1. Subsistema
1.1. Finanzas
1.2. Contabilidad
1.3. Administración
1.4. Ventas
1.5. Mercadotecnia
2. Clasificación
2.1. Abierto
2.2. Concreto
2.3. Artificial
2.4. Complejo
2.5. Dinamico
3. Ciclo de Vida
3.1. Nacimiento
3.1.1. Creación de un nuevo modelo de guitarra
3.2. Crecimiento
3.2.1. Ofertar el producto para venderlo a tiendas y escuelas de musica
3.3. Evaluación gradual
3.3.1. Ver sugerencias sobre las modificaciones del producto según lo desee el cliente
3.4. Estabilidad
3.4.1. Tener una buena oferta y demanda del producto
3.5. Muerte
3.5.1. Cae la empresa por falta de clientes inconformes
4. Fronteras
4.1. Fisicas
4.1.1. Tiendas de musica
4.1.2. Escuelas de musica
4.2. Economicas
4.2.1. Costos
4.2.2. Ventas
4.2.3. Ofertas
4.3. Tecnicas
4.3.1. Exportación del producto
4.3.2. Actualización del equipo
4.4. Temporales
4.4.1. Promociones
5. Entradas
5.1. Capital
5.2. Materia Prima
5.3. Diseño del producto
5.4. Recursos Humanos
5.5. Mano de Obra
5.6. Maquinaria
6. Salidas
6.1. Guitarras vendidas
6.2. Producción de Guitarras
6.3. Equipos vendidos
6.4. Accesorios vendidos
7. Procesos
7.1. Diseño
7.2. Ensamble de las piezas
7.3. Armado
7.4. Acabado
7.5. Producto termindo
8. Retroalimentación
8.1. Investigación de Mercados
8.2. Promoción
8.3. Publicidad
8.4. Punto de Venta
9. Ambiente/Entorno
9.1. Sociedad
9.2. Proveedores
9.3. Clientes
9.4. Competencia
9.5. Accionistas
9.6. Tiendas de Musica
9.7. Escuelas de Musica
10. Elementos
10.1. Control
10.1.1. Objetos
10.1.1.1. Madera
10.1.1.2. Pastillas para guitarra
10.1.1.3. Cuerdas
10.1.1.4. Herramientas de Trabajo
10.1.2. lauderos
10.1.3. obreros
10.1.4. Vendedores
10.2. Conceptos
10.2.1. Previsión
10.2.2. Planeación
10.2.3. Organización
10.2.4. Integración
10.2.5. Dirección
10.2.6. Control
11. Complejidad
11.1. Numero de elementos
11.1.1. Los suficientes para hacer el producto
11.2. Numero de Relaciones
11.2.1. Muchas
11.3. Orden de complejidad
11.3.1. Control de Calidad
11.3.2. Mantenimiento