1. Fitur Organisasi
1.1. Pengertian Organisasi
1.2. Jenis organisasi
1.2.1. Organisasi budaya
1.2.2. Organisasi politik
1.2.3. Rutinitas dan proses bisnis
1.2.4. Organisasi lingkungan
1.2.5. Struktur organisasi
2. Dampak sistem informasi dalam organisasi
2.1. Dampak ekonomi
2.2. Dampak organisasi dan perilaku
2.3. Dampak organisasi dan internet
2.4. Internet dan organisasi
2.5. Implikasi untuk Desain dan Pemahaman Sistem Informasi
3. Model Strategi
3.1. Model kekuatan kompetitif Porter
3.1.1. Pesaing Tradisional
3.1.2. Masuknya Pasar Baru
3.1.3. Substitusi barang dan jasa
3.1.4. Konsumen
3.1.5. Pemasok
3.2. Strategi Sistem Informasi untuk Menangani Kekuatan Kompetitif
3.2.1. Kepemimpinan Berbiaya Rendah
3.2.2. Pembedaan produk
3.2.3. Fokus pada Target Pasar
3.2.4. Memperkuat Keintiman Pelanggan dan Pemasok
3.3. Dampak Internet pada Keunggulan Kompetitif
3.3.1. Substitusi barang dan jasa
3.3.2. Kekuatan tawar menawar konsumen
3.3.3. Kekuatan tawar menawar pemasok
3.3.4. Ancaman pendatang baru
3.3.5. Posisi dan persaingan
3.4. Produk canggih dan media sosial
3.5. Model Rantai Nilai Bisnis
3.5.1. Memperluas Rantai Nilai: Web Nilai
3.6. Sinergi, Kompetensi Inti, dan Berbasis Jaringan Strategi
3.6.1. Sinergi
3.6.2. Meningkatkan Kompetensi Inti
3.6.3. Strategi Berbasis Jaringan
4. Tantangan yang ditimbulkan sistem informasi strategis, dan cara menyikapinya
4.1. Mempertahankan Keunggulan Kompetitif
4.2. Menyelaraskan Teknologi Informasi dengan Tujuan Bisnis
4.2.1. Daftar Periksa Manajemen: Melakukan Strategi Analisis Sistem
4.2.2. Mengelola Transisi Strategis