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Micro Agência de Propaganda - Soluções de Comunicação e Marketing para Micro-Empresas - MAGO: Micro Agência, Grandes Oportunidades- by Mind Map: Micro Agência de Propaganda - Soluções de
Comunicação e Marketing para Micro-Empresas
- MAGO: Micro Agência, Grandes
Oportunidades-
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Micro Agência de Propaganda - Soluções de Comunicação e Marketing para Micro-Empresas - MAGO: Micro Agência, Grandes Oportunidades-

ENQUADRAMENTO DOS CLIENTES

POLÍTICA DE IDENTIFICAÇÃO, CLASSIFICAÇÃO E DEFINIÇÃO DAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PARA O ESTABELECIMENTO DE CATEGORIAS QUE VISAM FACILITAR O AJUSTAMENTO DAS EMPRESAS AOS PACOTES DE SERVIÇOS E SOLUÇÕES DA AGÊNCIA.

Ambiente MKT-B2B, MICRO-INDÚSTRIA, CARACTERÍSTICAS, COMPRAS PROFISSIONAIS, COMPRAS PLANEJADAS (sazonalidade), COMPRAS RACIONAIS (cotações, concorrências, licitações), RELACIONAMENTO DE LONGO-PRAZO, RECIPROCIDADES-PERMUTAS, CREDIBILIDADE-CERTIFICAÇÃO, TRILHA DE MARKETING B2B, TRILHA DE MKT, 1/8 - SELEÇÃO DOS SETORES, SETOR 1, SETOR 2, SETOR 3, 2/8 - ASSOCIAÇÕES/SINDICATOS, Seleção dos Principais Associações/Sindicatos Patronais, 3/8 - SELEÇÃO DE CADASTROS, Cadastro 1, Cadastro 2, Cadastro 3, 4/8 - SAZONALIDADE, SAZONALIDADE 1, SAZONALIDADE 2, SAZONALIDADE 3, 5/8 - VISITA PESSOAL, 5/8.1 - CARTÕES DE VISITA PESSOAL, 5/8.2 - FOLDERS/ PROSPECTOS DA EMPRESA, 6/8 - MARKETING DIRETO, 6/8.1 - Telemarketing, 6/8.1.1 - Ativo, 6/8.1.2 - Receptivo, 6/8.2 - Mala-Direta, 6/8.3 - Internet, 7/8 - COMUNICAÇÃO DIRIGIDA, 7/8.1 - DEFINIÇÃO DAS REVISTAS TÉCNICAS, 7/8.2 - PLANO DE MÍDIA, ÉPOCAS PRIORITÁRIAS, DEFINIÇÃO DO IMPACTO, DEFINIÇÃO DA FREQUÊNCIA, NEGOCIAÇÃO DE PREÇO & PARCELAMENTO, NEGOCIAÇÃO DE BONIFICAÇÃO, NEGOCIAÇÃO DE PRESS-RELEASE, 8/8 - EVENTOS SETORIAIS, Calendário das Feiras, Congressos etc., 8/8.1 - AÇÕES COMO VISITANTE, MISSÕES DO SEBRAE, 8/8.2 - AÇÕES COMO EXPOSITOR, FEIRAS DO EMPREENDEDOR, OUTRAS FEIRAS ESPECÍFICAS, 8/8.3 - AÇÕES COM PATROCINADOR, SETORES EMRESARIAIS, MICRO-IND BENS DE CONSUMO, AGRICULTURA, HORTICULTURA, PESCA E AQÜICULTURA, FAZENDA DE PEIXES, FABRICAÇÃO DE PRODUTOS ALIMENTÍCIOS, FÁBRICA DE DOCES, FÁBRICA DE EMBUTIDOS, FÁBRICA DE MEL, FÁBRICA DE QUEIJOS, FABRICAÇÃO DE BEBIDAS, FÁBRICA DE ÁGUA MINERAL, FÁBRICA DE AGUARDENTE, CONFECÇÃO DE ARTIGOS DO VESTUÁRIO, CONFECÇÃO MODA, MASCULINA, FEMININA, INFANTIL, CONFECÇÃO LINGERIE, ARMARINHOS, FABRICAÇÃO DE ARTEFATOS TÊXTEIS, EXCETO VESTUÁRIO, FÁBRICA DE CAMA PET, FABRICAÇÃO DE ARTEFATOS DE COURO, ARTIGOS PARA VIAGEM E CALÇADOS, FÁBRICA DE CALÇADOS, FÁBRICA DE BOLSAS, FÁBRICA DE CINTOS & ACESSÓRIOS, FABRICAÇÃO DE PRODUTOS DE MADEIRA, SERRARIAS, FÁBRICAS DE ESQUADRIAS E CARPINTARIA, FÁBRICAS DE TONÉIS, CAIXOTES & PALETTS, FABRICAÇÃO DE PRODUTOS QUÍMICOS, FÁBRICA DE ÁGUA SANITÁRIA, FÁBRICA DE SANEANTES DOMÉSTICOS, FÁBRICA DE PRODUTOS DE FIBRA DE VIDRO, PARACHOQUES, MODELAGEM, FABRICAÇÃO DE MÓVEIS, FABRICAÇÃO DE MÓVEIS DE MADEIRA, FABRICAÇÃO DE MÓVEIS DE TUBOS, MICRO-IND BENS DE CAPITAL, INDÚSTRIAS DE TRANSFORMAÇÃO, FABRICAÇÃO DE ARTEFATOS DE CIMENTO E GESSO, FÁBRICA DE POSTES E LAJES DE CIMENTO, FÁBRICAS DE PLACAS E MOLDURAS DE GESSO, FABRICAÇÃO DE MÁQUINAS, APARELHOS E MATERIAIS ELÉTRICOS, FÁBRICA DE CAIXAS DE COMANDO ELÉTRICO, PRODUÇÃO DE ARTEFATOS ESTAMPADOS DE METAL, FÁBRICA DE CALHAS & RUFOS, FÁBRICA DE SERRALHERIA, PORTÕES, GRADIL, FUNDIÇÃO DE FERRO E AÇO, INDUSTRIAL, PEÇAS, CALDERARIA, DOMÉSTICO, UTENSÍLIOS, SERVIÇOS DE USINAGEM, SOLDA, TRATAMENTO E REVESTIMENTO EM METAIS, USINAGEM, ZINCAGEM, SOLDAGEM, CONSTRUÇÃO, CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS, CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS RESIDENCIAIS, CONSTRUÇÃO DE EDIFÍCIOS COMERCIAIS, PRÉ-MOLDADOS, DEMOLIDORAS, SUB-EMPREITEIRAS, SUB-EMPREITEIRAS ELÉTRICAS, SUB-EMPREITEIRAS HIDRÁULICAS, SUB-EMPREITEIRAS ESTRUTURAL, SUB-EMPREITEIRAS DE ACABAMENTOS, PONTES DE ROLAGEM, REFRIGERAÇÃO COML E INDUSTRIAL, MICRO-IND BENS & SERVIÇOS COMPONENTES, ATIVIDADES ADM E SERVIÇOS COMPLEMENTARES, AGÊNCIA DE TERCEIRIZAÇÃO M-O, AGÊNCIAS DE VIAGENS, AGÊNCIA DE VIGILÂNCIA & MONITORAMENTO, AGÊNCIA DE MANUTENÇÃO PREDIAL, AGÊNCIA LOCADORA VEÍCULOS, AGÊNCIA DE LOCAÇÃO EQUIPAMENTOS, MANUTENÇÃO INDUSTRIAL, FABRICAÇÃO DE PRODUTOS CERÂMICOS REFRATÁRIOS, OLARIA, INDÚSTRIAS EXTRATIVAS, EXTRAÇÃO DE PEDRA, AREIA E ARGILA, IMOBILIÁRIAS, INDUSTRIAIS, COMERCIAIS, RESIDENCIAIS, PECUÁRIA, CRIAÇÃO DE AVES, CRIAÇÃO DE SUINOS, CRIAÇÃO DE CAPRINOS, CRIAÇÃO DE OVINOS, FABRICAÇÃO DE EMBALAGENS, FÁBRICAS DE EMBALAGENS E CARTONAGEM, INFORMAÇÃO, ASSESSORIAS DE IMPRENSA, RELAÇÕES PÚBLICAS, SOFTWARE-HOUSE, SUPRIMENTOS INFO, ASSESSORIA EMPRESARIAL, MARCAS E PATENTES, PESQUISA DE MERCADO, TRANSPORTE E ARMAZENAGEM, DISTRIBUIDORAS, ATACADISTAS, TRANSPORTADORAS, PRODUÇÃO FLORESTAL, FLORESTAS PLANTADAS, SERVIÇOS AUTOMAÇÃO, PROTÉTICOS, MONTAGENS DE EVENTOS, VAREJO DE BORRACHA, CALIBRAÇÃO E AFERIÇÃO, MANUT CAMINHÕES, COMUNICAÇÃO VISUAL, PRODUTOS MERCHANDISING, INFLÁVEIS PROMOCIONAIS, BRINDES, ARQUITEUTRA PROMOCIONAL & COMERCIAL, UNIFORMES, DESPACHANTES ADUANEIROS, INSTAL DIVISÓRIAS, EPIs, AROMAS, ESSENCIAS & PIGMENTOS, ESTAMPARIAS, ETIQUETAS E ETIQUETADORES, TRADING, FACAS INDUSTRIAIS, FACTORING, FIBERGLASS, GALVANIZAÇÃO, ZINCAGEM & CROMEAÇÃO, INSPEÇÃO & CONTROLE QUALIDADE, PLOTAGEM & HELIOGRAFIA, PNEUS, NOVOS E RACAUCHUTAGEM, RH RECRUTAMENTO, RESÍDUOS, TRATAMENTOS, SERIGRAFIAS & SILKSCREN, SINALIZAÇÃO DE FROTAS, TERRAPLENAGEM, VAREJO DE CAMINHÕES

