ADMINISTRACION DE ENFERMERIA
by AMPARITO VINCES
1. Es una ciencia social que nos permite valora el trabajo en equipo de acuerdo a su estudio, esta generado por un grupo de personas para lograr los objetivos y las metas planteadas
2. COMPORTAMIENTO DE MASLOW,HERZBERG, ARGYRIS
2.1. ABRAHAN MASLOW: MOTIVACIÓN HUMANA/Segun las necesidades humanas se visualizan en una piramide.
2.1.1. HERBERT SIMON: ( Comportamiento Administrativo)Se explica la conducta de las personas en situación de trabajo, como también el ambiente, condiciones para desempeñar sus funciones. y se involucra el crecimiento individual, reconocimiento profesional y nacionalización.
2.1.1.1. DOUGLAS McGREGOR: Satisfacción de Necesidades Humanas
2.1.1.1.1. RENSIS LIKERT: Sistema de administración
3. ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN
3.1. EFICIENCIA
3.1.1. EFICACIA
3.1.2. PRODUCTIVIDAD
4. BASES DE LA ADMINISTRACIÓN Con una actitud positiva, participativa, constructiva nos permite desarrollar estrategias, toma de sediciones de u determinado plan de acción.
4.1. METAS
4.1.1. ESTRATEGIAS
4.1.2. TOMA DE DECISIONES
5. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN. HENRI FAYOL PIONERO DE LA ADMINISTRACIÓN
5.1. ACTIVIDADES DE SEGURIDA
5.2. ACTIVIDADES ADMINISTRATIVAS
5.3. ACTIVIDADES TÉCNICAS: Son los procedimientos de nuestra carrera
6. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
6.1. DIVISIÓN DE TRABAJO
6.2. AUTORIDAD Y RESPONSABILIDA
6.3. DISCIPLINA
6.4. UNIDAD DE MANDO
6.5. INTERÉS INDIVIDUAL AL INTERÉS GENERAL
7. TEORIZANTES DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
7.1. TEORÍA X/Y ( su enfoque es de innovación)
7.2. TEORÍA CLÁSICA: HENRI FAYOL (Tiene un enfoque estructuralista)
7.3. TEORÍA CIENTÍFICA ( FREDERICK TAYLOS) Tiene un enfoque equitativo
7.4. TEORÍA BUROCRATICA: Tiene un enfoque formal/ estructural /tiene control
7.4.1. TEORÍA ESTRUCTURALISTA : Tienen un enfoque multiple y globalizante/formal e informal.
7.5. TEORÍA MATEMÁTICA: Tiene un enfoque cuantitativo para la obtención de los resultados .
7.6. TEORÍA CONTINGENCIAl: Tiene un enfoque de la participación en grupo integral.
7.7. TEORÍA NEOCLASICA : Es la participación de conocimientos de acuerdo a cada equipo de trabajo.
8. RELACIONES HUMANAS (FOLLET, LEWIN)
8.1. Satisfaccion Laboral
8.2. Responsabilidad para alcanzar un trabajador comprometedor
8.3. Que el trabajador debe ser recompensado por su esfuerzo en su trabajo.
8.4. Se demuestra que no existe cooperación del trabajador si estos no son adecuados, ni considerados por sus superiores.
8.5. Trabajador comprometido y Líder comprometido se alcanzaran los objetivos fijados.
9. UNIVERSIDAD METROPOLITANA MATERIA: ADMINISTRACIÓN DE ENFERMERÍA
9.1. ALUMNA: AMPARITO VINCES CÓRDOVA
9.1.1. TUTORA: MsC. POLINA FIGUERA
9.1.1.1. TEMA: ESQUEMA INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN