1. Bán cá nhân
1.1. Tháng thứ nhất: Đạt 2 HĐ
1.1.1. Tối thiểu 2 HĐ
1.1.2. Độ lớn HĐ: 15tr
1.1.3. Lập danh sách HK 30 người
1.2. Từ tháng T2:
1.2.1. Sản xuất đều
1.2.2. Cập nhật DS khách hàng liên tục
1.2.3. Tạo dựng và làm ấm mối quan hệ
1.2.4. Cố gắng đạt thưởng chương trình thi đua theo memo
1.2.4.1. Của khu vực
1.2.4.2. Của phòng Hảo Trần
1.2.4.3. Của Phòng Dung Hoàng
1.2.4.4. Của Team
2. Phát triển quản lý
2.1. Thời gian thử thách : 2 tháng
2.1.1. Tuyển dụng : 4 người
2.1.1.1. Đồng nghiệp
2.1.1.2. Người thân
2.1.1.3. Bạn bè
2.1.1.4. Những người giỏi, tài, có tâm
2.1.2. Tổng phí toàn team: 80 triệu
2.1.3. Cả 4 người có sản xuất
2.2. Sau thời gian thủ thách 2 tháng
2.2.1. Đào tạo team kỹ năng
2.2.2. Đào tạo sản phẩm (Huyên hỗ trợ)
2.2.3. Quản lý team
2.2.4. Xây dựng mục tiêu cá nhân & team
2.2.5. Tạo văn hóa đội nhóm
2.2.6. Tiếp tục tuyển thành viên mới
2.3. Chế độ
2.3.1. Hỗ trợ lương cứng
2.3.2. Đào tạo dành cho quản lý
2.3.3. Thưởng dành cho cấp quản lý
2.3.4. Lương doanh số từ team cấp dưới