Tipos de Emprendedor

1. Emprendedores Externos

1.1. Dan origen a la empresa, son los dueños o socios de las empresas. A los que les gusta experimentar con nuevas ideas, buscan crear riquezas y no solo crean negocios como medio de subsistencia sino trabajan para sí mismos. (Pinchot, 1985).

2. Emprendedor Creador

2.1. Son aquellos que deciden fundar una empresa basándose en un producto, servicio o tecnología propia o que han desarrollado por sí mismos. Los emprendedores creadores poseen un diferencial competitivo muy apreciado, su capacidad creadora; mientras unos copian, ellos están creando nuevos productos o buscando nuevos procesos. (Endeavor Chile4, 2011).

3. Emprendedor Interno o Intraemprendedor

3.1. Son aquellos trabajadores con visión empresarial, que invierten tiempo suficiente en ideas innovadoras desde el interior de las empresas a través de procesos abiertos que los recogen, moldean, mejoran y canalizan en forma de negocio, beneficiándoles a ellos mismos y al crecimiento de la empresa en la que prestan sus servicios. (Gifford Pinchot y Ron Pellman, 1999)

4. Emprendedor por Necesidad

4.1. Muchas personas emprenden porque no encuentran ninguna otra alternativa para su subsistencia personal o familiar. Este tipo de emprendedores por lo general carecen de preparación técnica, su situación hace que estén concentrados en la acción. Son empáticos y solidarios, ellos no han buscado o detectado una oportunidad, el estudio de mercado se limita a una sencilla observación que les permite detectar necesidades existentes.

5. Emprendedor por Oportunidad

5.1. Son aquellos que emprenden porque han detectado un problema, déficit o una insatisfacción en el mercado consumidor. Ellos creen poder aprovechar y capitalizar a través de sus ideas creativas e innovadoras de solución. Muchas veces ese proceso se da a partir de la observación que les permite un trabajo en relación de dependencia y otras veces por circunstancias aleatorias

6. Emprendedor por base Científica Tecnológica

6.1. Cuentan con una sólida formación académica, generalmente en disciplinas científicas o en ingenierías. Parte de su carrera profesional ha estado vinculada a la investigación.Este tipo de iniciativas requiere un período de financiación para la etapa de investigación y posterior desarrollo de prototipo y patentes.

7. Emprendedor de la Industria Digital

7.1. Son emprendedores que desarrollan proyectos orientados a explotar las oportunidades que ofrece el Internet, software en general, aplicaciones para celulares inteligentes y tabletas, desarrollo de videojuegos, etc.

8. Emprendedor Creativo

8.1. Desarrollan emprendimientos intensivos de diseño, moda, cine, teatro, editoriales, artísticos. Su foco se desarrolla sobre el producto y su diferenciación. La principal debilidad está en la falta de experiencia comercial y organizativa.

9. Emprendedor Consultor

9.1. Cuentan con una formación académica especializada en diversas disciplinas para poder asesorar a empresas u otros emprendedores. Por lo general los emprendedores con este perfil tienen mejores recursos a la hora de vender sus servicios.

10. Emprendedor del Sector Gastronómico

10.1. Demandan un conocimiento empírico importante, de modo a no cometer errores al inicio, exigen costos fijos bastante altos. Los equipos emprendedores que desarrollan con éxito un negocio gastronómico suelen equilibrar capital, experiencia y creatividad.

11. Emprendedor con Especialidad Comercial

11.1. Los emprendedores comerciales tienen una mayor respuesta comercial que cualquiera de los emprendedores presentados. Por el profundo conocimiento del mercado, muchas veces se involucran con el desarrollo del producto, para dar respuesta a las reales necesidades y deseos del cliente.

12. Emprendedor Social

12.1. En esta categoría existe una variedad de emprendedores que combinan emprendimientos sin fines de lucro, se diferencian en el especial cuidado que tienen al gestionar sus operaciones y los impactos sociales y ambientales que puedan generar.

13. Emprendimiento

14. Referencias Bibliográficas:

14.1. Bóveda Q. l Oviedo l Yakusik S. (2015). Manual de Emprendedorismo. PRODUCTIVA Servicio de Desarrollo Empresarial. https://www.jica.go.jp/paraguay/espanol/office/others/c8h0vm0000ad5gke-att/info_11_01.pdf

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