Ambiente MKT-B2C, VAREJO, MKT B2C, VAREJO DE CONVENIÊNCIA, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, ALTA, BENS E SERVIÇOS DE CONSUMO DIÁRIO, SEMANAL OU MENSAL. BAIXA TECNOLOGIA E BAIXA COMPLEXIDADE., PREÇO RELATIVO, BAIXO, PREÇOS UNITÁRIOS RELATIVOS BAIXOS QUANDO COMPARADOS COM OUTRAS CATEGORIAS (COMPRA COMPARADA OU ESPECIAIS), RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, BAIXA, CONSUMIDORES TÊM PEQUENA LISTA MENTAL DE MARCAS (ATÉ 3) QUE ACEITAM COMPRAR PARA NÃO TEREM O TRABALHO DE IR A OUTRO PDV., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, BAIXO, DADA A ALTA FREQUÊNCIA DE CONSUMO/COMPRA E O PREÇO UNITÁRIO RELATIVO BAIXO, CONSUMIDORES NÃO FAZEM PESQUISA, NEM CONSIDERAM AS OFERTAS DE OUTROS PDVS., ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, ALTA DENSEIDADE DE POP ESTÁTICA RESIDENTE, Bairro ou região de elevada verticalização residencial, EMPRESARIAL, ALTA DENSEIDADE DE POP ESTÁTICA EMPRESARIAL, Bairro ou região de elevada verticalização empresarial., DINÂMICA, ALTA DENSIDADE DE TRÂNSITO, Vias de elevado volume de trânsito de veículos e pedestres., DENSIDADE CONCORRENCIAL, BAIXA OU POUQUÍSSIMOS NEGÓCIOS SIMILARES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO FARTO, TELEVENDAS, DELIVERY, DRIVE-THRU, SITE DE INTERNET COM E-COMMERCE, GRAU DE COLMÉIA, BAIXO GRAU DE COLMÉIA: PRÓXIMO DE AGLOMERAÇÃO COM OUTROS NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA, PORÉM NÃO CONCORRENCIAIS, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA, 1/5 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2/5 - DEFINIÇÃO DO PDV & TERRITÓRIO DE VENDAS, 2.1 - Definição do Território, Definição do Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, 3/5 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4/5 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5/5 - PLANEJAMENTO DE MKT, PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inverno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Panfletagem, Carro de Som, Pizza-Mídia, JORNAL DE BAIRRO, PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, LANCHONETES E FASTFOOD, FLORICULTURAS, PANIFICADORAS, PERFUMARIAS E COSMETICOS, POSTOS DE GASOLINA, SORVETERIA, PAPELARIA, SUPERMERCADOS, MERCEARIAS, PETSHOPS, FARMÁCIAS, BANCA DE JORNAL, ROTISSERIE, AUTO-CENTERS, DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS, VAREJO DE MAT LIMPEZA, BORRACHARIA, TABACARIA, DOCERIAS, VAREJO BOTIJÕES DE GÁS, DISTRIBUIDORA DE GELO, VAREJO DE SUPLEMENTOS DE ALIMENTOS, VAREJO DE COMPRA COMPARADA, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, FREQUÊNCIA ESPORÁDICA, CICLO DE RECOMPRA MUITO LONGOS. ELEVADA COMPLEXIDADE E ELEVADA TECNOLOGIA., PREÇO RELATIVO, ELEVADO A ALTO DEPENDENDO DO TIPO DE PRODUTO, RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, ALTA, CONSUMIDORES TÊM FORTE PREFERÊNCIA POR CERTAS MARCAS OU PDVS., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, ALTO, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, POP ESTÁTICA INDIFERENTE, CONSUMIDOR SE DISPÕE A PESQUISAR, INDO A VÁRIOS PDVS PARA ANALISAR E COMPARAR ANTES DE COMPRAR., EMPRESARIAL, POP ESTÁTICA INDIFERENTE, DINÂMICA, PREFERENCIALMENTE, EM VIAS DE ELEVADO TRÁFEGO DE CONSUMIDORES DO PÚBLICO-ALVO DO NEGÓCIO., DENSIDADE CONCORRENCIAL, REGIÃO DE CONCENTRAÇÃO DE NEGÓCIOS SIMILARES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO MÍNIMO, TELEVENDAS, DELIVERY, FINANCIAMENTO, PARCELAMENTO, SITE DE INTERNET COM E-COMMERCE, GRAU DE COLMÉIA, ALTO GRAU DE COLMÉIA: REGIÃO DE "CLUSTER" DE NEGÓCIOS SEMELHANTES, PRÓXIMO DE NEGÓCIOS CONCORRENTES, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE COMPRA COMPARADA, 1 - DEFINIÇÃO DE TAREGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - DEFINIÇÃO DE PDV E TERRITÓRIO DE VENDAS, SETOR CENTRAL, CLUSTER URBANO, SHOPPING CENTER, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5 - PLANEJAMENTO DE MKT, 5.2 - PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO DE AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, 5.1 - PLANO DE MÍDIA, Eletrônicas, Televisão, Rádio, Impressas, Jornal, Revistas, Digitais, Sites, Portais, Redes Sociais, Mídia Exterior, Out-door, Indoor, 5.3 - PLANO DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, VAREJO MODA FEMININA, VAREJO MODA MASCULINA, VAREJO DE CALÇADOS MASCULINOS, VAREJO CALÇADOS FEMININOS, VAREJO DE ELETROELETRÔNICOS, VAREJO MÓVEIS E ELETRODOMÉSTICOS, VAREJO BRINQUEDOS, VAREJO DE PRESENTES & DECORAÇÃO, VAREJO DE VEÍCULOS, VEÍCULOS LEVES, MOTOCICLETAS, VAREJO DE BICICLETAS, FÁBRICA DE BOX DE BANHEIRO, VAREJO PRODUTOS AGROPECUÁRIA, VAREJO DE MÓVEIS PLANEJADOS, VAREJO ARTESANATO, VAREJO DE CAÇA & PESCA, VAREJO PROD ORTOPÉDICOS & HOSPITALARES, VAREJO MOTOPEÇAS & ACESSORIOS, VAREJO PUERICULTURA, VAREJO DE RELOJOARIA, VAREJO DE ÓTICAS, VAREJO DE COLCHÕES, VAREJO DE CUTELARIA, VAREJO DE ENXOVAIS, VAREJO MATERIAIS ESPORTIVOS, VAREJO DE FERRAMENTAS E FERRAGENS, VAREJO DE ARTIGOS PARA FESTAS, MOLDURARIAS, VAREJO INSTRUM MUSICAIS, VAREJO DE LINGERIE, VAREJO DE LIVRARIAS, VAREJO DE PLAYGROUND, PNEUS, NOVOS, VAREJO DE BILHAR E SINUCA, PORTÕES ELETRÔNICOS, VAREJO DE PRESENTES, VAREJO REVESTIMENTOS E MAT CONSTRUÇÃO, VAREJO DE TELEFONES CELULARES, VAREJO ESPECIAL (LUXO), CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, RARÍSSIMA, PREÇO RELATIVO, ALTÍSSIMO, RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, ALTÍSSIMA, Consumidores têm relação sentimental com a marca, profunda admiração., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, ALTÍSSIMO, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, POP ESTÁTICA, ZONAS RESIDENCIAIS DO GRUPO SOCIAL AAA, POP DINÂMICA, REGIÕES NOBRES, CALMAS E EXCLUSIVAS DA CIDADE., BAIXO VOLUME DE TRÂNSITO DE VEÍCULOS E DE PEDESTRES, REGIÃO NOBRE DE METRÓPOLES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO, VALLET, SEGURO, TELEVENDAS, AGENDAMENTO DOS ATENDIMENTOS, DELIVERY, ESPECIAIS, VENDA IN LOCO, ATENDIMENTO A DOMICÍLIO, FINANCIAMENTO, PARCELAMENTO, CARTÕES DE CRÉDITO, ATENDIMENTO, PORTAS FECHADAS, GRAU DE COLMÉIA, REGIÃO DE CONCENTRAÇÃO DE OUTROS NEGÓCIOS DE LUXO; "CLUSTER" URBANO DE LUXO, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE LUXO, 1 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - DEFINIÇÃO DE PDV E TERRITÓRIO DE VENDAS, CLUSTER URBANO DE LUXO, SHOPPING CENTER DE LUXO, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5 - PLANEJAMENTO DE MKT, 5.2 - PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO DE AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, 5.1 - PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Eletrônicas, Televisão, Rádio, Impressas, Jornal, Revistas, Digitais, Sites, Portais, Redes Sociais, Marketing Direto, Mala-Direta, Mídia Exterior, Indoor, 5.3 - PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, JOALHERIAS, VAREJO MODA MASCULINA DE LUXO, VAREJO MODA FEMININA DE LUXO, VAREJO DE CALÇADOS MASCULINOS DE LUXO, VAREJO CALÇADOS FEMININOS DE LUXO, VAREJO DUTY-FREE AEROPORTOS, VAREJO MÓVEIS DE LUXO, VAREJO DE PRESENTES & DECORAÇÃO DE LUXO, VAREJO DE VEÍCULOS, VEÍCULOS LEVES DE LUXO, MOTOCICLETAS DE LUXO, VEÍCULOS NÁUTICOS, VAREJO DE AERONAVES, ARTES, CULTURA,, GALERIAS, ATELIERS, VAREJO NÃO-PROCURADO, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, REPENTINA - FORÇADA, PREÇO RELATIVO, INDETERMINADO, SOB ENCOMENDA, MUITAS VEZES DEFINIDO PELA "CARA DO CLIENTE", RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, INDIFERENTE OU NEGATIVO, NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, DEPENDE DA GRAVIDADE, DEMANDA NEGATIVA, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, DEPENDENDO DO TARGET DE NEGÓCIO, PREFERENCIALMENTE, PRÓXIMO DE CONCENTRAÇÕES DO TARGET., DINÂMICA, INDIFERENTE, DENSIDADE CONCORRENCIAL, INDIFERENTE, GRAU DE FACILIDADES, AGILIDADE, SERVIÇOS DE PRONTIDÃO, HELP 24 HORAS, SERVIÇOS AGREGADOS QUE MINIMIZEM A NEGATIVIDADE DA DEMANDA, GRAU DE COLMÉIA, INDIFERENTE, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS NÃO-PROCURADOS, 1/5 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2/5 - DEFINIÇÃO DO PDV & TERRITÓRIO DE VENDAS, 2.1 - Definição do Território, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, BAIRROS, CENTRAL, PERIFERIA, 3/5 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4/5 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, DISTRIBUIDORES, 5/5 - PLANEJAMENTO DE MKT, PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Panfletagem, Carro de Som, Pizza-Mídia, JORNAL DE BAIRRO, PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, FÁBRICA DE UTILIDADES DOMÉSTICAS, UTILIDADES, SACARROLHAS, ABRIDORES, COADORES, PICADORES, RALADORES, AMOLADORES, CALHAS E RUFOS, PINTURAS, VAREJO DE CAPACHOS & CAPAS, CESTAS DE CAFÉ DA MANHÃ, VAREJO EMBALAGENS E DESCARTAVEIS, BOX DE BANHEIRO, JANELAS E PORTAS, FANTASIAS, FERRO-VELHO, EXTINTORES, SERVIÇOS, MKT B2C, SERVIÇOS DE CONVENIÊNCIA, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, ALTA, BENS E SERVIÇOS DE CONSUMO DIÁRIO, SEMANAL OU MENSAL. BAIXA TECNOLOGIA E BAIXA COMPLEXIDADE., PREÇO RELATIVO, BAIXO, PREÇOS UNITÁRIOS RELATIVOS BAIXOS QUANDO COMPARADOS COM OUTRAS CATEGORIAS (COMPRA COMPARADA OU ESPECIAIS), RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, BAIXA, CONSUMIDORES TÊM PEQUENA LISTA MENTAL DE MARCAS (ATÉ 3) QUE ACEITAM COMPRAR PARA NÃO TEREM O TRABALHO DE IR A OUTRO PDV., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, BAIXO, DADA A ALTA FREQUÊNCIA DE CONSUMO/COMPRA E O PREÇO UNITÁRIO RELATIVO BAIXO, CONSUMIDORES NÃO FAZEM PESQUISA, NEM CONSIDERAM AS OFERTAS DE OUTROS PDVS., ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, ALTA DENSEIDADE DE POP ESTÁTICA RESIDENTE, Bairro ou região de elevada verticalização residencial, EMPRESARIAL, ALTA DENSEIDADE DE POP ESTÁTICA EMPRESARIAL, Bairro ou região de elevada verticalização empresarial., DINÂMICA, ALTA DENSIDADE DE TRÂNSITO, Vias de elevado volume de trânsito de veículos e pedestres., DENSIDADE CONCORRENCIAL, BAIXA OU POUQUÍSSIMOS NEGÓCIOS SIMILARES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO FARTO, TELEVENDAS, DELIVERY, DRIVE-THRU, SITE DE INTERNET COM E-COMMERCE, GRAU DE COLMÉIA, BAIXO GRAU DE COLMÉIA: PRÓXIMO DE AGLOMERAÇÃO COM OUTROS NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA, PORÉM NÃO CONCORRENCIAIS, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE SERVIÇOS DE CONVENIÊNCIA, 1 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - DEFINIÇÃO DO PDV E TERRITÓRIO DE VENDAS, 2.1 - Definição do Território, Target Geográfico, LOJA DE RUA, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, LOJA CONFINADA, GALERIA, HIPERMERCADO, SHOPPING-CENTER, CAMPUS UNIVERSITÁRIO, CORNER, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5/5 - PLANEJAMENTO DE MKT, PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO AÇÕES DE ROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Panfletagem, Carro de Som, Pizza-Mídia, JORNAL DE BAIRRO, PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, SALÕES DE BELEZA, LOCADORAS DE VÍDEO, LOTÉRICAS, LANCHES, CAFETERIA, LANCHONETES, PASTELARIA, CASAS DE SUCOS, CASAS DE CHÁ, IOGURTERIA, CORREIOS, POSTOS DE COMBUSTÍVEL, RESTAURANTE EXECUTIVO, KILO, SÓ SERVE ALMOÇO, ESCOLAS DE ENSINO FUNDAMENTAIS, CRECHES, ESCOLAS LÍNGUAS, AUTO-ESCOLAS, CORRESPONDENTES BANCÁRIOS, ACADEMIAS DE GINÁSTICA, ESCOLA DE NATAÇÃO, CASA DE CARNE, VAREJO UTILIDADES DO LAR, AULAS DE REFORÇO, FOTOCÓPIAS, PLASTIFICAÇÃO E ENCADERNAÇÃO, MOTOBOY, LAVAJATO E ESTACIONAMENTO, LAVANDERIA, QUADRAS DE FUTEBOL, ALUGUEL, SERVIÇOS DE COMPRA COMPARADA, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, FREQUÊNCIA ESPORÁDICA, CICLO DE RECOMPRA MUITO LONGOS. ELEVADA COMPLEXIDADE E ELEVADA TECNOLOGIA., PREÇO RELATIVO, ELEVADO A ALTO DEPENDENDO DO TIPO DE PRODUTO, RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, ALTA, CONSUMIDORES TÊM FORTE PREFERÊNCIA POR CERTAS MARCAS OU PDVS., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, ALTO, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, POP ESTÁTICA INDIFERENTE, CONSUMIDOR SE DISPÕE A PESQUISAR, INDO A VÁRIOS PDVS PARA ANALISAR E COMPARAR ANTES DE COMPRAR., EMPRESARIAL, POP ESTÁTICA INDIFERENTE, DINÂMICA, PREFERENCIALMENTE, EM VIAS DE ELEVADO TRÁFEGO DE CONSUMIDORES DO PÚBLICO-ALVO DO NEGÓCIO., DENSIDADE CONCORRENCIAL, REGIÃO DE CONCENTRAÇÃO DE NEGÓCIOS SIMILARES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO MÍNIMO, TELEVENDAS, DELIVERY, FINANCIAMENTO, PARCELAMENTO, SITE DE INTERNET COM E-COMMERCE, GRAU DE COLMÉIA, ALTO GRAU DE COLMÉIA: REGIÃO DE "CLUSTER" DE NEGÓCIOS SEMELHANTES, PRÓXIMO DE NEGÓCIOS CONCORRENTES, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE SERVIÇOS DE COMPRA COMPARADA, 1 - Definição de Target, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - Definição de PDV., SETOR CENTRAL, CLUSTER URBANO, SHOPPING CENTER, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5 - PLANEJAMENTO DE MKT, 5.1 - PLANO DE MÍDIA, Eletrônicas, Televisão, Rádio, Impressas, Jornal, Revistas, Digitais, Sites, Portais, Redes Sociais, 5.2 - PLANO DE PROMOÇÕES, CALENDÁRIO DO VAREJO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, 