PROGRAMACIÓN DE PRODUCCIÓN

1. Aspectos a considerar

1.1. Demanda de cliente

1.2. Recursos humanos

1.3. Necesidades de producción

1.4. Disponibilidad de máquina

1.5. Inventario

2. Departamentos involucrados

2.1. Manufactura

2.1.1. Planeación de requerimiento de material

2.2. Logística

2.2.1. Planeación de capacidad de vehículos

2.3. Servicios

2.3.1. Programación de fuerza de trabajo

3. Tipos

3.1. Corto plazo

3.2. Mediano plazo

3.3. Largo plazo

4. Factores

4.1. Externos

4.1.1. Ejemplo: Proveedores, demanda de cliente

4.2. Internos

4.2.1. Ejemplo: Falla en equipo, mano de obra

5. Planeación de capacidad de negocio

5.1. Preparar las condiciones y requerimientos de la planta para responder a las necesidades de los clientes.

6. Planeación agregada

6.1. Coordinar

6.2. Diseñar

7. Objetivo

7.1. Equilibrio

7.1.1. Oferta

7.1.2. Demanda

8. Índice de producción

8.1. Número de unidades terminadas por unidad de tiempo

9. Nivel de mano de obra

9.1. Número de trabajadores necesario para la producción

10. Tipos de costos

10.1. Producción básicos

10.2. Cambios del índice de producción:

10.3. Mantenimiento de inventario

10.4. Por faltantes

11. MRP

11.1. Definir la secuencia en que será manufacturado el producto

11.2. Cantidad a fabricar de cada producto