1. المعارف الرئيسية
1.1. معارف متعلقة بالوظيفة
1.1.1. تتضمن هذه المعارف الإلمام بالوظائف التى تضطلع بها المنشأة
2. مهارات ادراكية
2.1. تعتمد على قدرة المدير على التفكير الخلاق وإدراك المواقف المختلفة وبناءً عليه استيعاب الموقف وتطوره
3. القدرة على إنجاز العمل مع الآخرين كافرد أو كمجموعات
4. معارف متعلقة بالعمل الاداري
4.1. إن يتم بوظائف الإدارة المتمثلة في التخطيط واتخاذ القرارات والتنظيم والتنسيق والتوجيه والرقابة
5. وظيفة تنفيذ الأعمال عن طريق الآخرين باستخدام التخطيط والتنظيم والتوجيه والرقابة وذلك من أجل تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفاعلية مع مراعاة المؤثرات الداخلية والخارجية
6. رغبة الأفراد بتحسين المستقبل الوظيفي
7. تعريف الإدارة
8. تعريف المدير
8.1. هو الشخص الذي يؤدي العمل عن طريق الآخرين .
9. تصنيف المدراء
9.1. الإدارة العليا
9.1.1. هي السلطة الأعلى في المنظمة وهي المسؤولة عن القرارات الاستراتيجية والرئيسية ووضع الخطط طويلة الأمد
9.2. الإدارة الوسطى
9.2.1. هي المسؤولة عن نقل الاوامر من الادراة العليا الى الإدارة الدنيا والعكس وتختص بأعداد الخطط متوسطة المدى
9.3. الإدارة الدنيا"الإشرافية"
9.3.1. هي المسؤولة عن الإشراف المباشر وعن متابعة أداء العمال ووضع الخطط التفصيلية
10. أهمية الإدارة
10.1. وسيلة لتنمية المجتمع
10.2. تلبية حاجة المنشأت المتزايدة
10.3. تلبية المتغيرات الاجتماعية و الاقتصادية و التقنية
10.4. الندرة المتزايدة في الموارد المادية و البشرية
10.4.1. تطوير وتدريب العاملين في المنشأت للأداء الجيد
10.5. الدعوة للعولمة والمنافسة في الاسواق العالمية
11. المهارات الإدارية
11.1. المهارات الأساسية
11.1.1. معارف متعلقة بنوع النشاط الذي تقوم به المتظمة
11.1.1.1. وتشمل هذه المعارف على المام المدير بكافة جوانب النشاط الذي تقوم به المنظمة
11.1.2. مهارات فنية
11.1.2.1. تتعلق بإتقان العمل في جزء معين من العمل
11.1.3. مهارات إنسانية
12. مجالات الادارة
12.1. الإدارة العامة
12.1.1. تنفيذ السياسة العامة للدولة بما يؤدي إلى خدمة الصالح العام
12.2. إدارة الهيئات والمنظمات الخاصة
12.2.1. معنية بتقديم خدماتها لفئة خاصة ولا تهدف إلى الربح
12.3. إدارة الاعمال
12.3.1. إدارة النشاطات والمشروعات ذات الطابع الاقتصادي الهادف إلى تحقيق الربح
12.4. الإدارة الإقليمية و الدولية
12.4.1. هي إدارة لا تتبع أياً من الحكومات التى تنشأ في دولها وتهدف إلى خدمة المجتمع الإقليمي أو العالمي
13. مشروعات الأعمال
13.1. هي المؤسسات والشركات التى يقيمها الأفراد والمجموعات لتحقيق الربح
14. عناصر الإدارة
14.1. المنشأة
14.2. الوظائف
14.3. المهام
14.4. الموارد
15. العملية الإدارية
15.1. تمثل النشاط الرئيسي للإداريين وتعكس وظائف الإدارة
15.1.1. وظائف الإدارة
15.1.1.1. التخطيط
15.1.1.2. اتخاذ القرار
15.1.1.3. التنظيم
15.1.1.4. التنسيق
15.1.1.5. التوجه
15.1.1.6. الرقابة
15.1.2. وظائف المنشأة
15.1.2.1. إدارة نظم المعلومات
15.1.2.2. إدارة الموارد البشرية
15.1.2.3. إدارة التسويق
15.1.2.4. الإدارة المالية
15.1.2.5. إدارة الإنتاج