5.3 - PLANO DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, CLÍNICAS ESTÉTICAS, MASSOTERAPIA, PODOLOGOS, AGÊNCIAS DE TURISMO, EXCURSÕES, AGENCIAS DE INTERCAMBIO, LOCADORA DE CARRO, SERVIÇOS ESPECIALISTAS, ATIVIDADES PROFISSIONAIS, CIENTÍFICAS E TÉCNICAS, CLÍNICAS DE SAÚDE, MÉDICAS, ODONTOLÓGICA, PSICOLÓGICA, FISIOTERAPÊUTICA, LABORATÓRIOS, MATERNIDADES, NUTRICIONISTAS, ADVOCACIA, CONTABILIDADE, ARQUITETURA, DECORAÇÃO, ENGENHARIA, AGRONOMIA, CONSULTORIA EM CERTIFICAÇÃO, PRODUTORAS, AGÊNCIA DE DESIGN, GRÁFICA EXPRESS, FOTOGRÁFICO, ÁUDIO-VISUAL, WEB, TRADUÇÃO & iNTÉRPRETES, IMOBILIÁRIAS, MOTÉIS, HOTÉIS, RESTAURANTES Á LA CARTE, PIZZARIAS, CHURRASCARIAS, BUFFET DE FESTAS, CLUBES RECREATIVOS, ESCOLAS DE ENSINO MÉDIO, ESCOLAS TÉCNICAS, ESCOLA DE DANÇA, ESCOLA DE INFORMÁTICA, ESCOLA DE MÚSICA, GRÁFICAS, ALARMES E SEGURANÇA, ALFAIATARIA, ESCOLAS DE ARTESANATO, NÁUTICOS, VAREJO BEBIDAS E COMIDAS FINAS, BIJUTERIAS, VAREJO DE BIKES, VAREJO DE BILHAR E SINUCA, BUFFET & FESTAS, DIVERSÃO, LAZER E ENTRETENIMENTO, FOTOGRAFIA E FILMAGEM, JARDINAGEM, MEDITAÇÃO E YOGA, OFICINAS, DE CARROS, DE M OTOS, PLOTAGEM, SEXSHOP, ESTÚDIO DE TATOO, TAPEÇARIA ESTOFAMENTO CASA & AUTO, ESCOLAS DE ENSINO SUPERIOR, FACULDADES PARTICULARES DE 2ª LINHA, SERVIÇOS ESPECIAIS (LUXO), CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, RARÍSSIMA, PREÇO RELATIVO, ALTÍSSIMO, RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, ALTÍSSIMA, Consumidores têm relação sentimental com a marca, profunda admiração., NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, ALTÍSSIMO, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, POP ESTÁTICA, ZONAS RESIDENCIAIS DO GRUPO SOCIAL AAA, POP DINÂMICA, REGIÕES NOBRES, CALMAS E EXCLUSIVAS DA CIDADE., BAIXO VOLUME DE TRÂNSITO DE VEÍCULOS E DE PEDESTRES, REGIÃO NOBRE DE METRÓPOLES, GRAU DE FACILIDADES, ESTACIONAMENTO, VALLET, SEGURO, TELEVENDAS, AGENDAMENTO DOS ATENDIMENTOS, DELIVERY, ESPECIAIS, VENDA IN LOCO, ATENDIMENTO A DOMICÍLIO, FINANCIAMENTO, PARCELAMENTO, CARTÕES DE CRÉDITO, ATENDIMENTO, PORTAS FECHADAS, GRAU DE COLMÉIA, REGIÃO DE CONCENTRAÇÃO DE OUTROS NEGÓCIOS DE LUXO; "CLUSTER" URBANO DE LUXO, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE SERVIÇOS DE LUXO, 1 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - DEFINIÇÃO DE PDV E TERRITÓRIO DE VENDAS, CLUSTER URBANO DE LUXO, SHOPPING CENTER DE LUXO, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, 5 - PLANEJAMENTO DE MKT, 5.2 - PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO DE AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, 5.1 - PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Eletrônicas, Televisão, Rádio, Impressas, Jornal, Revistas, Digitais, Sites, Portais, Redes Sociais, Marketing Direto, Mala-Direta, Mídia Exterior, Indoor, 5.3 - PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, VÔOS DE 1ª CLASSE, ROTEIROS DE LUXO, HOTÉIS DE LUXO, DESTINOS DE LUXO, HOTÉIS DE CATEGORIA CHARME, DESTINOS EXÓTICOS, ESCOLAS DE ENSINO SUPERIOR, UNIVERSIDADES RENOMADAS DE 1ª LINHA, ARTES, CULTURA,, MUSEUS, LOCAÇÃO DE AERONAVES, LOCAÇÃO DE EMBARCAÇÕES DE LUXO, LOCAÇÃO DE VEÍCULOS DE LUXO, SAÚDE DE LUXO, CLÍNICAS DE CIRURGIA PLÁSTICA DE LUXO, HOSPITAIS DE LUXO, GASTRONOMIA DE LUXO, OFICINAS DE LUXO, SERVIÇOS NÃO-PROCURADOS, CARACTERÍSTICAS, FREQUÊNCIA DE COMPRA, REPENTINA - FORÇADA, PREÇO RELATIVO, INDETERMINADO, SOB ENCOMENDA, MUITAS VEZES DEFINIDO PELA "CARA DO CLIENTE", RELEVÂNCIA DA MARCA OU PDV, INDIFERENTE OU NEGATIVO, NÍVEL DE ESFORÇO DE COMPRA, DEPENDE DA GRAVIDADE, DEMANDA NEGATIVA, ENQUADRAMENTO DO PDV, DENSIDADE POPULACIONAL, ESTÁTICA, RESIDENCIAL, DEPENDENDO DO TARGET DE NEGÓCIO, PREFERENCIALMENTE, PRÓXIMO DE CONCENTRAÇÕES DO TARGET., DINÂMICA, INDIFERENTE, DENSIDADE CONCORRENCIAL, INDIFERENTE, GRAU DE FACILIDADES, AGILIDADE, SERVIÇOS DE PRONTIDÃO, HELP 24 HORAS, SERVIÇOS AGREGADOS QUE MINIMIZEM A NEGATIVIDADE DA DEMANDA, GRAU DE COLMÉIA, INDIFERENTE, TRILHA DE MKT NEGÓCIOS DE SERVIÇOS NÃO-PROCURADOS, 1 - DEFINIÇÃO DE TARGET, GEOGRÁFICO, Target Geográfico, Zonas, Bairros, Quadras, Ruas & Condomínios, DEMOGRÁFICO, Sexo, Faixa Etária, Escolaridade, SÓCIOECONOMICO, Nível de Renda, Atividade Profissional, PSICOGRÁFICO, Hábitos de Midia, Rádios, Televisão - canais e programas, TV a Cabo, Canais, Internet, Redes Sociais, Portais, Sites de Interesse, Hábitos de Leitura, Jornal, Assuntos, Revistas, Assuntos, Hábitos de Consumo, O quê compra?, Quando compra?, Como compra?, Quanto quer pagar?, Onde quer comprar?, Por que compra?, Sonhos de Consumo?, Hábitos de Lazer, Atividades de Lazer Dias Úteis - Noturnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Diurnas, Atividades de Lazer Final de Semana - Noturnas, Atividades de Lazer em Férias, Hobbies, Formadores de Opinião, 2 - DEFINIÇÃO DE PDV E TERRITÓRIO DE VENDAS, BAIRROS, CENTRAL, PERIFERIA, 3 - ANÁLISE DA CONCORRÊNCIA, FoFa, 4 - DEFINIÇÃO DE PARCEIROS DE MKT, OUTROS NEGÓCIOS NÃO-CONCORRENCIAIS, DISTRIBUIDORES, 5 - PLANEJAMENTO DE MKT, 5.2 - PLANO DE AÇÕES DE VENDAS, CALENDÁRIO DE AÇÕES DE PROMOÇÃO, Férias de Verão (Janeiro), Carnaval (Fevereiro ou Março), Volta às Aulas (Fevereiro ou Março), Mês da Mulher (Março), Páscoa (Abril), Dia das Mães (Maio), Dia dos Namorados (junho), Festas Juninas (junho), Férias de Inversno (julho), Dia dos Pais (Agosto), Pátria & Primavera (Setembro), Dia das Crianças (Outubro), Natal (Dezembro), Dias dos Profissionais de Interesse, Festivais Especiais Específicos, DSITRIBUIÇÃO, CANAIS TRADICIONAIS, NOVOS CANAIS, 5.1 - PLANO DE AÇÕES DE MÍDIA, Eletrônicas, Televisão, Rádio, Impressas, Jornal, Revistas, Digitais, Sites, Portais, Redes Sociais, Marketing Direto, Mala-Direta, Mídia Exterior, Indoor, 5.3 - PLANO DE AÇÕES DE VISUAL-MERCHANDISING, INOVA-LOJA, EMPRESAS, ELETRICISTAS, PEDREIROS, ENCANADOR, MARCENEIRO, VIDRACEIRO, PINTOR, FUNERÁRIAS, ATIVIDADES DE SERVIÇOS DOMÉSTICOS, ASSISTÊNCIAS TÉCNICAS RESIDENCIAIS, CHAVEIROS, RELOJOEIROS, SAPATEIRO, PEDREIRO, ELETRICISTA, ENCANADOR, VETERINÁRIAS, PETSHOP, BANHO & TOSA, BICICLETARIA, MARCENARIA, JARDINEIRO, DOMÉSTICAS, BABÁS, FÁBRICAS DE CARIMBOS & CLICHERIA, FÁBRICA DE PLACAS, CARIMBOS & CHAVEIROS, PISCINEIROS, VAREJO DE COFRES, COURRIER, DETETIZAÇÃO, DESENTUPIMENTO, DESPACHANTES, CAÇAMBAS DE ENTULHO, GUINCHOS, IMPERMEABILIZAÇÃO, LIMPEZA E CONSERVAÇÃO, INSTAL E MANUT PERSIANAS, RASPAGEM E SINTECO, PNEUS, RACAUCHUTAGEM, INSTAL MANUT REDES DE PROTEÇÃO, RETÍFIICAS DE MOTORES, SAPATARIA, SALGADEIRAS, SERENATAS, SERRALHEIROS, TAPECEIROS, TRANSPORTADORAS, INSTAL MANUT ANTENAS, INSTAL MANUT AR CONDICIONADO

