y evaluar cuidadosamente en el mercado meta.