1. MISSÃO
1.1. DEFINIR MISSÃO A LONGO PRZO
1.2. ANÁLISE DO AMBIENTE
1.2.1. SWOT
1.2.1.1. INTERNO- FORÇAS E FRAQUEZAS
1.2.1.2. EXTERNO - AMEAÇAS E OPORTUNIDADES
1.2.1.2.1. GESTÃO DE MUDANÇA
1.3. MODELAR O PROJETO
1.3.1. CANVAS
1.3.1.1. SELEÇÃO DOS PROJTOS
1.3.1.2. DEFINIÇÃO DAS ESTRATÉGIAS
1.3.1.2.1. MATRIZ DE PRIORIZAÇÃO
2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.1. METAS MENSURÁVEIS
2.1.1. PLANOS
2.1.1.1. ESTRATÉGICOS
2.1.1.1.1. OBJETIVO A LONGO PRAZO
2.1.1.2. T´ÁTICOS
2.1.1.2.1. FOCO NO PRODUTO/NEGÓCIO
2.1.1.3. OPERACIONAAIS
2.1.1.3.1. OBJETIVO A CURTO PRAZO/ AÇÃO
2.2. SELEÇÃO DA MELHOR ESTRATÉGIA
2.2.1. DESAFIO: PAR AVANÇADO NEGATIVO
2.2.2. IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATÉGIA
2.2.2.1. GUT
2.2.2.1.1. PRIORIZAR OS PROBLEMAS A RESOLVER
2.2.2.2. BCG
2.2.2.2.1. COMPREENDER A SITUAÇÃO
2.2.2.2.2. MUDAR ESTRATÉGIA EMPENHADA
2.2.2.2.3. MUDANÇA DE PORTIFÓLIO DE PRODUTO/NEGÓCIO
2.2.2.3. BSC
2.2.2.3.1. ACOMPANHA A ETRATÉGIA
2.2.2.3.2. AVALIAR A ESTRATÉGIA
2.2.2.3.3. DESEMPENHO FINANCEIRO DA EMPRESA A LONGO PRAZO