Segmentos, Soluções integradas de comunicação, promoção, merchandising e pesquisa de mercado para pequenas e micro-empresas e empreendedores individuais., EPP, B2B, B2C, ME, B2C, B2B, EI, B2C, B2B

ESTRUTURA LOGÍSTICA

MICRO-AGÊNCIA (agências-filhas): Agência de propaganda com estrutura simplificada e desburocratizada, no formato de micro-franquias, onde o empreendedor (publicitário, administrador, economista ou jornalista) e mais um sócio dividirão as tarefas de atendimento (prospecção e conquista) e gestão (análise financeira e monitoramento dos indicadores de desempenho) de uma carteira de clientes locais. Os perfis técnico-profissionais ideais desses sócios combinam duas áreas prioritárias para a operação de uma empresa: publicidade e administração. O publicitário terá uma atuação voltada para a análise do micro-ambiente de negócios de cada cliente obedecendo a política de enquadramento empresarial, propondo ações de capacitação do empresário-cliente, via Portfólio e Trilhas do Sebrae, além de planos de ações de comunicação e marketing ajustadas ao enquadramento de cada cliente.

AGÊNCIA MASTER (agência-mãe): responsável pela criação, formatação e adequação de todos os produtos, serviços e conteúdos que serão oferecidos (vendidos) pela rede de micro-agências aos seus respectivos clientes demandantes, aplicando-os nas suas respectivas praças, ajustados e aprovados pelos próprios clientes de cada tipo de negócio, mediante métricas apropriadas, constituindo-se num portfólio de produtos e serviços. Ou seja, um acervo de soluções semi-prontas (prateleira) para serem aplicadas a outros casos semelhantes, num sistema do tipo "fast-solution", proporcionando economia de escala para toda a rede e, principalmente, agilidade na aplicação dessas soluções com rápido retorno em vendas, uma vez que o "tempo de espera" (fluxo de caixa e capital de giro) da micro e pequena empresas exigem soluções rápidas que combinem eficácia, simplicidade, aplicabilidade e baixo custo .

