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TNC by Mind Map: TNC

1. Accueil et tour de table des participants :

1.1. Groupement des Agriculteurs Biologiques du Morbihan (GAB 56)

1.2. Biogolfe

1.2.1. Aurélie

1.2.2. Emma

1.2.3. responsable financière

1.2.4. Le numérique est notre quotidien

1.3. La Cimenterie

1.3.1. Association théâtres arts vivants

1.4. Les Amies de la Coop des Vénètes

1.5. Relais 56

1.6. E2s

2. 10h55 Les structures (8mn)

2.1. Questions

2.1.1. Votre contexte

2.1.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.1.3. Vos attentes

2.1.4. Les points communs / Les différences

2.2. Groupement des Agriculteurs Biologiques du Morbihan (GAB 56)

2.2.1. Votre contexte

2.2.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.2.3. Vos attentes

2.2.4. Les points communs / Les différences

2.3. Biogolfe

2.3.1. Votre contexte

2.3.1.1. contexte de consolidation des pratiques

2.3.1.2. 110 salariés·ées

2.3.1.2.1. 5 magasins et 2 restaurants + le siège (15)

2.3.1.2.2. 12 admins donc 2 salariés

2.3.1.2.3. 20000 adhérents

2.3.1.2.4. peu sont à l'aise avec le numérique

2.3.1.2.5. test d'une charte droit à la déconnexion

2.3.1.2.6. charte sur le télétravail

2.3.1.3. Intranet avant

2.3.1.3.1. qui ne fonctionne pas

2.3.1.4. gestion commerciale

2.3.1.4.1. mis en place il y a deux ans

2.3.1.4.2. logiciel de caisse

2.3.1.4.3. service support

2.3.1.5. Au quotidien

2.3.1.5.1. des mails

2.3.1.5.2. communication orale

2.3.1.6. Projet

2.3.1.6.1. badgeuse numérique

2.3.1.7. économique

2.3.1.7.1. baisse de la fréquentation

2.3.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.3.3. Vos attentes

2.3.3.1. amélioration communication interne

2.3.3.1.1. externe

2.3.3.1.2. interface salariés

2.3.3.2. outils de gestion interne

2.3.3.2.1. planning badge

2.3.4. Les points communs / Les différences

2.4. La Cimenterie

2.4.1. Votre contexte

2.4.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.4.3. Vos attentes

2.4.4. Les points communs / Les différences

2.5. Les Amies de la Coop des Vénètes

2.5.1. Votre contexte

2.5.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.5.3. Vos attentes

2.5.4. Les points communs / Les différences

2.6. Relais Jeunes 56

2.6.1. Votre contexte

2.6.2. Vos expériences sur ces thématiques

2.6.3. Vos attentes

2.6.4. Les points communs / Les différences

3. 11h40 Retroplanning - oct2020-sept2021

3.1. Rencontre / Formation « Vision du numérique dans nos usages professionnels »

3.2. Dates des RDV dans chaque structure sur phase de diagnostic

3.3. Date de webinaires sur phase d'expérimentation

3.4. Date du séminaire

3.5. Date de la rencontre de fin d'expérimentation

3.6. Date des RDV dans chaque structure sur phase de suivi et fin de l'expérimentation

4. COPIL 1

4.1. participants

4.1.1. Président E2s

4.1.1.1. et Createch

4.1.2. Lise delcourt

4.1.2.1. Aract Bretagne

4.1.2.2. Aract Anact

4.1.3. Mickael Leblond

4.1.3.1. DEfi Lorient

4.1.3.1.1. matériel

4.1.3.1.2. accompagnement usages

4.1.4. Nolwenn renault

4.1.4.1. MBA Mutuelle

4.1.4.2. tout le grand ouest

4.1.4.3. Evenementiel

4.1.4.3.1. actions partenaires

4.1.4.3.2. en interne

4.1.4.3.3. salon

4.1.5. Nadia

4.1.5.1. cfdt

4.1.6. Gaelle et charlotte

4.1.6.1. Amiem

4.1.6.2. Service santé au travail

4.1.6.2.1. risques psychosociaux

4.1.6.2.2. accompagnement aux entreprises sur le télétravail

4.1.7. frederic

4.1.7.1. MGEN 56

4.1.7.1.1. action d eprévention

4.1.7.1.2. action sociale

4.1.7.1.3. santé au travail

4.1.8. Anne laure

4.1.8.1. Mutuelle MBA conseillere des professionnels

4.1.9. Stéphane

4.1.9.1. Conseiller emploi formation Uniformation

4.2. plan de développement

4.3. conditions de travail

4.3.1. produit

4.3.1.1. accompagnement au changement

4.3.1.2. plus que technique

4.3.1.3. à replacere sur conditions de travail

4.4. Question

4.4.1. comment travailler ?

5. 11h50 Outils de capitalisation de l'expérimentation

5.1. Yeswiki : Késako ?

5.2. Qu'est-ce qu'on souhaite y mettre ?

5.3. On reprend lors de la rencontre de décembre...

6. 10h35 Présentation projet TNC

6.1. les objectifs pour les structures

6.1.1. 1/ Coordonner une démarche en concertation associant structures de l'ESS, acteurs du numérique, partenaires œuvrant pour l'amélioration des conditions de travail.

6.1.2. 2/ Accompagner les expérimentations d'intégration du numérique dans les usages professionnels, en favorisant une meilleure prise en compte de la qualité de vie au travail dès le départ.

6.1.3. 3/ Organiser la montée en compétences des structures de l'ESS en leur permettant d'agir dès la phase de conception jusqu'à la mise en œuvre du projet de changement, de manière participative et concertée (échanges de pairs à pairs, mise en lien, accompagnement)

6.1.4. 4/ Tester une solution innovante et éthique d'outils techniques et surtout de management d'équipe et de GRH autour des nouvelles façons d'aborder les conditions de travail et la transversalité dans les structures.

6.1.5. 5/ Faciliter les coopérations et les mutualisations entre structures de l'ESS par la création d'une communauté d' « acteurs en transformation numérique » grâce à la diffusion du support numérique collaboratif et au suivi continu de ses adhérents par E2S Pays de Vannes.

6.2. la mise en œuvre participative avec le comité de pilotage

6.3. > partenaires financiers

6.4. > partenaires « experts »

6.5. l'alternance des temps d'accompagnement collectifs et individuels

6.6. les phases du projet

6.7. le budget du projet

6.8. les rôles du pôle E2S et de Tiriad

7. 10h45 Présenter le collectif Tiriad, ses spécificités