1. по подходу
1.1. Феноменологический
1.2. Детерминистский
1.3. вероятностный
2. методы экспертных оценок
2.1. Роза и спираль рисков
2.2. Оценка риска стадии проекта
2.3. Метод Дельфи
3. Качественные
3.1. Главная задача — выявить и идентифицировать возможные виды рисков; дать стоимостную оценку всех возможных последствий и предложить мероприятия по их минимизации и/или компенсации
3.1.1. метод рейтинговых оценок
3.1.2. Контрольные списки источников рисков.
3.1.3. метод аналогий
4. по типу получаемых результатов
5. Количественные
5.1. Базируется на информации, полученной в ходе качественного анализа, и предполагает численное определение отдельных рисков и риска проекта (решения) в целом
5.1.1. логико-вероятностные
5.1.2. метод аналогий
5.1.3. статистические
5.1.3.1. анализ проблемности
5.1.3.2. индексный метод
5.1.3.3. метод средних величин
5.1.3.4. метод группировок
5.1.3.5. регрессионный анализ
5.1.4. аналитические
5.1.4.1. без учета распределения вероятностей (стресс-тестирование)
5.1.4.1.1. анализ чувствительности
5.1.4.1.2. анализ безубыточности
5.1.4.1.3. метод дерева решений
5.1.4.1.4. сценарный анализ
5.1.4.1.5. метод корректировки отдельных параметров
5.1.4.2. с учетом распределения вероятностей (нетрадиционные)
5.1.4.2.1. имитационное моделирование
5.1.4.2.2. метод нечетких множеств
5.1.4.2.3. методы,основанные на принципе искусственных нейронных сетей
6. В соответствии с условиями принятия рискового решения и полнотой имеющейся информации о рисковых событиях
6.1. Методы оценки рисков в условиях определенности неопределенности
6.1.1. Характеризуются наличием достаточно полной информации о рисковой ситуации
6.2. Методы оценки рисков в условиях частичной неопределенности
6.2.1. Характерно наличие информации о рисковой ситуации в виде частот появления рисковых событий
6.3. Методы оценки рисков в условиях полной неопределенности
6.3.1. Характеризуются полным отсутствием информации о рисковой ситуации при возможности привлечения специалистов и экспертов для частичного снятия неопределенности