ESTRUTURA EM REDE

ENTRAR COM DESENHO DA REDE EM COREL

PARCEIROS

Sebrae

A Rede de Micro-Agências, ao mesmo tempo em que captará via Sebrae clientes para a sua carteira, estimulará e encaminhará novos CNPJs para participarem ativamente das atividades de capacitação da Rede de Escritórios do Sebrae como pré-requisito para participar da Rede de Micro-Agências, preparando-os para a implantação e uso sistemático das principais ferramentas de gestão: controles financeiros, controles de produção, controle de RH e controles de marketing (vendas, pesquisa e comunicação), garantindo elevado padrão de qualidade da administração dos micro-empresários clientes. As cidades que contam com Escritórios Regionais ou PAs do Sebrae serão referência para a instalação das Micro-Agências.

Partidos Políticos

Partidos políticos serão parceiros das Micro-Agências para a criação de legislação específica que desonere tributos federais, estaduais e municipais que pesam sobre a produção publicitária nos formatos áudio-visual, fotográfico, , gráfica e eletrônica) e a veiculação publicitária

Associações Comerciais e Industriais

As ACIs de todos os municípios repassarão cadastros de Micro-Empresas afiliadas para que as Micro-Agências possam oferecer assessoria técnica nas principais áreas da gestão (adm, finanças, marketing, jurídico, RH, TI e produção) para elevar a taxa de crescimento e consolidação dessas empresas, garantindo sobrevivência, geração de renda,emprego e riquezas.

Juntas Comerciais

As Juntas Comerciais de todos os municípios repassarão cadastros de Micro-Empresas afiliadas para que as Micro-Agências possam oferecer assessoria técnica nas principais áreas da gestão (adm, finanças, marketing, jurídico, RH, TI e produção) para elevar a taxa de crescimento e consolidação dessas empresas, garantindo sobrevivência, geração de renda,emprego e riquezas.

Associações de Classe

ABRAMID Ass. Bras. Mídia InDoor

SEPEX Sind. Empresas de Publicidade Exterior

ABAP - SP Associação Brasileira das Agências de Propaganda

AMPRO Associação de Marketing Promocional

ABMR&A Associação Brasileira de Marketing Rural & Agronegócio

ABEMD - Associação Brasileira de Marketing Direto

ABERJE - Associação Brasileira de Editores de Revistas e Jornais

ABRATRADE - Associação Brasileira de Trade Marketing

Conselho Regional de Administração

Os CRAs estaduais serão fortes instituições formadoras de opinião sobre a viabilidade e a oportunidade de se investir nas Micro-Agências.

Conselho Regional de Contabilidade

Os CRCs estaduais serão fortes instituições formadoras de opinião sobre a viabilidade e a oportunidade de se investir nas Micro-Agências.

Universidades & Juniores

Empresas Juniores dos cursos de Publicidade & Propaganda, Administração, Contabilidade e Economia, além de parceiras das ações das Micro-Agências, serão alvos prioritários como celeiros naturais para captação de candidatos a licenciados e ou franqueados para as Micro-Agências, além de instituições formadoras de opinião sobre a viabilidade e a oportunidade de se investir nas Micro-Agências.

Gráficas

As gráficas das cidades onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das Micro-Agências para a produção de peças de comunicação (cartões, panfletos, catálogos, embalagens etc.) em condições especiais para as campanhas das MPEs.

Meios de Comunicação - Rádios

As emissoras de rádio das cidades onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das Micro-Agências para a produção de formatos especiais (15s) para as MPEs, além de condições especiais para a produção das peças de comunicação eletrônicas (spots) para as campanhas das MPEs.

Meios de Comunicação - Revistas

As editoras de revistas das cidades onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das Micro-Agências para a criação de formatos (tamanhos) especiais, além de oferecer condições especiais para a produção das peças de comunicação para veiculação de anúncios (artes-finais) das campanhas das MPEs.

Meios de Comunicação - Televisões

As produtoras de programas para os canais comunitários das emissoras de televisão por assinatura onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das MIcro-Agências para a criação de formatos (tempos) especiais (de 15s) ou tele-shops temáticos, além de oferecer condições especiais parada produção das peças de comunicação (VTs) das campanhas das MPEs.

Meios de Comunicação - Outdoor

As exibidoras de out-doors onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das MIcro-Agências para a criação de espaços especiais (espaços de painéis sub-e ou sub-4), além de oferecer condições especiais para a produção das peças de comunicação (gigantografias) das campanhas das MPEs.

Meios de Comunicação - Jornal

As editoras de jornais das cidades onde haja ERs do Sebrae serão parceiras das Micro-Agências para a criação de formatos (tamanhos) especiais para veiculação de anúncios (cuponagem e selos), além de oferecer condições especiais para a produção das peças de comunicação (artes-finais) das campanhas das MPEs.

ABA

A Associação Brasileira de Anunciantes - ABA - será parceira das Micro-Agências no sentido de criar uma categoria especial de associados Micro-Anunciantes e ou Pequenos Anunciantes ou ainda a categoria Cooperativa de Micro-anunciantes possibilitando acesso às expertises da ABA às empresas de micro e pequeno porte.

M&M - Meio & Mensagem

Editora Referência

ESPM

Empresas Juniores dos cursos de Publicidade & Propaganda, Administração, Contabilidade e Economia, além de parceiras das ações das Micro-Agências, serão alvos prioritários como celeiros naturais para captação de candidatos a licenciados e ou franqueados para as Micro-Agências, além de instituições formadoras de opinião sobre a viabilidade e a oportunidade de se investir nas Micro-Agências.

PRODUTOS & SERVIÇOS

PRODUTOS E SERVIÇOS BASEADOS NO PORTFÓLIO DO SEBRAE E OFERECIDOS DIRETAMENTE PELAS MICRO-AGÊNCIAS AOS SEUS CLIENTES DIRETOS

