1. OUTSOURCING
2. OUTPLACEMENT
3. BENCHMARKETING
3.1. Mejores practicas para mejorar el desempeño, mejores practicas para aquellos que han tenido éxito a través del tiempo con resultados cuantificables reconocidos y repetitivos lo cual le sea innovado cuya técnicas generalizables a distintas áreas y culturas organizacionales.
3.1.1. CARACTERISTICAS
3.1.1.1. CONTINUIDAD
3.1.1.1.1. Es un proceso dinámico que es extendido de tiempo y no a corto plazo.
3.1.1.2. OBJETIVO DE EVOLUCIÓN
3.1.1.2.1. No se limita a una sola faceta de la actividad organizacional, se utilizapara entender los trabajos, las practicas de negocios, operaciones y funciones.
3.1.1.3. METODOLOGÍA
3.1.1.3.1. Es un proceso sistemático, estructurado y investigativo donde se define situaciones.
3.1.1.4. OBJETO DE EVOLUCIÓN
3.1.1.4.1. Se utiliza para comparar organizaciones cuyas practicas y resultados sean similares, aun que no sea competidores.
3.1.2. TIPOS
3.1.2.1. INTERNO
3.1.2.1.1. Se compara con la estructura organizacionales de la misma campaña u organización.
3.1.2.2. COMPETITIVO
3.1.2.2.1. Se compara con las compañías que están adentro de la misma industria o sector.
3.1.2.3. FUNCIONAL
3.1.2.3.1. Se compara con campañas que son lideres de proceso como operaciones, recursos humanos, distribuciones, etc...
3.1.3. SERVICIO PUBLICO
3.1.3.1. Es identificar practicas de excelencia e implantar las mismas y mejores presentación de servicios y atender las necesidades del ciudadano de la forma eficiente y efectiva.
3.1.4. PROCESO
3.1.4.1. Determinar el proceso y lograr un pleno entendimiento.
3.1.4.2. Identificar y seleccionar el equipo de evaluación.
3.1.4.3. Comparar los procesos con los socios, mirarlos y si se puede cambiar o mejorarlos.
3.1.4.4. Implantar los cambios y monetear el desempeño.
3.1.5. VENTAJAS
3.1.5.1. Innovar y satisfacer al cliente que han probado ser exitosos.
3.1.5.2. Establecer relación cooperación entre las organizaciones.
3.1.5.3. Permite identificar las fortalezas y debilidades mediante una auto-evaluación.
3.1.6. DESVENTAJAS
3.1.6.1. Consume mucho esfuerzo y recurso.
3.1.6.2. Su éxito depende de internos y externos factores que casi siempre no se controla.
3.1.6.3. Puede ser utilizado como excusa para justificar decisiones delicadas.
3.1.7. ETAPAS
3.1.7.1. PLANIFICACION
3.1.7.1.1. Debe estar relacionada con un área de nuestra empresa que quieran mejorar donde se mide competitividad, interno o funcional.
3.1.7.2. DATOS
3.1.7.2.1. Se puede obtener datos ya sea internas, asociaciones profesionales o investigaciones propias.
3.1.7.3. ANALISIS
3.1.7.3.1. Después que se recopila información, se estudia el análisis para poder identificar las oportunidades de mejorar.
3.1.7.4. ACCION
3.1.7.4.1. Analizar la información pero siempre implementando mejoras, después de seleccionar se tomara la decisión pero siempre buscando ventajas.
4. E-COMMERCE
4.1. El e-commmerce no ha dejado de escalar para llegar alas mejores posiciones y ser los preferidos generalmente para los jovenes.
4.1.1. INTELIGENCIA ARTIFICIAL
4.1.1.1. Seran capaces de ofrecer una mejor experiencia a los compradores basados en la disponibilidad de los clientes y ya se encuentra en el Internet.
4.1.2. DE QUE SE TRATA
4.1.2.1. Es el intercambio de productos o servicios usando redes, computadoras, especificamente internet.
4.1.3. MODELOS DE E-COMMERCE
4.1.3.1. TIENDA ONLINE
4.1.3.1.1. Las mismas características de tienda física, pero adaptadas para Internet.
4.1.3.2. E-COMMERCE DE AFILIACION
4.1.3.2.1. Este caso es el cierre de la venta del producto no se hace directamente con el productor si no que se reitere a otra tienda de la que se le paga comisión para conformar la venta.
4.1.3.3. MARKETIPLACE
4.1.3.3.1. Es un tipo de "tiendas de tiendas" una gran plataforma alberga espacio online que diversos vendedores ofrezcan sus productos un ejemplo es amazon.
4.1.3.4. E-COMMERCE DE SUSCRIPCIONES
4.1.3.4.1. Un modelo donde los clientes pagan su suscribirse a contenidos digitales o a productos y servicios con frecuencia de compra recorrente..
4.1.4. 5 TENDENCIAS MAS IMPORTANTE DEL 2020
4.1.4.1. ELECTRONICO VISUAL
4.1.4.1.1. Desempeña un papel muy importante ya que seguirán saliendo mas tecnología mas fiables
4.1.4.2. MARKETIG INFLUENCIADORES EN INSTAGRAM Y TIIK TOK
4.1.4.3. COMPRA DIRECTA DE REDES SOCIALES
4.1.4.3.1. Las redes sociales son mas que muchas mas que gustos, rápidos y superficiales intercaciones y divertida.
4.1.4.4. ANALITICAS INTELIGENTES DE LA CLIENTELA
4.1.4.4.1. En el 2020 se producirá un cambio masivo a la siempre notificativo de una transición o venta a la utilización.
4.1.4.5. APLICACIONES WEB PROGRAMADAS
4.1.4.5.1. Mientras sitios de web como twitter y gmail han utilizado la tecnologia PWA desde hace un tiempo
4.1.5. COMO SE REALIZA EL E-COMMERCE
4.1.5.1. El e-commerce puede realizarse a través de una variedad de aplicaciones: email, catálogos y carritos de compras, intercambio electrónico de datos (CEDI), protocolo de datos (FIP) y servicios de web.
4.1.6. ATENCIÓN AL CLIENTE Y EFECTIVIDAD
4.1.7. SOLUCIÓN DE VÍDEO