Инициация и защита проекта (Распоркина)

1. Состав комитета по защите проекта

2. Вопросы и ответы (Малков)

2.1. Риски и возможности проекта

2.1.1. Могут ли и почему пострадать интересы клиентов?

2.1.2. А не станет ли стоимость работы с 1 паллетом дороже, чем было раньше?

2.1.3. А что будет, если контора бросит обслуживать GB программу?

2.1.4. Сможем ли мы внедрить систему полной прослеживаемости на производстве?

2.2. Какая будет нужна система мотивации? кому, в каком объеме?

2.3. Как может выглядеть информационная поддержка?

3. Техническая подготовка (Крамаренко)

3.1. Дата

3.2. Планерка-комната

3.3. Презентаторы от Проекта

3.4. Дата-room для Проектной документации

4. Презентация (Ходжаева)

4.1. Цель и критерии проекта: сформулировать командой (отв. Малков)

4.2. Выгоды проекта: экономическое обоснование + снижение рисков (отв. Распоркина)

4.3. Миссия и предназначение проекта: сформулировать командой (отв. Малков)

4.4. Краткий план - вехи проекта - timeline (отв. Талипова)

4.5. Агрегир\й Бюджет проекта (отв. Талипова)

4.6. Команда проекта (отв. Кубакина)

4.6.1. Наша команда

4.6.2. Гребенюк, Эквайр, BG

4.6.3. Дорошкевич и Инфософт

4.7. Иные важные партнеры

4.8. Что такое 3d склад и wms (отв. Крамаренко)

4.8.1. Ролик 17.11

4.9. Какие изменения затронут компанию (отв. Ходжаева)

4.10. Рамки проекта - ограниченная ответственность проекта (отв. Малков)

4.11. Явный запрос к команде - готовность к изменениям и сотрудничеству (отв. Распоркина)

4.11.1. Ответственные люди от подразделений

4.11.2. Ресурсы компании для мотивации команды и исполнителей

4.11.3. Информационная поддержка проекта в компании

5. Отчетность перед СтратКомандой (Распоркина)

6. Пакет проектной документации (Талипова)

6.1. Устав Проекта

6.2. Бюджет Проекта

6.3. Диаграмма Ганта

6.4. Команда проекта