EmpowerLabs Retos Junta 20 Nov 20 (Sprint 23 - 27 Nov)

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EmpowerLabs Retos Junta 20 Nov 20 (Sprint 23 - 27 Nov) by Mind Map: EmpowerLabs   Retos   Junta 20 Nov 20  (Sprint 23 - 27 Nov)

1. Empowernomics (Marian)

1.1. Implementar el plan

1.1.1. Contenido

1.1.2. La estructura

1.1.3. ColdMailing

1.2. Dar seguimiento al plan

1.2.1. LinkedIn

1.2.1.1. Seguir con la generación de posts

1.2.1.2. Terminar propuesta Stories Empowernomics

1.2.2. Métricas

1.2.2.1. Seguir con las iteraciones para terminar las métricas de la exportación de LinkedIn

1.2.2.1.1. Empowernomics - Followers

1.2.2.1.2. Empowernomics - Visitors

1.2.2.1.3. Empowernomics - Updates

1.2.3. Revisión de documentación

1.2.3.1. Tabla de fundamentos

1.2.3.2. Revisar y retomar los lead magnet

1.2.3.3. Retomar y seguimiento al perfil del cliente

2. Software Factory (Alejandro Rojas)

2.1. MasterSherpa

2.1.1. Plataforma

2.1.1.1. Incorporar Boton para exportar contenidos PDF e Imagen

2.1.1.2. Arreglar rutas en el gestor de versiones

2.1.1.3. Asignar responsables a entregables por equipo

2.1.1.3.1. Logica

2.1.1.3.2. Scripts

2.1.1.4. Editar opciones principales de Programa (Responsables, titulo, descripcion, imagen,etc)

2.1.1.5. Recuperar contraseña (Jesus, Samuel)

2.1.1.5.1. API de mailjet

2.1.1.6. Notificaciones

2.1.1.6.1. Etiquetar al responsable del programa

2.1.1.7. Vista de chat

2.1.1.7.1. Vista de experto

2.1.1.8. Integraciones

2.1.1.8.1. Google

2.1.1.8.2. Zapier

2.1.1.8.3. Comunidades

2.1.1.9. Bitácoras

2.1.1.10. Multi- Sherpas por programa

2.1.1.10.1. Generar scripts

2.1.1.10.2. Modificar scripts para identificar a los sherpas

2.1.2. UX

2.1.2.1. Maquetar interfaces proporcionadas por Pablo Reguera

2.1.2.1.1. Login

2.1.2.1.2. Dashboard inicial

2.1.2.1.3. Mis programas

2.1.2.1.4. Actividad individual

2.1.2.1.5. Chat

2.1.2.2. Modificar scripts para acoplar a nuevas interfaces

2.1.2.3. Implementar componentes (UMIs)

2.1.2.3.1. Boton de acción

2.1.2.3.2. Input con icono

2.1.3. Soporte

2.1.3.1. Dar de alta usuarios solicitados

2.2. Proyectos paralelos

2.2.1. Aplicación auth

2.2.1.1. Seccion accesos

2.2.1.1.1. Modulo de agregar acceso

2.2.1.1.2. Modulo apps

2.2.1.1.3. Foto de perfil

2.2.1.2. Sección solicitudes

2.2.1.2.1. Foto de perfil

2.2.1.3. Sección login

2.2.1.3.1. Autenticacion google

2.2.1.3.2. Recuperar contraseña

2.2.1.4. Instalable

2.2.1.4.1. Crear build del aplicativo angular

2.2.1.4.2. Creación de tablas en servidor

2.2.1.4.3. Crear ruta e instalar app en servidor

2.2.2. Capacitación servidores y plataformas

2.2.2.1. Virtualización entorno CentOS

2.2.2.2. Capacitación Comandos básicos linux

2.2.2.3. Documentar proceso de migración de un dominio

2.2.2.4. Capacitación para instalar una wiki

2.2.3. Nuevos programas

2.2.3.1. Entrevistas estadías ENE-ABRIL 2021 *JahazielB

2.2.4. Generar celulas de trabajo

2.2.4.1. Frontend

2.2.4.2. Backend

2.2.4.3. Control de verisones

2.2.4.4. Servidores y plataformas

3. Sales Planet

3.1. Lead Generation (Abdiel)

3.1.1. Equipo Apollo

3.1.2. Arturo

3.1.3. Documentar el proceso de inducción

3.1.3.1. Aguardar por retroalimentación

3.1.4. Montar una nueva campaña por medio de contactos en grupos de LinkedIn

3.2. Campañas Paid (Daniel)

3.2.1. Equipo Mixto

3.2.1.1. Daniel

3.2.1.2. Marian

3.2.1.3. Andrea

3.2.1.4. Abdiel

3.2.1.5. Berenice

3.2.2. Seguimiento de actividades con capacitación de Pablo Calderón

3.2.2.1. Realizar proyecto integrador

3.2.2.2. Concretar una serie de requerimientos para montar una campaña para Empowernomics

3.3. Funnel Builders

3.3.1. Completar el funnel de Master Sherpa - Equipo F.B. y JC

3.3.2. Crear una plantilla genérica en Dropfunnels para replicar con clientes- Equipo Funnel Builders

3.3.2.1. Afinar proceso

3.3.2.2. Hacer estimación de tiempo de entrega

3.4. Herramientas

3.4.1. DropFunnels

3.4.1.1. Implementación

3.4.2. Guias

