Copy of STRATEGI PERENCANAAN

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
Copy of STRATEGI PERENCANAAN by Mind Map: Copy of STRATEGI PERENCANAAN

1. 9.2 Proses manajemen strategis

1.1. Enam proses

1.1.1. Mengidentifikasi misi, tujuan Dan strategi perusahaan

1.1.2. Melakukan analysis eksternal

1.1.3. Melakukan analysis internal

1.1.4. Formulasi strategi

1.1.5. Mengimplementasikan strategi

1.1.6. Mengevaluasi hasil

1.2. Apa it strategi perusahaan

1.2.1. Strategi organisasi yang digunakan untuk menentukan apakah bisnis perusahaan akan masuk dalam kategori kayak bersaing apa tidak

1.3. Apa tipe dari strategi perusahaan

1.3.1. Growth strategy

1.3.1.1. Integrasi vertikal

1.3.1.2. Integrasi horizontal

1.3.2. Stability strategy

1.3.3. Pembaharuan

1.3.3.1. Strategi penghematan

1.3.3.2. Strategi perubahan haluan

1.4. Bagaimana strategi perusahaan akan dikelola

1.4.1. Stars

1.4.2. Sumber keuangan

1.4.3. Pertanyaan

1.4.4. Target

2. 9.4 Strategi Kompetitif

2.1. Keunggulan dari strategi kompetitif

2.1.1. Kualitas sebagai keunggulan kompetitif

2.1.2. Design thinking sebagai keunggulan kompetitif

2.1.3. Sosial Media sebagai keunggulan kompetitif

2.1.4. Mempertahankan keunggulan kompetitif

2.1.5. Lima model kekuatan

2.1.5.1. Ancaman dari pendatang baru

2.1.5.2. Ancaman dari produk pengganti lain

2.1.5.3. Kekuatan tawar menawar dari pemasok

2.1.5.4. Kekuatan membeli dari konsumen

2.1.5.5. Persaingan pasar saat ini

2.1.6. Memilih strategi kompetitif

2.1.6.1. Organisasi bersaing atas biaya

2.1.6.2. Organisasi bersaing atas produk

2.1.6.3. Organisasi bersaing atas perbedaan

2.1.6.4. Organisasi bersaing atas strategi

3. 9.1 Perencanaan Manajemen

3.1. Apa it strategi manajemen?

3.2. Kenapa strategi manajemen it penting?

4. 9.3 Strategi

4.1. Kerjasama bisnis

4.1.1. Strategi bisnis 1

4.1.2. Strategi bisnis 2

4.1.2.1. Penemuan Dan pengembangan

4.1.2.2. Manufakture

4.1.2.3. Marketing

4.1.2.4. Sumber daya manusia

4.1.2.5. Keuangan

4.1.3. Strategi bisnis 3

5. 9.5 Masalah Manajemen strategist saat ini

5.1. Kebutuhan kepemimpinan strategis

5.2. Kebutuhan akan flexibilitas strategis

5.3. Pentingnya strategi organisasi untuk sekarang ini

5.3.1. Tiga strategi penting

5.3.1.1. E - Bisnis

5.3.1.2. Strategi layanan pelanggan

5.3.1.3. Strategi inovasi