1. Ubicación temporal
1.1. Evaluación previa
1.1.1. Proporciona información para tomar una decisión en torno a si el proyecto debe o no ejecutarse o qué modificaciones debe hacerse antes de su aplicación
1.2. Evaluación simultánea
1.2.1. Examina los progresos y problemas que se detectan durante la ejecución, permitiendo rectificar sus puntos débiles y consolidar los fuertes.
1.3. Evaluación final
1.3.1. Permite conocer la calidad de la intervención efectuada y mejorar la planificación de futuros proyectos similares
1.4. Evaluación posterior
1.4.1. Se realiza un tiempo después de concluir con la intervención y trata de estudiar en profundidad sus repercusiones en el contexto.
2. Objeto
2.1. Propósito
2.1.1. De resultados
2.1.1.1. Evalúa la eficacia y la eficiencia
2.1.2. En base a objetivos
2.1.2.1. Valora las hipótesis de la acción social
2.2. Naturaleza, escala y niveles
2.2.1. Naturaleza
2.2.1.1. Descriptiva o explicativa
2.2.2. Escala
2.2.2.1. De proyectos grandes o pequeños
2.2.3. Niveles
2.2.3.1. Normativa, estratégica, táctica u operativa.
3. Agente Evaluador
3.1. Externa
3.1.1. Evaluaciones realizadas por especialistas ajenos a la gestión.
3.2. Interna
3.2.1. Realizada por los responsables de la gestión.
3.3. Mixta
3.3.1. Combinación de la evaluación externa e interna, potenciando las ventajas de cada uno.
3.4. Participativa
3.4.1. Requiere la participación activa de los beneficiados. Se relaciona con la investigación acción.
4. Instrumentos
4.1. Cuantitativos
4.1.1. Ligadas a las ciencias económicas, las encuestas formales
4.2. Cualitativos
4.2.1. Encuestas o observación