4. Soporte Técnico y Testeo (Eric)

4.1. Accesos

4.1.1. Wikis

4.1.2. SalesPlanet

4.2. Correos

4.3. Herramientas

4.3.1. Zoom

4.3.1.1. Depurar grabaciones

4.3.2. DropFunnels

4.3.2.1. Documentación

4.4. Proyecto PreRegistro estadias

4.4.1. Arturo V.

4.5. Manuales

4.5.1. Master Sherpa

4.5.1.1. Reinventatelabs

4.5.1.1.1. Manual

4.5.1.2. Programas nuevos

4.5.2. Genniux Board

4.5.2.1. Documentación actual

4.5.2.2. Manual de usuario

4.5.3. Linnker

4.6. Orden para revisar iteraciones en nuestros espacios

5. NexxtTalent - Incubadora (Karen)

5.1. NexxtTalent Proyectos

5.1.1. Proyectos Nuevos Productos

5.1.1.1. Centros Inteligencia

5.1.1.1.1. Prototipo

5.1.1.1.2. Establecer proceso para cargar en plataforma

5.1.1.1.3. Manuales y Guias de uso

5.1.1.2. Gyms

5.1.2. Equipos Especiales

5.1.2.1. Funnel Builders (Sales Planet)

5.1.2.1.1. Piloto completo con Master Sherpa

5.1.2.2. Programas Paid

5.1.2.3. Lead Generation

5.1.2.4. Procesos

5.1.2.4.1. Documentación

5.1.2.4.2. Empoderamiento del equipo

5.1.3. Unidades de Negocio

5.1.3.1. Empowernomics

5.1.3.1.1. EmpowerTeams

5.1.3.2. Incubadora de talento*

5.1.3.2.1. Iteración a proceso de inducción

5.1.4. Proyectos Milenio

5.1.4.1. Presentaciones Tecmilenio

5.1.4.1.1. Presentaciones de proyectos con profesores

5.1.4.2. Seguimiento institucional

5.1.4.3. Nuevas generaciones

5.1.5. Estadías

5.1.5.1. Gen 18

5.1.5.1.1. Seguimiento a CV de UVM

5.1.5.1.2. Contacto con Campus Culiacán

5.1.5.1.3. Retomar planeación de "lo que la escuela no te enseña"

5.2. Incubadora Talento como Negocio

5.2.1. Diseño y Arquitectura de la Incubadora

5.2.1.1. Continuar con la documentación de procesos

5.2.1.1.1. Plan de trabajo en Wiki

5.2.1.1.2. Iteración de organigrama

5.2.1.1.3. Concentrado y clasificación de cursos

5.2.1.2. Seguimiento a perfiles de puesto

5.2.1.2.1. Puestos clave

5.2.1.3. Modelo de formación basado en Competencias Digitales:

5.2.1.4. Equipo Colaboradores

5.2.1.4.1. Lider: Leticia C.

5.2.1.4.2. Lider: Roberto M.

5.2.1.4.3. Lider: Guadalupe T.

5.2.2. Marketing y Difusión

5.2.2.1. Testimonios

5.2.2.2. Metodología de trabajo

5.3. Objetivo Estratégico

5.3.1. Desarrollar Líderes para EmpowerLabs y su ecosistema de negocio

5.3.1.1. Estadías

5.3.1.1.1. Jóvenes Recien egresados

5.3.1.1.2. Profesionales que se quieren reinventar

5.3.1.2. Prácticas profesionales con Unis

5.3.1.2.1. Fortalecer proceso de reclutamiento

5.3.1.3. Incubadora Expertos

5.3.1.4. Roles

5.3.1.4.1. Promoción

5.3.1.4.2. Reclutamiento

5.3.1.4.3. Seguimiento

5.3.1.4.4. Retención del talento valioso

5.3.2. Desarrollar un área de negocio altamente rentable

5.3.2.1. Programa Prácticas de Alto Rendimiento

6. Agencia (Ángeles)

6.1. Videos

6.1.1. Sales Planet

6.1.1.1. Marketing

6.1.1.1.1. Edición de Videos

6.1.1.1.2. Revisión de miniclips

6.1.1.1.3. Transcripción de miniclips

6.1.1.1.4. Redes sociales

6.1.1.1.5. Logotipo SP

6.1.1.1.6. Web

6.1.2. Reinvéntate

6.1.2.1. Redes sociales

6.1.2.1.1. Promoción y difusión evento 11 de diciembre

6.2. Websites

6.2.1. Funnel Builder

6.2.1.1. Website en Drop Funnels

6.2.1.1.1. Incluir equipo JC

6.2.2. Reinvéntate

6.2.2.1. Iteración canal YT

6.2.2.1.1. Bajar videos que no funcionan

6.2.2.1.2. Subir nuevos videos de testimonios

6.3. UX/UI (Jesús Benítez)

6.3.1. Mastersherpa

6.3.1.1. Revisión de prototipos con Pablo y equipo UX (miércoles)

6.3.1.2. Comentarios sobre logotipo - Pablo

6.4. Redes Sociales

6.4.1. Reinvéntate

6.4.1.1. Programar publicaciones diarias

6.4.1.2. Interactuar en publicaciones diarias

6.4.1.3. Iterar y completar calendario hasta 10 de Enero del 2021

6.5. Master Sherpa

6.5.1. Propuestas Logotipo

6.5.1.1. Manual uso logo

6.6. EPP

6.6.1. Seguimiento Lives lunes

6.6.2. Seguimiento cuenta Linkedin

6.6.3. Propuestas logotipo Nora Hidalgo

6.7. Estadías

6.7.1. Seguimiento prospectos estadías

7. NexxtStartups (Victor, Iván)

7.1. Juan Diego