1. Modelo de Rivalidad Competitiva
1.1. Análisis Competitivo
1.1.1. Mercado Común
1.1.2. Similitud de los Recursos
1.2. Impulsores del Comportamiento
1.2.1. Reconocimiento
1.2.2. Motivación
1.2.3. Capacidad
1.3. Rivalidad entre las Empresas
1.3.1. Probabilidad de un ataque
1.3.1.1. Incentivo del primer jugador
1.3.1.2. Tamaño de la organización
1.3.1.3. Calidad
1.3.1.3.1. Dimensiones de la calidad de los bienes
1.3.1.3.2. Dimensiones de la calidad del servicio
1.3.2. Probabilidad de Respuesta
1.3.2.1. Tipo de acción competitiva
1.3.2.2. Reputación
1.3.2.3. Dependencia del mercado
1.4. Resultados
1.4.1. Posición en el mercado
1.4.2. Desempeño financiero
1.5. Retroalimentación
2. Conceptos de Competencia
2.1. Competidor
2.1.1. Operan en nuestro mismo mercado
2.1.1.1. Competencia en mercados múltiples
2.1.2. Ofrecen Productos Similares
2.1.3. Se enfocan en nuestros mismos targets
2.2. Rivalidad Competitiva
2.2.1. Conjunto de acciones y respuestas que ocurren entre los competidores cuando luchan entre si para colocarse en una posición de ventaja en el mercado
2.3. Comportamiento competitivo
2.3.1. Incluye acciones y respuestas
2.3.2. Lo idea la propia empresa
2.3.3. Busca crear o defender sus ventajas competitivas
2.3.4. DINÁMICA COMPETITIVA
3. Dinámica Competitiva
3.1. Mercados de Ciclo Lento
3.1.1. Estrategia de Proteger, Mantener y Extender las Ventajas
3.2. Mercados de Ciclo Rápido
3.2.1. Ventajas Competitivas temporales, de bajo costo y copia constante
3.3. Mercado de Ciclo Standar
3.3.1. Atiende mercado masivos
3.3.2. Trata de desarrollar economía de escala