ATENDIMENTO & PLANEJAMENTO, ASSESSORIA DE MARKETING, ENQUADRAMENTO DO CLIENTES, OFERTA DO PACOTE DE SOLUÇÕES, TIPOS DE CLIENTES, EPP (Emp Peq Porte), DIAGNÓSTICO T0 (INÍCIO), ENQUADRAMENTO, DIAGNÓSTICO NAN IN LOCO, DIAGNÓSTICO FINANCEIRO T0, CONTROLE DE VENDAS, CONTROLE DE CONTAS A PAGAR, CONTROLE DE CONTAS A RECEBER, FLUXO DE CAIXA, CONTROLE DIÁRIO (CAIXA/BANCOS), CONTROLE DE ESTOQUE, CONTROLE DE DESPESAS FIXAS E VARIÁVEIS, DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO T0, COLETÂNEA DE PEÇAS DE COMUNICAÇÃO T0, DIAGNÓSTICO VISUAL MERCHANDISING T0, VM T0, PESQUISA DE MERCADO T0, Pesq. Perfil, Pesq. Atração, Pesq. Satisfação, DISGNÓSTICO DE RH, ORGANOGRAMA, CARGOS E FUNÇÕES, SALÁRIOS E METAS, PACOTE DE SERVIÇOS, PLANO DE AÇÕES DE MKT, TRILHA DE MKT, PORTFÓLIO DA AGÊNCIA, CARGA HORÁRIA MENSAL, 2(duas) h/mês consultoria agendada na agência, 1(uma) h/mês de assessoria (ad-hoc, in loco), 1(uma) h/mês de consultoria especialista do Sebrae, HONORÁRIOS (FEE), 1 (UM) SM = R$ 622,00/MÊS, ME (Micro Emp), DIAGNÓSTICO T0 (INÍCIO), ENQUADRAMENTO, DIAGNÓSTICO NAN IN LOCO, DIAGNOSTICO FINANCEIRO T0, CONTROLE DE VENDAS, CONTROLE DE CONTAS A PAGAR, CONTROLE DE CONTAS A RECEBER, FLUXO DE CAIXA, CONTROLE DIÁRIO (CAIXA/BANCOS), CONTROLE DE ESTOQUE, CONTROLE DE DESPESAS FIXAS E VARIÁVEIS, DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO T0, COLETÂNEA DE PEÇAS DE COMUNICAÇÃO T0, DIAGNÓSTICO VISUAL MERCHANDISING T0, VM T0, PESQUISA DE MERCADO T0, Pesq. Perfil, Pesq. Atração, Pesq. Satisfação, PROCESSOS, DE PRODUÇÃO, LAYOUT, CADEIA DE SUPRIMENTOS, DE VENDAS, V M, DE SERVIÇOS, LAYOUT, DISGNÓSTICO DE RH, ORGANOGRAMA, CARGOS E FUNÇÕES, SALÁRIOS E METAS, PACOTE DE SERVIÇOS, PLANO DE AÇÕES DE MKT, TRILHA DE MKT, CARGA HORÁRIA MENSAL, 1(uma) h/mês consultoria agendada na agência, 1(uma) h/mês de assessoria (ad-hoc, in loco), 1(uma) h/mês de consultoria especialista do Sebrae, HONORÁRIOS, 1/2 (MEIO) SM = R$ 311,00/MÊS, EI (Empreendedor Indiv), DIAGNÓSTICO T0 (INÍCIO), ENQUADRAMENTO, DIAGNÓSTICO FINANCEIRO T0, CONTROLE DE VENDAS, CONTROLE DE CONTAS A PAGAR, CONTROLE DE CONTAS A RECEBER, FLUXO DE CAIXA, CONTROLE DIÁRIO (CAIXA/BANCOS), CONTROLE DE ESTOQUE, CONTROLE DE DESPESAS FIXAS E VARIÁVEIS, DIAGNÓSTICO DE COMUNICAÇÃO T0, COLETÂNEA DE PEÇAS DE COMUNICAÇÃO T0, DIAGNÓSTICO VISUAL MERCHANDISING T0, VM T0, PESQUISA DE MERCADO T0, Pesq. Perfil, Pesq. Atração, Pesq. Satisfação, DISGNÓSTICO DE RH, ORGANOGRAMA, CARGOS E FUNÇÕES, SALÁRIOS E METAS, PACOTE DE SERVIÇOS, PLANO DE AÇÕES DE MKT, TRILHA DE MKT, CARGA HORÁRIA MENSAL, 1(uma) h/mês consultoria agendada na agência, 1(uma) h/mês de consultoria especialista do Sebrae, HONORÁRIOS, 1/4 (QUARTO) SM = R$ 155,00/MÊS, ASSESSORIA DE GESTÃO, PORTFÓLIO DO SEBRAE

SERVIÇOS DE PROMOÇÃO DE EVENTOS, Criação de eventos especiais temáticos ao longo de todo o ano para alavancar as vendas e solucionar problemas de encalhe de produtos das MPEs atendidas., Negociação de espaços de estandes em feiras, exposições e congressos., Criação de projetos de arquitetura promocional para estandes em feiras, exposições etc. para empresas clientes, seja individual ou coletivamente., FESTIVAIS TEMÁTICOS, CALENDÁRIO ANUAL, BAZARES, CALENDÁRIO ANUAL, OUTLETS VOLANTES, CALENDÁRIO ANUAL, BOTA-FORA TEMÁTICO, CALENDÁRIO ANUAL

SERVIÇOS DE PESQUISA DE MERCADO, PESQUISA DE SATISFAÇÃO, Modelo de questionário padronizado para ser aplicado por universitários de empresas Juniores das Faculdades locais., PESQUISA DE ATRAÇÃO, Modelo de questionário padronizado para ser aplicado por universitários de empresas Juniores das Faculdades locais., PESQUISA DE PRODUTOS, Modelo de questionário padronizado para ser aplicado por universitários de empresas Juniores das Faculdades locais., PESQUISA DE PERFIL, Modelo de questionário padronizado para ser aplicado por universitários de empresas Juniores das Faculdades locais., CLIENTE OCULTO, Equipe de profissionais recrutados localmente entre vários perfis e treinados para executarem as visitas e preencherem relatórios detalhados sobre a experiência de consumo.

SERVIÇOS DE MÍDIA, EXTERIOR, TV INDOOR, Rede de Monitores instalados nos melhores lobies de hotéis, edifícios corporativos, clínicas, academias etc.., Receita publicitária, OUTDOOR, Parceria com exibidoras de placas outdoor para mídias cooperadas (meia-placa), Receita publicitária, EMBALAGEM DE PIZZA, EMBALAGEM DE SACOS DE PAPEL, SACOLAS RETORNAVEIS, IMPRESSA, JORNAL DA CONVENIÊNCIA, Jornal do Bairro ou Cidade (tablóide) semanário, Receita publicitária, REVISTA DA CONVENIÊNCIA, Revista do Bairro ou Cidade (brochura) mensal, Receita publicitária, EMBALAGENS, PIZZARIAS, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), SACOS DE PAPEL, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), SACOLAS RETORNÁVEIS, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), FOLHETOS, DISTRIBUIÇÃO, DIGITAL, PORTAL DA CONVENIÊNCIA, Portal de Internet com informações e prestação de serviços para a cidade., Receita Publicitária, RÁDIO DA CONVENIÊNCIA, Rádio comunitária com informações e prestação de serviços para a cidade., Receita publicitária, ELETRÔNICA, TV DA CONVENIÊNCIA, Programa de televisão na tv a cabo com conteúdo de informações e prestação de serviços para a cidade., Receita publicitária

SERVIÇOS DE CRIAÇÃO, Publicitária, Mídia Impressa, Mídia eletrônica, Midia Digital, Identidade, Institucional, Identidade, Logomarca, Slogan, Produto/Serviço, Embalagens

SERVIÇOS DE PRODUÇÃO, Gráfica, Anúncio de Jornal, Anúncio de Revista, Folheteria, Eletrônica, Spot de Rádio, VT de televisão, Áudio-visual, WebSolutions, EVENTOS, Negociação de espaços de estandes em feiras, exposições e congressos., Criação de projetos de arquitetura promocional para estandes em feiras, exposições etc..

SERVIÇOS COMPARTILHADOS PELA REDE DE MICRO-AGÊNCIAS

PESQUISAS, PESQUISA DE MÍDIA, AUDIÊNCIA, CIRCULAÇÃO, PESQUISA DE COMPORTAMENTO, SEGMENTADAS E TEMÁTICAS

CRIAÇÃO, Publicitária, Mídia Impressa, Mídia eletrônica, Midia Digital, Identidade, Institucional, Identidade, Logomarca, Slogan, Produto/Serviço, Embalagens, Marcas, Conteúdo, Editorial, Web

MÍDIA, SERVIÇOS DE MÍDIA, EXTERIOR, TV INDOOR DA MPE, Rede de Monitores instalados nos melhores lobies de hotéis, edifícios corporativos, clínicas, academias, salas de espera, etc.., OUTDOOR DA MPE, Parceiria com exibidoras de placas outdoor para mídias cooperadas (meia-placa), IMPRESSA, JORNAL DA MPE, Jornal do Bairro (tablóide) semanário que contará como fonte de conteúdos os cliping do Sebrae (como agência de notícias), os press-releases das próprias MPEs, dentre outras., NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), REVISTA DA MPE, Revista da Cidade (brochura) mensal, NEGÓCIOS DE COMPRA COMPARADA (REGIONAL/CIDADE), NEGÓCIOS ESPECIAIS, EMBALAGENS, PIZZARIAS, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), SACOS DE PAPEL, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), SACOLAS RETORNÁVEIS, NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), FOLHETOS, ADESIVOS DE CARRO, MUROS PARTICULARES, DIGITAL, PORTAL DA MPE, Portal de Internet com informações e prestação de serviços para a cidade., NEGÓCIOS DE CONVENIÊNCIA (VIZINHANÇA), RÁDIO DA MPE, Rádio comunitária com informações e prestação de serviços para a cidade., NEGÓCIOS DE COMPRA COMPARADA (REGIONAL/CIDADE), ELETRÔNICA, TV DA MPE, Programa de televisão na tv a cabo com conteúdo de informações e prestação de serviços para a cidade., NEGÓCIOS DE COMPRA COMPARADA (REGIONAL/CIDADE)

