1. The HongKong Tourism Board
1.1. Hiệp hội Du lịch Hồng Kông thành lập năm 1957, và được tái cấu trúc thành Ban Du lịch Hồng Kông năm 2001 để phù hợp hơn với thị trường du lịch toàn cầu
1.2. Năm 1999, Chính phủ HKSAR thành lập Ủy ban Du lịch, chịu trách nhiệm cho các chính sách, kế hoạch, chiến lược và điều phối các cơ quan khác về các vấn đề phát triển du lịch
1.3. Ban Du lịch Hồng Kông chịu trách nhiệm tiếp thị, quảng bá Hong Kong là điểm du lịch thế giới
1.4. Thiết lập một trang web phục vụ cho khách du lịch quốc tế, được tùy chỉnh và bản địa hóa cho khách quốc tế
1.5. 4/2001, chiến dịch “City of Life” tiến thêm giai đoạn mới với các sự kiện địa phương và các điểm tham quan ở mọi quận của Hồng Kông
1.6. Mục đích của giai đoạn này để khuyến khích không chỉ du khách mà còn cả người dân địa phương khám phá du lịch Hồng Kông.
2. Did HongKong really need a make over?
2.1. Việc quản lý nhận thức về Hong Kong là một điều khó khăn
2.2. Sử dụng Internet như một công cụ quản lý và tiếp thị thương hiệu
2.3. ISD muốn xây dựng nhận thức về thương hiệu trên phạm vi quốc tế và địa phương
2.4. ISD muốn xây dựng nguồn lực và chuyên môn để khắc phục sự nhầm lẫn của công chúng về BrandHK
3. The launch of Brand Hong Kong
3.1. Chính phủ nhận thấy các nước như New Zealand và Canada khẳng định sức mạnh của một thương hiệu “thân thiện”, một sự liên kết mà Hồng Kông thiếu
3.2. Ủy ban phát triển chiến lược muốn củng cố một hình ảnh tích cực, quảng bá vị thế độc tôn của Hong Kong tới khán giả quốc tế
3.3. Nghiên cứu cho thấy HongKong có tiềm năng, nhưng nó lại gặp phải một vấn đề ảnh hưởng đến hầu hết các địa điểm: mức độ liên quan thấp.
3.4. 10/5/2001, diễn đàn toàn cầu Fortune tổ chức tại Hồng Kông là dịp lý tưởng để khởi động chương trình xây dựng thương hiệu quốc tế lớn cho Hồng Kông: SAR
3.5. Hong Kong đã nghiên cứu và phát triển nền tảng nhận diện thương hiệu và hình ảnh và tổ chức các chiến dịch quảng bá để xây dựng hình ảnh tích cực cho Hong Kong
3.6. Chính phủ muốn tạo một thương hiệu và tìm kiếm một cụm từ đáng tin cậy và phù hợp với thương hiệu và vị thế quốc tế của Hồng Kông. Nó phải nắm bắt được năng lượng của Hồng Kông, phải dễ nhớ và không bị chế giễu
4. Branding HongKong
4.1. Năm 2001, Trung Quốc gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới. Sự kiện này đã được các quan chức Hồng Kông quảng bá rộng rãi như một cơ hội kinh tế quan trọng.
4.1.1. Trong 2 năm sau đó có sự gia tăng đều đặn về số lượng các công ty quốc tế sử dụng Hồng Kông làm cơ sở trong khu vực
5. Asia World HongKong’s New Identity
5.1. BrandHK được ra mắt vào ngày 10 tháng 5, 2001
5.1.1. Sứ mệnh của BrandHK là tập trung sự chú ý lớn hơn của quốc tế vào việc Hồng Kông trở thành thành phố thế giới của Châu Á
5.2. Bộ phận Dịch vụ Thông tin của Chính phủ HKSAR (ISD) chịu trách nhiệm quản lý, triển khai các chương trình và biến tầm nhìn thành hiện thực.
5.2.1. Nhiệm vụ chính của ISD là xây dựng nhận thức về thương hiệu trên toàn thế giới và giữa các cư dân địa phương
5.2.2. Thách thức lớn của ISD là làm thế nào để triển khai chương trình và biến tầm nhìn thành hiện thực.
5.2.3. Bao gồm nhiều khía cạnh như thương mại, du lịch, nghệ thuật,thể thao, ...
6. HongKong Asia’s World City
6.1. Dòng thương hiệu HK được đề cử vào nhóm tiêu điểm quốc tế, đứng Top 3 từ 600 phản hồi của công dân HK. Chính phủ nói rằng “Asia’s World City” không phải là lựa chọn hàng đầu của nhóm tiêu điểm quốc tế.
6.2. Các giá trị cốt làm nền móng là: tiến bộ, miễn phí, ổn định, cơ hội, sáng tạo và chất lượng cao
6.3. Yếu tố hình ảnh chính của thương hiệu
6.3.1. Một con rồng cách điệu
6.3.2. Ký tự Tiếng Anh và Tiếng Trung cho “ Hong Kong”
6.3.3. Dòng thương hiệu “ Asia’s world city”
6.3.4. Biểu hiện kép này tượng trưng cho sự pha trộn giữa Đông Tây đặc trưng cho Hong Kong
6.3.5. Thương hiệu xuất hiện trên xe bus, xe điện, bến phà Star Ferry, các màn hình công cộng, triễn lãm, các chương trình Kinh tế, văn phòng thương mại