1. VALORES
1.1. OWN IT
1.1.1. Espirito de Equipe
1.1.2. Seja um vencedor
1.1.3. Foco em vencer SEMPRE!
1.2. NO BULLSHIT
1.2.1. observar
1.2.2. escutar
1.2.3. seja direto
1.3. TEAM PLAY
1.3.1. Ninguem faz nada sozinho
1.4. LIVE DE RIDE
1.4.1. Corra Risco
1.4.2. Faça, o feito é melhor que o bem feito
1.5. CLIENTE
1.5.1. A BASE DE TUDO
1.5.2. FACILITAR
1.5.3. REVOLTA CONTRA OS MEIOS TRADICIONAIS
1.5.4. SE PENSA FORA DA MÁQUINA, TUDO EM VOLTA DO CLIENTE
1.5.5. EVOLUÇÃO
2. DATA DE CRIAÇAO
2.1. 22 DE JUNHO DE 2012
3. OS TRÊS PILARES STONE
3.1. TECNOLOGIA DE PONTA
3.1.1. PLATAFORMA ESCALÁVEL
3.1.2. ARQUITETURA MODERNA
3.2. DISTRIBUIÇÃO
3.2.1. SOLUÇÕES DE PONTA A PONTO
3.3. POLOS REGIONAIS
3.4. SUPORTE SOBRE DEMANDA
4. HISTORIA STONE
4.1. FUNDADORES
4.1.1. ANDRÉ STREET
4.1.1.1. EMPRESAS FUNDADAS
4.1.1.1.1. PAGAFÁCIL
4.1.2. EDUARDO PONTES
4.1.2.1. EMPRESAS FUNDADAS
4.1.2.1.1. BRASPAG
4.2. LINHA DO TEMPO STONE
4.2.1. 2014 (FUNDAÇÃO)
4.2.1.1. CLIENTE (1)
4.2.1.2. FUNCIONÁRIOS (60)
4.2.1.3. CRIAÇÃO RECRUTAR ARPEX (2014)
4.2.1.4. GRUPO SIEVE (2014)
4.2.1.4.1. SKYHUB (HUB DE INTEGRAÇÃO DE MARKETPLACE)
4.2.1.4.2. SIEVE (FERRAMENTA DE PRECIFICAÇÃO DINÂMICA)
4.2.1.4.3. INFOPRICE (INTELIGÊNCIA DE PREÇO VAREJO)
4.2.2. 2015 (RAMPAGEM)
4.2.2.1. VENDA DO GRUPO SIEVE PARA B2W
4.2.2.2. AQUISIÇÃO EQUALS
4.2.2.3. BREAKEVEN
4.2.2.4. ESTRUTURAÇÃO DO ATENDIMENTO
4.2.2.5. CLIENTES (82 MIL)
4.2.2.6. FUNCIONÁRIOS (1100)
4.2.3. 2016 (CONSOLIDAÇÃO)
4.2.3.1. AQUISIÇÃO ELAVON
4.2.3.2. ABERTURA DOS PRIMEIROS POLOS COMERCIAIS
4.2.3.3. VOLTA AO BREAKEVEN
4.2.4. 2017 (CRESCIMENTO)
4.2.4.1. CLIENTES (131 MIL)
4.2.4.2. FUNCIONÁRIOS (2800)
4.2.4.3. ABERTURA DE MAIS DE 100 POLOS
4.2.4.4. CRIAÇÃO RECRUTA STONE
4.2.5. 2018 (ABERTURA CAPITAL
4.2.5.1. CLIENTES (269 MIL)
4.2.5.2. FUNCIONARIOS (3500)
4.2.5.3. INVESTIMENTO NA LINKEND GOURMET
4.2.5.4. ABERTURA DE CAPITAL NASDAQ
4.2.6. 2019 (CACHORRO GRANDE)
4.2.6.1. CLIENTES (360 MIL)
4.2.6.2. FUNCIONÁRIOS (5 MIL)
4.2.6.3. INVESTIMENTO EM EMPRESAS DO ECOSISTEMA VAREJISTA
4.2.6.3.1. TABLET CLOUD
4.2.6.3.2. VHSYS
4.2.6.3.3. COLLACT
4.2.6.4. CONTA CORRENTE STONE
4.2.6.5. CRÉDITO - STONE
4.2.6.6. UNI.CO - EVENTO
4.2.6.7. INVESTIMENTO EM MÍDIA
4.2.7. 2020 (O MOMENTO)
