NOWY PODZIAŁ ZADAŃ (3 DZIAŁY)

Get Started. It's Free
or sign up with your email address
NOWY PODZIAŁ ZADAŃ (3 DZIAŁY) by Mind Map: NOWY PODZIAŁ ZADAŃ (3 DZIAŁY)

1. TECHNICZNY

1.1. MSZ

1.1.1. 1. Nowe przetargi/Nowi klienci (pozyskanie)

1.1.2. 2. Tłumaczenia WWW

1.1.3. 3. Obsługa trudnych formatów (wsad do cat)

1.1.4. 4. Ustne (zoom, Teams, Jitsy)

1.1.5. 5. Szukanie i test nowych rozwiazań np. Weglot, inny CAT

1.2. DR

1.2.1. 1. Kampanie email (całość)

1.2.1.1. Przekierowania, wysyłka, kontrola dostarczalności

1.2.2. 2. Obsługa trudnych formatów (wsad do cat)

1.2.3. 3. Tłumaczenia WWW

1.3. PG

1.3.1. 1. Działani Linkedin

1.3.2. 2. Manualne zlecenia - tworzenie list leadów

1.3.3. 3. Obsługa płantości tłumaczy

2. SPRZEDAŻ

2.1. AW

2.1.1. 4. Relacje

2.1.2. 5. Bonusy

2.1.3. 3. Oceny

2.1.4. 2. Aktywizacje

2.1.5. 1. Bieżące zlecenia

2.2. AK

2.2.1. 2. Pozyskiwanie nowych klientów

2.2.2. 3. Raportowanie

2.2.3. 4. Kontrola

2.2.4. 5. Social Selling

2.2.5. 1. Duże projekty (wycena)

2.3. MK

2.3.1. 1. Bieżąca obsługa drobnych zleceń

2.3.2. 2. Windykacja (całość) - arkusze do windykacji mailowej zagranicznej

2.3.3. 3. Poczta

2.4. LD

2.4.1. 1. Bieżąca obsługa zleceń

2.4.2. 2. Aktywizacja

2.5. MCH

2.5.1. 1. Lingy (po przyjściu XX tylko EN)

2.5.2. 2. Projekty spejcalne

2.6. XX

2.6.1. Sprzedaż na rynku DACH

3. OBSŁUGA

3.1. AKD

3.1.1. 1. Przetargi - obsługa

3.1.2. 2. Tłumacze przydział

3.1.3. 3. Sprzedaż

3.2. AS

3.2.1. 1. Tłumacze przydział

3.2.2. 2. Kontrola jakości/terminu terminu tłumaczy

3.2.3. 3. Sprzedaż

3.3. ALR

3.3.1. 1. Rekrutacja

3.3.2. 2. Formalności (umowy)

3.3.3. 3. Szkolenia

3.3.4. 4. Pomoc w ustnych/trudnych zleceniach

4. PRZYCZYNY ZMIAN

4.1. Zwiększenie obsady w sprzedaży

4.2. Postępująca specjalizacja

4.3. Rosnąca skomplikowaność projektów tłumaczeniowych

4.4. Nie każdy zna się, ma predyspozycje do kwestii technicznych, nie każdy do sprzedaży, nie każdy do obsługi - dostosowanie zadania do charakteru i umiejętności pracownika

4.5. Konflikty w zespole (nie ma Cie nie cerbie=nic nie robisz)

4.6. Inspiracja z branży - podobne podziały istnieją u wiodących graczy na rynku