PRODUÇÃO, Gráfica, Anúncio de Jornal, Anúncio de Revista, Folheteria, Eletrônica, Spot de Rádio, VT de televisão, Áudio-visual, WebSolutions, CONTEÚDO, PRODUÇÃO DE CONTEÚDO PARA TODA AS MÍDIAS DA MPE

P&D, NOVAS TECNOLOGIAS DE MARKETING, NOVOS PRODUTOS DE MARKETING, NOVOS SERVIÇOS DE MARKETING, NOVOS EVENTOS DE MARKETING

PLANEJAMENTO, cALENDARIO DO VAREJO, VARAL DE COMUNICAÇÃO

Timeline

Schedule

Budget

Resources

Delays

INSTITUCIONAL

MISSÃO

O propósito das Micro-Agências de Propaganda é oferecer soluções e serviços especializados de micro-comunicação integrada para micro e pequenas empresas, baseados em planejamento de médio e longo-prazos, ajustados e adequados a cada tipo de empresa, com custos rateados e acessíveis, elevando a competitividade, produtividade e rentabilidade das micro-empresas clientes, garantindo a sua sobrevivência e crescimento sustentáveis.

VISÃO

A rede de Micro-Agências de Propaganda será reconhecida como o "modelo de negócio" que oferece as mais eficientes, criativas, inteligentes e acessíveis soluções de comunicação mercadológica, assessoria de marketing e vendas para micro e pequenas empresas do Brasil.

VALORES

Acreditamos na capacidade criativa dos empresários das micro e pequenas empresas brasileiras.

Acreditamos na cooperaçao (cooperativismo) entre micro-empresas como ferramenta para elevar a capacidade competitiva do grupo por meio de centrais de compras, centrais de serviços etc..

Acreditamos na colaboração entre micro-empresas (sinergia de soluções e demandas) estabelecendo um ambiente cliente-fornecedor preferencial entre elas, criando um micro-mercado cativo auto-sustentável.

Acreditamos na associação entre micro-empresas (associativismo) como ferramenta estratégica para defesa de interesses (lobby jurídico, executivo e legal nos 3 níveis federativos), acesso à inovação, acesso a mercados e a investimentos produtivos reduzindo os riscos do negócio, elevando a capacidade competitiva das micro-empresas.

Acreditamos na reciclagem de idéias e soluções de comunicação e marketing exitosas (benchmark), reaplicando-as em outras praças, coletivizando os bons resultados em outras empresas em mercados e territórios diferentes.

Acreditamos no conceito de "rede" como ferramenta capaz de reduzir os custos (de compras, operacionais e de marketing), incrementar as vendas das micro-empresas clientes e maximizando os lucros e os resultados.

POLÍTICA PÚBLICA

A Rede de Micro-Agências de Propaganda será reconhecida como a melhor Política Pública do Sebrae para apoio técnico e suporte de gestão às MPEs garantindo expressiva elevação dos indicadores de competitividade, inovação e, consequentemente, garantindo expressiva elevação dos indicadores de sobrevivência e perenidade dessas MPEs.

Inserir as Micro-Agências de Propaganda no contexto da Lei Geral da MPEs, concedendo a elas também o devido enquadramento como Micro-Empresas para que possam receber dos entes Federados (União, Estados e Municípios) os mesmos tratamentos diferenciados no que tange aos aspectos administrativos e tributários, visto que para alem da sobrevivência o crescimento das MPEs contribuirá para o crescimento da arrecadação tributária nos três níveis do estado.

ESTATUTO

O presente projeto está ampla, jurídica e institucionalmente amparado pelo Estatuto e Regimento Interno do Sebrae-SP, conforme se depreende dos excertos abaixo:

Parágrafo 1º do Artigo 5º do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "O Sebrae-SP poderá eventualmente promover a venda de produtos e a prestação de serviços intrinsecamente ligados aos seus objetivos, desde que os resultados auferidos sejam aplicados na manutenção das atividades previstas neste estatuto."

A alínea IX do artigo 22 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "(Compete à Diretoria Executiva, além de outras atribuções prevista neste estatuto) buscar a captação de recursos de fontes não previstas neste estatuto a fim de ampliar as ações do Sebrae-SP."

A alínea VIII do artigo 28 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "(Compete à Diretoria,) assinar, em conjunto com o Diretor-Superintendente, convênios, contratos, ajustes, cheques, títulos de crédito e demais instrumentos que importem na realização de despesas, na captação de receitas, na prestação de garantias ou na compra, alienação ou oneração de bens e direitos."

O artigo 29 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "Constituem patrimônio do Sebrae-SP, ..., os resultados econômico-financeiros que venham a ser obtidos."

O Artigo 30 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "O Sebrae-Sp goza de autonomia patrimonial, administrativa e financeira, inclusive em relação a seus associados."

O Artigo 31 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "Os bens e direitos do Sebrae-SP destinar-se-ão exclusivamente à consecução de seus objetivos, admitida a utilização de uns e outros para obtenção de rendimentos, que serão obrigatoriamente aplicados nas atividades e finalidades previstas neste estatuto."

O Artigo 32 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "Constituem rendimentos do Sebrae-SP: ... III - o produto da prestação dos seus serviços, ... VI - outra rendas de origens diversas."

O Artigo 39 do Estatuto do Sebrae-SP prevê: "Para fins de ajustamento ao que deliberar o CDN, nos termos do artigo 35 do estatuto do Sebrae, o presente estatuto de verá ser alterado para possibilitar a inclusão no quadro de associados do Sebrae-SP , com direito à participação no CDE, de 3(três) entidades cujos estatutos prevejam como exclusivo objeto a representação das microempresas e das empresas de pequeno porte com atuação no Estado de São Paulo nas seguintes áreas: I - da indústria, II - do comércio e serviços, III - da produção agrícola."

O item 4.1 da Seção I do Artigo 21 do Capítulo X do Regimento Interno do Sebrae-SP prevê que "Compete à Unidade de Políticas Públicas e de Relações Institucionais atuar nas articulações internas e externas para criar ambiência legal, institucional, política e de representação empresarial, de forma a incentivar o surgimento e o fortalecimento das MPEs impactando na sua competitividade estrutural; representação institucional do Sebrae-SP na região, incluindo a intermediação de contatos com os poderes públicos, lideranças empresariais, órgãos de imprensa e MPEs.

O item 5.1 da Seção II do artigo 21 do Capítulo X do Regimento Interno do Sebrae-SP prevê que compete à Unidade de Contratos e Convênios, subordinada à Diretoria de Gestão de Administração e Finanças, dentre outras responsabilidades, a gestão das parcerias do Sebrae-SP.

O item 1.1 da Seção III do artigo 21 do Capítulo X do Regimento Interno do Sebrae-SP prevê que "compete à Unidade de Desenvolvimento e Inovação, subordinada à Diretoria Técnica, a responsabilidade pelo desenvolvimento técnicos do Portfólio, dos produtos, metodologias e novos negócios."

O item 2 da Seção III do artigo 21 do Capítulo X do Regimento Interno do Sebrae-SP prevê que "compete à Unidade Rede de Atendimento, subordinada à Diretoria Técnica, prestar serviços às micro e pequena empresas segundo os formatos presencial, individual, coletivo, eletrônico, itinerante e à distância, buscando como resultado impactar a competitividade empresarial, fomentar processos de desenvolvimento, por meio da elaboração de projetos integrados que provoquem impacto na competitividade sistêmica (setores e cadeias); organizar, supervisionar e fortalecer uma rede de atendimento descentralizada (ERs, PAEs, PAs, Sebrae-Móvel, licenciamento e outros) criando maiores possibilidades e facilidades para o acesso dos empreendedores aos produtos e serviços oferecidos pelo Sebrae-SP.