4.2.7.1. CLIENTES (400 MIL)
4.2.7.2. FUNCIONÁRIOS (6 MIL)
4.3. BOARD STONE
4.3.1. THIAGO PIAU (CEO)
4.3.2. AUGUSTO BARBOSA (PRESIDENTE)
4.3.3. MARCELO BASTIANELLO (VP FINANÇAS)
4.3.4. FELIPE SALVINI (CTO)
4.3.5. RAFAEL MARTINS (RELAÇÃO COM INVESTIDORES)
4.3.6. LIA MACHADO (DIRETORA DE OPERAÇÕES)
4.3.7. VINICIUS DE NASCIMENTO (ECONOMISTA CHEFE)
5. RITUAIS STONE
5.1. UNI.CO
5.1.1. O QUE É?
5.1.1.1. EVENTO COM FOCO MOTIVACIONAL PARA A LINHA DE FRENTE DE COLABORADORES STONE (AGENTES, ANGELS E ENCANTADORES DE CLIENTES
5.2. STONE CAMP
5.2.1. O QUE É?
5.2.1.1. EVENTO DE LIDERES STONE, FORMA DE TREINAR OS LIDERES RESPONSÁVEIS PELA GESTÃO DOS TIMES STONE
5.3. RECRUTA STONE
5.3.1. O QUE É
5.3.1.1. PROCESSO DE TRAINEE QUE VISA ENCONTRAR OS MELHORES TALENTOS PARA A COMPANHIA, O MAIOR PROCESSO DE TRAINEE DO BRASIL
5.4. STONE UP
5.4.1. O QUE É
5.4.1.1. FESTA DE CONFRATERNIZAÇÃO STONE
5.5. LOJINHAS DO CLIENTE
5.5.1. O QUE É
5.5.1.1. ESPAÇO TEMATICO ONDE CLIENTES STONE PODEM DIVULGAR SEUS PRODUTOS DENTRO DO ESCRITÓRIO STONE (RIO DE JANEIRO/SÃO PAULO)
5.6. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
5.6.1. O QUE É
5.6.1.1. RESULTADO X EXPECTATIVA
5.6.1.2. COMPORTAMENTO X EXPECTATIVA
5.6.1.3. PONTOS DE DESENVOLVIMENTO
5.7. BATE PAPO
5.7.1. O QUE É
5.7.1.1. TODA SEXTA AS EQUIPES SE ENCONTRAM PARA REVISAR OS PONTOS MAIS IMPORTANTES DURANTE AQUELA SEMANA, LÁ SÃO DADOS EM PRIMEIRA MÃO, INFORMAÇÕES SOBRE O RUMO DA COMPANHIA.
6. ESTUDOS
6.1. CULTURA
6.1.1. DICAS - CULTURA STONE
6.1.1.1. LIDERE A SI MESMO
6.1.1.2. ENERGIZE AS PESSOAS
6.1.1.3. NÃO SONHE PEQUENO
6.1.1.4. SE APAGUE AO PROBLEMA NÃO A SOLUÇÃO
6.1.1.5. APRENDA COISAS NOVAS
6.1.1.6. PENSE SEMPRE DE FORMA POSITIVA
6.1.1.7. OS TRÊS PILARES STONE
6.1.1.7.1. INTELIGÊNCIA
6.1.1.7.2. ENERGIA
6.1.1.7.3. INTEGRIDADE
6.1.2. MATERIAIS DE ESTUDO
6.1.2.1. LIVROS
6.1.2.1.1. PAIXÃO POR VENCER (JACK WELCH)
6.1.2.1.2. O JEITO DISNEY DE ENCANTAR O CLIENTE
6.1.2.1.3. EXTREME OWNERSHIP
6.1.2.2. PODCAST
6.2. ESTRATÉGIA
6.2.1. MERCADO DE PAGAMENTO
6.2.1.1. QUEM INVENTOU O CARTÃO DE CRÉDITO
6.2.1.1.1. FRANK MACNAMARA (1949)
6.2.1.2. PROTAGONISTAS
6.2.1.2.1. ADQUIRENTES (CREDENCIADORA)
6.2.1.2.2. BANDEIRA
6.2.1.2.3. BANCO
6.2.1.2.4. DIGITAL
6.2.1.2.5. REGULAMENTADORES
6.2.1.3. MDR (TAXA COBRADA POR TRANSAÇÃO)
6.2.1.3.1. QUEM RECEBE?
6.2.2. EMPRESAS DO GRUPO
6.2.2.1. EQUALS
6.2.2.2. COLLACT
6.2.2.3. TABLET CLOUD
6.2.2.4. VHSYS
6.2.2.5. LINKED GOURMET
6.2.2.6. TRINKS.COM
6.2.2.7. NODIS
6.2.2.8. CAPTTA
6.2.2.9. TON
6.2.2.10. EMPRESAS DIGITAL
6.2.2.10.1. PAGAR.ME
6.2.2.10.2. MUNDIPAGG
6.2.3. MATERIAIS DE ESTUDO
6.2.3.1. LIVROS
6.2.3.1.1. FAZENDO O QUE IMPORTA
6.2.3.1.2. EQUIPES BRILHANTES
6.2.3.2. PODCAST
6.2.3.2.1. CONVERSAS DIFÍCEIS
6.2.3.2.2. EQUIPES BRILHANTES
6.3. INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
6.3.1. MATERIAS DE ESTUDO
6.3.1.1. PODCAST
6.3.1.1.1. Introduction to Emotional Intelligence
6.3.1.2. LIVROS
6.3.2. OS QUATRO PILARES DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL
6.3.2.1. AUTO CONSCIÊNCIA
6.3.2.2. AUTO GESTÃO
6.3.2.3. CONSCIÊNCIA SOCIAL (EMPATIA)