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Planejamento de Materiais by Mind Map: Planejamento de Materiais
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Planejamento de Materiais

Vídeos sobre Planejamento de Materiais

Administração de Materiais

Conceitos importantes sobre MRP

Exemplo de exercício de MRP

Conceitos

É fundamental estudar os conceitos básicos para o entendimento da matéria.

Definição

Utilização

Inputs

Termos utilizados para descrever itens de estoque

Ponto Fraco

Importância do Sistema de Informações

Ao utilizar sistemas de informações adequados que auxiliam os planejamentos dos recursos, as empresas podem criar ou intensificar vantagens competitivas.

Relação com outros temas de Logística

O tema proposto se relaciona com muitos dos outros temas de logística, pois é um conceito central no que diz respeito à cadeia de suprimentos. Ele ajuda a reduzir os níveis de estoque, utilizar melhor a mão de obra e as instalações e a melhorar o atendimento ao consumidor. Ajuda os fabricantes a administrar o estoque da demanda dependente e a programação de pedidos de reposição.  

Serviço ao Cliente

Gestão de Estoques

Previsão da Demanda

Transportes

Planejamento de Produção

Sistemas de Informação

Gestão de Capacidade e Manufatura

Relação com outras disciplinas

O tema de planejamento de materiais está interligado como diversas matérias estudadas no curso de Administração de Empresas.

Marketing, Microeconomia e Preços

Macroeconomia

Finanças e Contabilidade

Operações e Pesquisa Operacional

Estratégia Competitiva e Estratégia Operacional

Aplicação prática

Aqui temos o funcionamento do MRP em empresas, assim como exemplos de exercícios sobre o tema.

Exemplo de um exercício de MRP (Prova Intermediária 2010-2)

Informações necessárias para o cálculo do MRP

O Planejamento de Materiais nas empresas

Bibliografia

Krajewski, L.; Ritzman, L. e Malhotra, M. Administração de Produção e Operações. São Paulo: PEARSON PRENTICE HALL, 8ª Edição, 2009, 615p.

Importância

Como a demanda por componentes costuma ser irregular, ou seja, um determinado produto requer diferentes quantidades de cada componente, o MRP ajuda a evitar erros de previsão sem impactar tanto no estoque de segurança , que teria um alto custo para a empresa.

O MRP fornece informações úteis sobre os planejamentos de capacidade e planejamento financeiro.

O MRP aumenta o controle e, portanto, são capazes de fazer sua tomada de decisão com maior assertividade.

O MRP lida diretamente com a demanda dependente, e, por isso, é altamente recomendável quando esta tende a ser irregular

O MRP também é recomendável quando o produto é complexo, ou seja, quando um produto tem vários componentes e que estes componentes também tenham, por sua vez, próprios componentes

O MRP também é uma escolha em fabricações personalizadas, ou seja, que sejam make-to-order

O MRP leva em consideração os estoques que já existem, sendo capaz de calcular as necessidades líquidas que a fábrica necessita

O MRP também é capaz de converter as necessidades de diversos produtos finais em um único plano de material, conseguindo programar as reposições de todos os subconjuntos, componentes e matérias primas de que os produtos finais precisam para estarem prontos.